公司部门年终总结四篇.doc
《公司部门年终总结四篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司部门年终总结四篇.doc(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司部门年终总结四篇【精选】公司部门年终总结四篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析p 的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是WTT为大家搜集的公司部门年终总结4篇,欢送大家借鉴与参考,有所帮助。公司部门年终总结 篇1回忆20_年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的时机;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。回忆20_,考虑亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。10年对我来讲是印象深化的一年,我来采购
2、部整整一年,一切都是从零开场的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说20_年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作才能有了大的进步,心理素质也越来越好。同时,工作中同事之间的互相配合和理解让我的工作才如此顺利的进展,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回忆_年我的主要工作情况:一、工作调度和职责_年初开场初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了根本的掌握和理解。在熟悉工作流程后,和供给商做好必要的沟通和联络。采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问
3、题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很慎重的工作,一是在理解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。_年4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作方案。刚开场很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。10年12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和消费方案资料的更新。这样更有利于车间消费协调安排。二、值得
4、肯定的地方(1)采购的各项工作,包括各项方案、方案,一直与消费部门严密联络,实在满足订单的消费需求。(2)与局部供给商建立了良好关系,可以进展有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购本钱。(3)在资金紧张的状况下,与供给商协商,支持公司消费,并有效的建立了几家良好的合作关三、工作中的缺乏与今后努力的方向_年这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚慎重,主动承受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是缺乏的地方仍有很多。一 在采购过程中,对原那么性问题把关不严。对于到交期的物料,没有
5、严格的要求供给厂商交齐物料,反而使得供给厂商一拖再拖,有时严重影响到消费和出货。二在采购过程中,带有个人偏见情况。总是为供给厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。三在采购过程中,给公司员工带来的诸多费事,仓库管理员的经常加班加点,甚至消费预装组成员的帮助拉车架,这都是我工作的失误给大家的费事。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!四在采购过程中,下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成极大的不良影响。众所周知采购是公司的后勤保障,是关系到公司整个消费、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过近一年的采购工作,使
6、我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个采购员所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;标准一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准那么等。展望20_年,我信心十足,20_年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满活力和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开场,迈向成功!最后,祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新
7、年快乐!公司部门年终总结 篇2光阴荏苒,岁月如梭。20_年度供热消费工作即将顺利完成。一年来,公司的事业日益兴隆,多元化思路进一步促进了公司的开展。机电部作为公司机电设备管理的职能部门,紧跟公司的大好形势,亲密配合各部门工作,把机电设备管理好,效劳于消费,获得了喜人的成绩。在勤奋的工作中我们收获了经历,汲取了教训,机电工作也上了新台阶。一、非运行期的检修技改20_年_月中旬,供暖运行期进入了收尾阶段,机电部的工作丝毫不敢松懈,立即开场进展设施设备技改及检修的统计和布置。经过汇总、工日评估、分析p 论证、整理各分公司上报的技改、检修工程,与相关职能部门逐项分析p 和调研,最终确定技改、检修工程5
8、56项。其中安宁分公司351项检修337项,技改14项,迎宾分公司205项检修190项,技改15项。锅炉停运后,立即启动技改、检修方案的施行。通过精心组织,认真布置,狠抓落实,积极跟踪指导、催促和检查,利用48天的时间,在各分公司的努力下,按时保质保量的完成了技改、检修任务,为下一个运行期的设备正常运行,打下了坚实的根底。二、外网工程的效劳5月_日,公司消费工作重点转入外网工程的施工。我公司承揽了晋中市集中供热第十二标段的工程。工程工期紧,任务重,点多面广。机电部主要承当了外网施工的临时供电和保障任务。为了加快施工进度,工程指挥部决定安排多工作面同时施工,这就给临时供电增加了难度。需要在有限的
9、时间内,寻找、勘察、定位,联络、恳求、协调施工工地所需电,涉及到供电部门和好多邻近的相关可提供电的单位和个人。“兵马未到,供电先行”。机电部部长亲自上阵,日夜奔波在准备开工或已经开工的施工现场。与供电部门及邻街住户、企业、团体等单位协商供电事宜,合计38个电点。有时为达成一个用电协议要洽谈好屡次,跑假设干趟。为了不耽误工期,为了省出几分钱,磨破了嘴皮,托关系,走后门,用尽了浑身的解数,及时组织和保证了施工用电以及工程机电设备的正常使用。此外,机电部人员还承当了工地兼职平安员,应急抢险队成员,以及为工程队员做亲情效劳,做好后勤工作。保障和促进了外网工程的顺利进展以及公司物业电网的正常运行。三、供
10、热系统仪表的检定和检修安宁分公司的仪表标准检定室,是国家批准受权的仪表标准检验检定单位。随着运行期的完毕,仪表也进入了检验、检定、检修阶段。供热系统4个热点,换热设备35套。共有压力表 400多 块,压力变送器包括差压变送器170余台,一体化温度计204支,智能数显仪表80台。还有不同规格的水表、电度表、流量表、转速表、水位表、氧含量表、玻璃温度计、充气温度计、电流电压等一系列仪表约300余只。换热站无人值守远传自动控制装置35套。这些仪表和远传自控装置成了指导消费的眼睛。保护好眼睛的担子就落在了机电部的身上。经过非运行期有方案、按步骤的检定、修理、更换,使我们消费中的仪表和自控系统得到全面的
11、过滤,做到了完好率百分之百。20_年度冬季运行期的运行中,优良的仪表准确的指导了消费运行,起到了对设备运行保驾护航的作用,在消费运行中做出了卓越的奉献。四、设备档案的整理及设备制度的建立和完善公司所有设备档案资料的整理,是持续的、开展的。进入20_年度运行期,机电部抓紧了对全公司机电设备的排查、过滤,整理及补充。首先对在册设备进展了过滤,及时更正了实际中已经发生了变更的数据和相关资料。又组织各分公司对锅炉房、换热站所属设备中新增和技改检修情况,做拉网式摸底排查,将资料和数据充实到设备档案库。通过细致的排查、过滤、整理,档案遗漏之处得到了补充,档案得到了更新,使我们的机电设备档案更加系统化全面化
12、,对机电设备的“纸上谈兵”提供了根据。 在机电设备管理制度的完善和建立方面,20_年度又迈出了喜人的步伐。为进一步加强设备管理,落实责任,明确义务,做到人、机的有机结合,根据工作需要和岗位职责,根据公司消费运行设备运行管理制度,制定并签订设备保养维护责任书,更新了设备检修标准。组织各分公司对所属设备和所属人员进展科学详细的分解和组合,明晰明确的将设备管理责任落实到个人身上。五、组织机电技术培训,以技术指导消费、效劳消费组织各种形式的机电技术培训,进一步系统的学习机械设备和电子控制的知识,学习机电设备管理知识。进入运行期,机电部先后组织的员工培训。讲解学习设备保养维护责任书,以精炼的内容,实用性
13、、争对性的给公司维修工、电工进了一次系统教育。经过培训后测试,所有学员成绩较为扎实,理论技能有了阶段性的进步。做好积极培训的同时,充分发挥机电部职能部门的作用,以精湛的技术,指导消费;以饱满的热情,效劳于消费。指导和参与了丰润泽连栋大棚电议设备的设计与施工安装,组织协调改造移位了罗龙湾生态园100KVA变台的位置。申报安装了南湖科技园630KVA箱式变电站一套已投入正常使用。在消费运行中,深化消费一线,针对性的指导解决机电技术难题,为正常稳定的运行保驾护航。六、狠抓内部人员管理,不折不扣的落实公司精神由于机电工作职责范围广,涵盖范围大,机电部狠抓内部人员管理,做到分工明确,协作配合,充分调动的
14、培养各自的主动性、能动性,标准员工和组织纪律性,让员工发挥各自的才华,大胆的管理、准确的指导、热情的效劳。对上级领导安排的工作,不折不扣,积极接纳,尽最大努力,排除困难,按时完成。机电部广开思路,深化研究,以“只要想到的,就是份内的”工作理念,主动的拓展工作广度,将工作有方案按步骤的细化分解,条理化,程序化。七、顺利完成了20_年度消费供热设备考核制度严谨认真的签订设备保养维护责任书,并狠抓责任书的落实,严格检查、催促、考核,造成事故的严格按照设备运行管理制度论处。真正使设备的使用者和管理者都明确自己的职责范围,明确设备完好标准,促进了设备的良好运行,同时收到了实效。美中缺乏的是安宁分公司4#
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 部门 年终总结
限制150内