县长在2021年投资项目工作会议上的讲话.doc
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1、县长在2022年投资工程工作会议上的讲话在20_年投资工程工作会议上的讲话县委常委、县人民政府副县长 _ 20_年5月6日 同志们:今天召开工程工作形势分析p 会,主要是对今年以来全县工程工作形势进展回忆分析p ,研究对策,制定措施,鼓劲加压、攻坚克难、扎实有效的做好今年的工程工作。刚刚,各与会的负责同志分析p 了今年1-4月的工程工作形势,就如何做好下步的工程工作进展了发言,讲得都很好。今年上级下达我县固定资产投资任务目的是_亿元。我县1-4月固定资产投资预计完成_亿元,同比增长_%,完成年度任务的_%。一季度固定资产投资的增长得益于20_年固定资产投资入库工程结转剩余的投资,但新开工工程少
2、,投资较小,没有新入库工程,完成年度任务压力较大。当前,工程审批难、用地难、融资难、征拆难及投资工程支撑缺乏等问题仍然非常突出。因此,我们必须紧紧围绕县委、县政府的工作部署,以更大力度和更实措施,全力推进投资工程建立,为十二五收官之年争创佳绩。下面,我讲几点意见:一、进一步加强组织领导。各部门要实在加强投资工程建立工作的领导,精心组织,力务实效。继续建立完善部门领导“一把手”总负责,各分管领导详细负责的工程管理和推进责任制,创新工作举措,精心组织,超前谋划,迅速开展工作,确保投资工程建立有新的打破。二、深化谋划,力争有新成效。各部门要深化谋划今年投资和工程建立,紧紧围绕县人民政府的工作部署,进
3、一步将任务细化分解,将详细工作落实到相关责任单位和个人,确保投资工程工作有人抓、抓到位、出实效。三、创新和完善投资工程推进机制。一是健全工程培训制度,进步工程建立管理程度和才能。二是完善固定资产投资月报以及重点工程半月报制度,定期通报全县固定资产投资和重点工程推进情况,形成全县抢抓投资工程浓重气氛。三是建立县领导联络特别重大工程制度。对特别重大工程,根据工程的详细情况和工作要求,专项负责所属工程的联络推进工作。四是强化工程协调效劳。不断梳理工程,通过现场会、专题会等形式,实在协调解决工程用地指标、环评、资金、征地拆迁等制约工程建立的突出性问题。四、加快工程前期工作,促进工程尽快开工建立。高度重
4、视重点工程前期工作。一是凡上报列入区、市层面的重大工程,各部门要加强协调工程业主加快完善报批材料。工程审批职能部门主动协调对接,为工程审批提供积极主动的指导效劳,重点优先给予审批。根据十八大提出的“深化行政体制改革,继续简政放权”的精神,进一步简化审批程序,压缩审批时限,进步工程审批效率,力争在最短时间内完成工程审批核准、备案、规划、用地、环评、林评等审批手续办理。二是加强与上级部门的汇报衔接和催批工作,争取我县已上报的工程早日获得上级审批。三是全力向上汇报争取工程用地指标,各部门务必要认真梳理需解决用地指标的工程,超前完善工程用地指标报批材料,确保我县能争取到更多的工程用地指标,为工程建立提
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