最新员工管理规章制度范本(通用6篇).docx
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1、最新员工管理规章制度范本(通用6篇)在员工管理规章制度1一、考勤管理1、上班时间由上午8: 00至12: 00,下午12: 30至 16: 30,加班是17: 00至20: 00 (特殊情况的加班,听从 领导安排)。2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自 部门主管或人事主管签名确认才可。3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现, 双方各扣罚20元。4、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者, 须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否那么 视为旷工,扣罚50元,严重者开除处理。企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支 付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人
2、工资的150%,双 休日是200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定 的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业 与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资 基数的计算标准。3、工作服应持续干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入 作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。5、务必按规定围腰系带操作,不得拖曳。6、违反上述规定者,按酒店处分条例执行。三、厨房卫生管理制度1、厨房烹调加工食物用过的废水务必及时排除。2、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,所有孔、洞、 缝、隙应予填实蜜封,并持续整洁,以免嶂螂、老鼠隐身躲 藏或进出
3、。3、定期清洗抽油烟设备。4、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应个性注意清 扫,防止残留食物腐蚀。5、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处 理、刀、菜墩、抹布等务必持续请清洁、卫生。6、食物应持续新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用 塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要 确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。7、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内, 熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味。冷藏室应配备8、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有 器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。9、应备有密盖污物桶,湘水桶,湘水最好当夜倒除, 不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,那
4、么应用桶盖隔离,湘水桶 四周应经常持续干净。10、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、 长指甲,工作时防止让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量 利用夹子、勺子等工具取用。11、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打 喷嚏等要避开食物。12、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,持续双 手的清浩。13、厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕, 用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人 管理。14、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及 放置鞋屐、或乱放杂物等。15、有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。四、食品原料管理与验收制度1、根据酒店厨政生产
5、程序标准,实行烹饪原料先进先 出原那么,合理使用原料,防止先后程序不分,先入库房原料 搁置不用。2、高档原料派专人保管,严格按量使用。其它原料同 样做到按量使用,物尽其用。3、未经许可,不得私自制作本酒店供应菜品,杜绝任 何原料浪费行为。4、不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。对 原料做到先入先出,随时检查。5、不得将腐败变质的菜品和食品带给给客人。6、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质 原料,需经批准。7、严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确 保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的 原那么。8、验收人员务必心企业利益为重,坚持原那么,秉公验 收,不图私利
6、。9、验收人员务必严格按验收程序完成原料验收工作。10、验收人员务必了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与采购单上规定不符的原 材料。11、验收人员务必了解如何处理验收下来的物品,并且 明白在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量 问题,验收人员应负主要职责。12、验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交 给相关部门的相关人员。13、以上制度适用于厨政部一切工作人员,违反上述规 定者,按酒店处分制度执行。五、厨房日常工作检查制度1、对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不 定期,不定点、不定项的抽查;总厨、厨师长、组长、厨房 员工。2、检查资料包括店规
7、、店纪、厨房考勤、着装、岗位 职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及 速度、原材料节约及综合利用、平安生产等项规章制度的执 行和正常生产运转状况。3、各项资料的检查可分别或同时进行。卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、计划 卫生;纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考核,店规 店纪;设备平安检查:每月一次,包括设备使用、维护平安工作;生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量 及速度。每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及 其它卫生。4、检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节, 做出适当的处理,并有权催促当事人立即改已或在规定期内 改正。5、属于个
8、人包干范围或岗位职责内的过失,追究个人 的职责;属于部门,班组的过失,那么追究其负责人员的职责, 同时采取相应的经济处分措施。6、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改善而未做到 者,应加重处分,直到辞退。7、检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次 参加检查的人员,对时光、资料和结果应做书面记录备案, 检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。六、厨房值班交接班制度1、根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。2、接班人员务必提前抵达工作岗位,保证准点接班。3、交班人员务必向接班人员详细交代交接事宜,并填 写交接班日志,方可离岗。4、接班人员务必认真核对交接班日志,确认并落实交班资料。5、值班人
9、员应自觉完成交代的工作,工作时光不得擅 自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。6、值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常 出品。7、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料, 做好清洁卫生工作。8、值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在 上方乱画,及时关掉能源开关,锁好门窗交钥匙。9、厨师长无定时检查值班交接记录。七、厨房会议制度1、厨房根据需要,有必要计划召开各类会议:(1)卫生 工作会:每周一次,主要资料有食品卫生、日常卫生、计划 卫生;(2)生产工作会:每周一次,主要资料有储藏、职责、 出品质量、菜品创新;(3)厨房纪律:每周一次,主要资料有考勤、考核状况、 厨房纪律;(
10、4)设备会议:每月一次,主要资料有设备使用、维护。(5)每日例会:主要资料有总结评价过去一日厨房状况, 处理当日突发事件。(6)平安会议:每半月一次,主要是厨房的平安工作。协调会议:每周一次,主要是相互交流、沟通。2、除例会和特殊会议外,各类会议召开至少提前一天 通知,并告知开会时光、地点、到会对象及资料。3、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准 备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。4、参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊状况 不能准时到会者,应事先向总厨请假。会议务必准时开始, 与会人员中途不得随意离开会场。5、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。 如需发言,应
11、等待适宜时光。6、所有会议发言应简明扼要,直截了当,节约时光。7、与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关事宜。8、会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟 办,不应费时讨论,不可纠缠不休。9、会议未构成决定的方案或未被透过的提议,应自觉 保存,会后不乱议论,会上决定之事项,厨房各岗位务必自 觉贯彻执行,其结果应主动报上。八、厨房防火平安制度厨房引起火灾的主要因素:超多堆积易燃油脂,煤气炉 未及时关掉,煤气漏气,电器设备未及时切断,电源或超负 荷用电,炼油时无人值守等。1、发现电气设备接头不牢或发生故障时,应立即报修,修复后才能使用;2、不能超负荷使用电气设备。3、各种电器设备在不用时或用
12、完后切断电源。4、易燃物贮藏应远离热源。5、每一天清洗净残油脂。7、炼油时应专人看管,烤食物时不能着火。8、煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。9、每一天清洗干净炉罩炉灶,每周至少清洗一次抽油 烟机滤网。10、下班关掉完能源开关。H、厨房消防措施齐全、有效。12、全体人员掌握处理意外事故的最初控制方法和报警 方法。九、厨房设备及用具管理制度1、厨房所有设备、设施、用具实行礼貌操作,按规范 标准操作与管理。2、对厨房所有设备、制定的保养维护措施,人人遵守。3、厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用 及维护。4、厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅 自改变,同时加强保养和正常使用。5、
13、厨房内一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。6、厨房内用具以旧换新,并需办理相关手续。7、厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。8、厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,防止人为损坏。9、厨房内用具,使用人有职责对其进行保养、维护、 因不遵守操作规程和厨房纪律造成设备工具损坏,丧失的, 照价赔偿。10、备定期检查、维修。凡设备损坏后,须经维修人员 检查,能修那么修,不能修需更换者,应向总经理报告审查批 准。十、厨房奖惩制度根据餐厅规定,结合厨房具体状况,对厨房各岗位员工 贴合奖惩条件者进行内部奖惩:(一)贴合以下条件之一者,给予奖励:1、参加世
14、界、国家、省等举办的烹饪大赛,成绩优异 者。2、出版个人烹饪专著和在权威烹饪杂志发表作品及论 文获奖者。3、忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到宾客 屡次表扬者。4、为厨房生产和管理提出合理化推荐,被采纳后产生 及大效益者。5、在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。6、屡次受到顾客表扬者。7、卫生工作一贯表现突出,为大家公认者。8、节约用料,综合利用成绩突出者。(二)、出现以下状况之一者,给予惩办:1、违反厨房纪律,不听劝阻者。2、不服从分配,影响厨房生产者。3、工作粗心,引起顾客对厨房工作或菜肴质量进行投 诉者。4、弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的工 作关系者。5、不按操作规程生
15、产,损坏厨房设备和用具者。6、不按操作规程生产,引起较大职责事故者。7、殴打他人者。9、不按时清理原料,造成变质变味者。(三)、以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体 状况,由厨师长提议,总厨审定具体奖惩方法和范围,贡献 卓越或错误情节严重者,那么报餐厅老总按员工守那么及其他规 定进行处理。十一、厨房员工考核管理制度(一)、考核的原那么另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备 注,做好与基本工资的区分,以明确企业确实支付员工加班 费。5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提 前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否那么视为旷工, 扣罚50元。6、每月迟到打卡上班超过30分钟者
16、,处分30元。不 到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣50元;连 续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管 签名批准交人事部确认方可,否那么视为旷工扣罚50元。8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请 假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超 过10天,否那么即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、 丧假、病假,视情况处理)。9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间 的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间, 并处理好交接工作,须人事部确认才
17、可,否那么工资不予发放。二、工作责任规定1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生 产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。1、考核工作是一项常规工作,每季度进行一次,行政 总厨应协同人事部门做好对员工的考核,使之程序化,制度 化。2、对被考核员工的工作表现要有充分的了解,在考核 前应认真做好准备,其上次考评以来的工作表现记录, 确保考核结果的准确性,使被考员工口服心服。3、工作认真细致,实是求事,确保考评工作的公平性 和客观性。4、考核中,考核人员与被考核人员应当面交换意见, 应选取一个不受外界干扰的安静环境,使考核双方能坦诚交 谈,以便提高考核效果。5、在客观公正的考评基
18、础上,根据每一员工的业绩与 表现,将其考核的结果与对员工的合理使用和报酬待遇结合 起来,以调发动工用心性,提高工作效率。(二)、考核的资料1、素质。包括员工是否有上述心,是否忠于本职工作 及其可信赖程度;还包括员工组织性、纪律性、职业道德、 个人卫生与仪容仪表等环节。2、潜力。根据员工的不一样工种、岗位、对其管理潜 力、业务潜力作为分类考核。3、态度。主要指员工的事业心和工作态度,包括纪律、出勤状况,工作的主动性与用心性等。4、绩效。主要考核员工对酒楼所做出的贡献与完成工 作任务的数量及质量诸方面的状况。(三)、考核方法1、个人总结法:由被考人对本人的综合表现以书面总 结的形式作自我签定。2、
19、班组评议法:由所在班组同事有组织有准备、背对 背地讨论评议进行考核的方法。3、业务操作考核:由总厨或厨师长进行实际操作考核, 它包括综合业务操作考核和岗位业务操作考核。十二、厨房员工的调岗与晋升管理制度1、公司根据工作需要,可对员工进行调岗或将其提升 到高一级的职位工作。2、所有员工均有被提升的机会。升职主要根据该员工 本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。 升职后前三个月属试用期;试用期满后,工作表现贴合职能 要求,那么正式委任该职。3、员工被提升后,假设因工作不能胜任或犯有过失,公 司可视情节轻重做出降职或免职决定。4、因工作需要,由总厨和人事决定员工转调,员工务 必服从,但
20、应事先征求厨师长同意。十三、厨房纪律1、厨房员工上下班务必打卡签到签退、并应准备充分时光要换制服,以便准时到达工作岗位。2、严禁员工替代他人打卡,严格考勤。3、服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。4、厨房员工在工作时光应坚守工作岗位,不得擅自离 岗;不得坐在案板及工作台上。5、为保证清洁,良好的工作环境,提高工作效率,工 作时光不得在非吸烟区吸烟、不得高声喧哗、聊天。6、工作时光需穿整洁、大方、得体的工作服,围裙、 工作帽、男员工不可留长发。7、工作时应在指定位置佩带工号牌或工作证。8、厨房内严禁吃、拿食物或物品,不得擅自将厨房食 品交与他人,不得借口食物变质而丢掉。严禁人为浪费。食 物
21、变质后应登记。9、厨房为生产重地,没有经厨师长同意,严禁非工作 人员进入,具体由各区域组长负责执行。10、厨房员工不得理解供货商的馈赠。11、自觉养成卫生习惯,持续工作岗位及卫生包干区的 卫生整洁。12、严格执行厨房内各项管理制度的规定。十四、厨房处分评分标准1、迟到、早退每分钟处分5分、5分钟以上按旷工一天 处理。2、工作衣帽不整洁、工号牌位置不正确、每次5分。3、不服从领导安排,有抵触性者处分15-18分。4、厨房各岗位卫生分担区不整洁,经指出仍不净者, 组长处分5分,职责人处分10分。5、下班时,各岗位做好剩余菜品、原料的存贮,如因 存贮不善造成菜品变质、变味、按价赔偿并处分13分。6、
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