公司培训总结范本9篇.doc

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1、公司培训总结范本9篇公司培训总结 篇120_年度培训总结 回忆20_年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，结实树立“培训是消费力、是倍增的企业才能”，推动公司产品向更高目的开展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结：一、建立胜任素质为模型的储藏干部培训体系，落实储藏干部培训基于目前员工流动性强的特点，选拔和培训储藏干部，为公司解决基层管理人员流动而带来的不稳定弊端，通过选拔培训具备基层管理程度的队伍，实现基层管理资持续开展，将培训储藏干部作为培训工作的重点。在储藏干部的培训过程中不断分析p 和完善培训体系，目前已建立和完善以才能素质为模型的储藏干部体系，培

2、训课程覆盖消费管理、现场管理、物料管理、品质管理、公司文化宣传、员工素质培养等内容，并成功举办两期储藏干部培训，并起到积极的效果。培训合格的25名储藏干部在各自的岗位上起到了积极的带头作用。二、开展“创立学习型组织，争当学习标兵”的读书活动为了鼓励各管理人员加强自我学习和进步管理才能，5月份在公司内部部门主管以上成员之间开展了为期一个月的“创立学习型组织，争当学习标兵”学习活动，参与读书活动的成员为28名，通过对“卓有成效的管理”的读书活动，各管理人员对管理有了较全面的理解，同时也理论联络实际，将所学的知识运用到工作中。读书活动的开展启发了员工培训的灵敏方式，即经济又实惠。三、坚持“培训是企业

3、消费力、是倍增的企业才能”落实全员培训工作目前员工流动性较强是社会化的趋势，我们努力通过培训来解决员工快速流动而带来的问题。在20_年中，我们培训一线新员工到达2535人次，年平均每个工作日培训到达9.75人次，新员工的培训覆盖率到达了100%；培训的内容覆盖了公司的制度，实际操作和质检验等多方面；一线员工的培训侧重新进员工的培训，同时也加强了在线员工的技能进步、转岗培训等；做到员工的才能在厂前得到培训，在消费过程中得到相应进步，到达进步企业消费力。四、外培内训相结合，重点提升专业技能组织公司各部门各成员参加各类外培活动，在坚持少花钱多办事，不花钱能办事的原那么下，20_年度共组织外培40人次

4、，课时共计340小时，覆盖公司的各职能部门，课程涉及企业管理，消费管理，品质管理，工艺工程、供给商管理等等，各类外培学习为员工的管理程度和专业技能的提升提供了帮助，参与外培的成员积极反应外培学习的收获。五、坚持日常阅读，进步员工队伍素质20_年期间坚持在员工间开展每周一读，每周一读的主题丰富多彩。内容涉及企业管理、员工个人修养等方面，每期主题能与公司当前的实际情况严密结合，通过每周一读，各成员能启迪自己的管理思路，进步个人的素质修养，为各位的工作和生活能提供一定的帮助。六、存在的缺乏20_年的培训侧重在新员工的培训和储藏干部，其他管理人员的培训，专业技术人员的培训存在一定的局限性，造成的原因有

5、一下几个方面：1、专业技术人员的培训公司内部缺乏资，在公司内部没有适宜能承当内部技术才能培训师。有才能的技术人员其培训员工的方法和技巧欠缺。2、目前进步专业技能的外培针对性也不强，且费用昂贵，就当前公司的实际情况不合适大力推广技术外培；3、以才能为模型的培训目前只在储藏干部和班长长之间建立，其他岗位的培训系统性不强，培训的知识比拟零散；4、资金的限制，局部需要外培的课程难以得到落实。如培训师的培训对于公司的内训工作开场是有必要的，但是由于资金的限制，没有得到相应的外培资。七、明年工作方案1、全面建立以才能素质为模型的员工培训体系由于胜任素质模型中所提供的是行为化的胜任素质组合和要求，因此它可以

6、保证培训与开发的重点放在相关的行为和实际技能上，使得企业培训体系的设计有了全新的设计核心和方向。这对于确保培训与开发目的的达成具有非常直观的效果。基于胜任特征模型的员工培训体系可以提升培训的成效、可以帮助企业躲避人才流失的风险，同时可以使培训成果及时转化为工作行为表现的改善。目前已运用在储藏干部和班组长培训体系中，且收到了良好的效果，方案20_年在全员工中建立和落实已胜任素质为模型的培训体系。2、实在落实“你需求、我方案；我培训、你学习”的全员培训，培训方案、培训施行、培训记录评估过程坚持“三基、三严、三适”。结合公司战略、员工绩效目的、岗位胜任才能要求及员工个人开展需求，运用培训需求分析p

7、的多种方法，理解培训需求，制定培训方案。确保培训方案符合“你需求、我方案；我培训、你学习”。做到培训与实际需求想结合，培训开展有序进展。培训方案符合“三基”即岗位根本的技能，员工根本素质、公司根本要求；培训过程做到“三严 ”即严肃课堂纪律、严谨的教学态度、严格的教材组织，确保培训效果能得以达成；培训记录和培训效果表达三“适”即适时地用适宜的方式表达培训内容的的适用性。 3、打造专业内培培训师队伍，为公司持续的内部培训提供必要的资，实现内部培训有序进展。培训是员工最好的福利，也是公司最长远的投资。随着公司的开展，员工队伍不断扩大，新员工所占比例大，公司各班组对员工的培训要求就越来越高，培训的内容

8、越来越广。目前公司培训的方式有外部培训和内部培训，外部培训比拟注重理念，虽能给公司接触到更广泛的领域与视野，但由于该培训方式本钱高，培训的人员会比拟少，无法满足公司开展对人员培训的需求；内部培训比拟注重实务，不仅能有效降低培训本钱，而且培训更有针对性、实效性、及时性；目前公司各班组进展培训也是以内部培训为主。所以建立专业化的内部培训师队伍非常必要。培训一批具备专业才能的内部培训师，可以实现公司内部培训的有序进展。公司培训总结 篇2经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下，物业总公司于2月27号在会馆员工之家，对我们物业班组以上的人员进展了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让

9、我们受益颇多。让我们从专业化，从责任感，从标准化的管理等都有了一个深入的认识。在这里向公司的领导可以给予我们这样学习的时机，为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢，我们需要公司给我们展示自我的时机与平台，但更希望公司给予我们提升所需要的学习的时机，让我们认识我们的差距与缺乏，让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司效劳。聂总的培训，告诉我们要不断的学习，给自己更多的历练时机。人的差距不是按年龄来划分的，而是毕业后日积月累的知识的累积，然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电，学习相关的法律法律，学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划，长期目的与短期目的结合!“

10、无目的，没进步”练好根本工，然后朝着目的执着前进。气度决定格局，素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪，使我们在社交场合中交往更加的职业，为防止出现社交的为难而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训，让我们对效劳有了一个全新，深层次的认识，让我们的管理操作做到有章可寻，让我们由人管向制管提供了理论根据。做为一个工程经理必须首先对效劳有更深层次的认识，让自己的言行影响大家为我们的业主效劳。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的效劳，让我们的业主更加的信任我们。效劳不能停留在理论上，通过这次培训我们将效劳标准落实到我们工程

11、上的每个人员，各部门的一线作业将参照我们的效劳标准，能做到的坚持，有差距的及时改良，不能做到的，寻找原因，及时改良，结合公司的规章制度，开展自检，总结，定期回访客户把效劳提升上去，拓展公司的品牌影响力!朱总从安管，保洁，绿化，工程等几个方面给我们细微的讲解等级效劳标准，并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级效劳标准还存在很的差距与缺乏，通过这次培训，我们工程将把工程各部门对应的等级效劳标准分发到对应的各部门，让我们的小组长认真研读理解等级效劳条款，寻找差距，哪些是没有做到的，为什么没有做到，什么时候可以做到位。将小区的等级效劳标准融入到管理的理念当中，对未到达标准的事项能及时处

12、理的及时处理，主观影响的，立即整改，定时定期对项咳嗽苯邢喙氐培训，改变以前的管理，向品质生活靠拢，认真贯彻“从心出发，用心发现，无微不至，尽善尽美”!将龙庭的物业效劳提升到新的高度!徒有理论也是不够的，怎样将理论结合到理论中去，汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深入。只有将自己融入到这个公司中，将公司的事情视为自己的事情，用老板的角度来审视问题，考虑问题，解决问题，才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者，对不起给你饭碗的老板，更对不起自己。要让这种心态融入到工程中的每个人，让所有人在处理事情时都能认识到：这是“我”的事情!公司培训总结 篇3通过这次培训，我认识到作

13、为酒店效劳员 ，在酒店工作中热忱固然重要，但还需要具备良好的效劳才能。例如遇到突发事件，客人心肌堵塞突然昏厥，假如等医务人员到来，客人生命恐怕会有危险。效劳人员这时假如没有一点急救常识，纵有满腔热情也无济于事，因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此，我认为作为酒店效劳员至少要具备以下几方面的效劳才能。一、语言才能语言是效劳员与客人建立良好关系、留下深入印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它表达效劳员的精神修养、气质底蕴、态度性格。客人可以感受到的最重要的两个方面就是效劳员的言和行。效劳员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那

14、些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如“您、请、抱歉、假设、可以”等等。另外，效劳员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和客人不同身份等详细情况进展适当得体的表达。人们在议论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成局部身体语言。根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。效劳员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于承受和满意的表达气氛。二、交际才能酒店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个效劳员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进展广泛的接触，并且会基于效劳而与客人产生多样的互动关系，妥

15、善地处理好这些关系，将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴隆和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际才能那么是效劳员实现这些目的的重要根底。三、观察才能效劳人员为客人提供的效劳有三种，第一种是客人讲得非常明确的效劳需求，只要有娴熟的效劳技能，做好这一点一般来说是比拟容易的。第二种是例行性的效劳，即应当为客人提供的、不需客人提醒的效劳。例如，客人到餐厅坐下准备就餐时，效劳员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾；在前厅 时，带着很多行李的客人一进门，效劳员就要上前帮助。第三种那么是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在效劳需求。可以擅长把客人的这种

16、潜在需求一眼看透，是效劳员最值得肯定的效劳本领。这就需要效劳员具有敏锐的观察才能，并把这种潜在的需求变为及时的实在效劳。而这种效劳的提供是所有效劳中最有价值的局部。第一种效劳是被动性的，后两种效劳那么是主动性的，而潜在效劳的提供更强调效劳员的主动性。观察才能的本质就在于擅长想客人之所想，在客人开口言明之前将效劳及时、妥帖地送到。四、记忆才能在效劳过程中，客人常常会向效劳员提出一些如酒店效劳工程、星级档次、效劳设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题，效劳员此时就要以自己平时从经历中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”，使客人可以即时理解自己所需要的各种信息

17、，这既是一种效劳指向、引导，本身也是一种可以征得客人欣赏的效劳。效劳员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时效劳。即客人会有一些托付效劳员办理的事宜，或在餐饮时需要一些酒水茶点，在这些效劳工程的提出到提供之间有一个或长或短的时间差，这时就需要酒店效劳员能牢牢地记住客人所需的效劳，并在稍后的时间中准确地予以提供。假如发生客人所需的效劳被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况，对酒店的形象会产生不好的影响。五、应变才能效劳中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，效劳员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，擅长站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。特别是责任多在效劳员一方的就更要

18、敢于成认错误，给客人以即时的抱歉和补偿。在一般情况下，客人的情绪就是效劳员所提供的效劳状况的一面镜子。当矛盾发生时，效劳员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。六、营销才能一名效劳员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外，还应当主动地向客人介绍其他各种效劳工程，向客人推销。这既是充分挖掘效劳空间利用潜力的重要方法，也是表达效劳员的主人翁意识，主动向客人提供效劳的需要。虽然酒店各效劳部门设有专门的人员进展营销，但他们的主要职责是一种外部营销，内部营销那么需要各个岗位的效劳员共同来做。只有全员都关心酒店的营销，处处感受一种市场意识，才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。这就要求效劳员不能坐

19、等客人的要求提供效劳，而应当擅长抓住时机向客人推销酒店的各种效劳产品、效劳设施，充分挖掘客人的消费潜力。为此，效劳员应当对各项效劳有一个通盘的理解，并擅长观察、分析p 客人的消费需求、消费心理，在客人感兴趣的情况下，使产品得到充分的知悉和销售。公司培训总结 篇4各位学员：大家晚上好！很快乐能作为公司代表参加今天这个培训总结会，受领导的委托，下面由我代表公司作本次销售公司大学生培训总结报告。本次共有231位大学生参加了工厂实习培训。在三个月的培训时间里，一方面，我们根据事先制订的培训方案，安排了理论课程7门，培训的内容涉及到公司运作流程、制造流程以及专业知识三个方面的内容。另一方面，我们根据公司

20、人力资本部、销售公司人力资部以及制造中心人力资部的要求，结合各工厂的实际消费的情况，将所有的大学生分成了彩电一厂、彩电二厂以及lcd工厂三个培训点进展了工厂实习，每一位学员在不同的阶段都安排了详细的工位，让大家亲身体验。培训的过程中，我们非常快乐地看到，绝大多数的大学生都非常积极地配合我们的整体的培训方案，你们的表现受到了车间领导的高度赞赏！实习之余，局部的大学生还协助厂办及其他部门做了大量的工作：首先，在合理化建议方面，我们共收到销售公司大学生提交的合理化建议228份，其中有73份被工厂采纳，53份被工厂留用。在这里，需要特别感谢的是_、_、_等几位同学，你们给工厂提交了相当数量的有价值的合

21、理化建议，为我们的工厂改善工作作出了奉献！其次，在宣传方面，我们1车间的销司大学生自发组织了编辑小组，制作了一版高质量的大学生实习版报，为工厂的宣传添设了亮点，在此，要特别感谢主编_同学，以及参与了投稿的所有的大学生们！8-9月份的两个月正值我厂的消费旺季，在你们当中，大多数的成员自始至终都同我们的一线员工战斗在一起，却没有怨言，有一首老歌在唱：“军功章啊，有我的一半，也有你的一半”！在此，我谨代表公司所有的车间和部门向你们表示衷心的感谢鞠躬。过完本周，我们的大学生培训就要告一段落了，接下来大家要面对将会是详细的工作岗位，详细的工作任务。相信在座的各位都已经分好了部门，找好了归属。不管分在哪一

22、个部门，建议各位一定要端正好心态，初到一个岗位，在一个时期可能是很长的一个时期内，大家可能都会“打杂”，因为我们需要一个适应期，在这段时期里，建议各位不要急躁，在岗位中要虚心地向老员工请教、学习，作到不耻下问，尽快掌握好独立上岗所需要的知识与技能。同时，要根据自己所从事的岗位合理地调整好自己的职业生涯规划，我们读书的时候是希望爱一行干一行，但是，如今的就业形式以及社会的开展需要我们干一行爱一行。这几年，我们看到很多的大学生由于对自己的定位及目的不清楚，频繁地更换工作岗位，结果一晃几年过去了，到头来是一事无成，白白消耗了光阴，而能脚踏实地地工作的大学生，在短短几年内成为经理人的案例并不鲜见。培训

23、期的完毕不等于学习的完毕，知识会贬值，时机永远属于学习型的人才，在你们实习的过程中，我们真正地感受到了当代学子的那种能吃苦耐劳、刻苦好学、积极上进、开拓进取的精神，我们公司的国际化进程需要你们！我们公司的开展壮大需要你们！我们公司海外业务在不断地扩大，正是需要各类英才的时候，你们选择了公司是正确的，在公司这个大舞台上，我坚信：只要你们继续保持这种积级上进、开拓进取的精神，你们一定会成为公司国际化的栋梁之材，国家民族工业的中硫砥柱，大家有没有信心！最后，祝福各位在自己的新的工作岗位中能大展鸿图，在自己的职业生涯道路上一路走好！谢谢！公司培训总结 篇5我是一个土生土长的陕西女娃，西安这座城市对我来

24、说向往已久。但却由于某些原因我从11年就只身去外地工作。如今，我又回到了自己的家乡，怀着美妙的希望和从零开场的心态，想在这片自己向往的黄土地上开启自己不一样的人生征程。在这样一个全新的开场中，我迎来了在家乡的第一份工作。参加了本公司的新人入职培训。首先，在这里感谢这次培训负责人准备了如此丰富的新员工培训内容。让我在最短的时间内对公司的企业文化、开展前景、各项规章制度及总公司和各个分公司的管理体系进展初步理解。在此我想从以下几个方面谈谈我的入职培训体会。培训的第一个篇章就是理解公司的企业文化与开展前景。公司成立于20_年6月，4年多的时间公司始终秉承着自己的理念、使命、精神和价值观一直在向成为中

25、国房地产行业的领跑者这一目的迈进。时至今日公司以开展成为拥有：房地产开发公司、投资管理公司、监理工程公司、物业管理公司、装饰设计公司多家子公司。将来公司将以多元化的开展方式，与时代共同开展共同进度。公司有如此的开展前景，更加鼓励我们应和公司一同努力朝我们共同的目的迈进。争取与公司到达双赢的场面。第二是公司工程，魅力长安1#、2#地。1#地规划设计总建筑面积7万平方米，其中，住宅面积约为4.5万平方米，商业面积约为1.8万平方米。2#地住宅面积约为13万平方米，商业面积1.7万平方米。20_年3月，公司完成魅力长安东区工程一标段主体封顶，20_年12月20日一标段工程整体开工验收，并交付使用。2

26、0_年6月二标段开工，预计20_年8月开工。20_年3月公司获得位于西安市长安区子午大道与韦曲建材街十字东南角约22亩土地，现工程已经开工处于筹划销售阶段。公司的这些工程表达了公司曾经的辉煌创业历程和将来开展道路。培训后期说到了一些入职流程、试用期的管理制度、转正管理制度、职场纪律、工服管理制度、考勤制度、薪酬福利、离任流程、绩效考核、劳动合同和职员职务准那么等方面的事宜。这些东西使我们更好的理解公司的需求从而约束自己更好的融入到这个团队中去。做一名合格优秀的员工。通过这次培训我将成为公司的一员，如此优秀的团队和公司我期待参加。希望我可以和公司一起再攀顶峰再创辉煌。20_年3月26日装修公司预

27、算员何_公司培训总结 篇6为了进一步加强物业公司客服吧员的效劳技能和效劳质量，使客服吧员更好地掌握业务知识，20_年_月_日，公司行政人事部特组织设计了为期二天的效劳意识和技能培训。培训活动在北山新城销售中心会议室及销售大厅举行，客服吧员参训人员共4人;课程的讲师全部由大足酒店的管理精英主讲，课程内容有会议效劳流程 大堂吧台接待与效劳 效劳意识 仪容仪表与礼仪简介组成。由华美达广场酒店餐饮部王仕芳主管主讲会议效劳流程 大堂吧台接待与效劳 ，华美达广场酒店培训主管兼大堂副理陈维辉主讲效劳意识 仪容仪表与礼仪简介 。本次培训在集团人力资部和公司领导的高度重视与大力支持下展开，经过华美达广场酒店培训

28、讲师努力以及物业公司各部门的配合，根本到达设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下：一、本次培训的核心表达：1、客服吧员在对客效劳中要充分把控效劳细节，掌握各类使用器具的正确使用方法，熟悉各种饮品的调制、添加、更换时间，保证专业效劳质量有效发挥。2、客服吧员在接待大厅的巡场要点及物料器具的标准整理，随时保证工作范围的整洁及环境，营造舒适环境3、熟悉会议流程及分类，对应各类会议摆台要求，会前会后的物料准备和收取以及会中的效劳要求，并得以现场理论学习。4、对效劳意识的表达和认知，如何做到主动效劳与被动效劳，微笑效劳的训练方法和重要性。5、掌握在工作场所的、站、立、行走、坐等肢体要求，以及处置特殊情

29、况的处理动作。6、掌握工作着装的标准要求和整理个人仪容仪表的时机，如何寻找合理场所进展整理。二、本次培训表现较好的方面：1.各部门在培训前的准备工作中可以做到团结一致、统一分工，设备调试、物料准备、座椅摆放都能及时到位。本次培训就表达出了团队合作的力量，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提早来到会场，没有任何缺席或迟到和早退现象。2.培训讲师的授课方式灵敏多样性。在培训过程中，培训讲师采用案例教学、互动交流和影像表达等方式进展，对培训内容及实际运用进展系统的讲解，让课程不再枯燥，不再僵硬，便于理解，也到达了调动大家的积极性地目的。让大家在培训场上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活泼的气氛中进

30、展，大家即轻松又有收获。3.组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进展。说明物业公司员工都具有良好的素质，为物业公司创造良好的企业形象。4.通过短短的二天培训，共培训了4门课程，培训课程均具有代表性，课程安排灵敏合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。三、本次培训存在的问题：1.培训课程的匹配度。培训课件内容和销售卖场实际运作流程的匹配度不够。由于时间比拟仓促，只对课件的一局部进展调整，培训讲师只有临时改变培训内容及授课方式，让受训者产生短暂的不适应。2.课程安排过紧。在二天的培训课程中，共安排了4个课程，二天的课程安排比

31、拟满，虽然屡次安排休息时间给大家调整，可由于物业公司在时间及车辆安排，让受训者根本都处于疲劳状态，不能集中精神，课程介绍的内容太多，会让受训者不能有效吸收。详细的操作还会存在很多异议，只能在今后的工作中渐渐去体会。总结：本次培训也算获得圆满成功。在集团领导和和兄弟公司的帮助和支持下，经过各部门同事之间的互相配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，物业也是先例，表达出集团公司对物业公司效劳质量和业务要求的重视，并用心去栽培每位员工。公司培训总结 篇7出发来到赛迪已经一个月了不过和身边的同事相比我根本还是最新的新人了，周围生疏的环境不断地提醒我，这是我的一个

32、新的起点，一切的一切都将重新开场。户外拓展对我来说是个新颖的词汇，虽然之前也从师兄那里打听到了一些“内幕”消息，不过实际上还是对户外拓展一头雾水。也许和以前一样还是那种形式大于内容的东西吧。玩，这是我在出发前对此行的全部认识。经过一个小时的车程，不出所料果然是个有山有水的好地方，清风峡一个美丽的名字，我们一天半的训练即将从这里开场。换装，站队，分配教官。一切按照老套的轨迹有条不稳的开展着直到我们到达了我们第一个目的地开场研究我们的队呼和队旗的时候我才发现这一次确实是个不同寻常的训练。队旗，队呼当说要我们来制作队旗的时候，我脑海里完全没有主意，不是说缺乏想像力只是总是没能想到一个满意的图案。不够

33、让我更难以想象的是我们最终确定的队旗居然是一个骷髅！，我们的队名居然叫做红魔队。我的天，这也行！不过当我们举起了骷髅队旗成为了红魔队员的时候。我认识到或许事情就是这样，无所谓多有创意的名字，无所谓多么不着边际的想象，只要是大家确定下来的那么一个人的想法也会变成大家的想法，有了一个统一的名字我你他就真正的变成了我们，我们就是红魔队，一个必胜的团队！空中单杠培训当然要有工程，不过没有想到的是居然第一个工程会是这个传说中的空中单杠，真的有人敢上去吗？事实很快答复了我。当我看到大家簇拥着第一个人为他加油时，当我看到他一跃抓住了空中单杠时，我发现我已经迫不及待的想要上去了，去感受出发前大家的加油，感受腾

34、空跃起时大家的欢呼，感受那份能为团队尽到自己一份力量的荣誉与喜悦。没错，我做到了，当我落回地面时我很满足，我超越了自己，当我单独一个人面对这样的工程时也许我会退缩，但是当我身后有如此强大的团队时，所谓的困难变得渺小许多，因为我不再是一个人，我拥有了20双眼睛的注视，拥有了20个声音的呐喊。穿越电网又是一个不可思议的工程，同样是那个问题，这能行吗？能行，这是我最终得出的结论。当我抬起别人把别人送过电网的时候，我的心里仍然没有底。“我会不会在最后托大家的后退呢？”这样的不安一只萦绕在我的脑海里边。一直以来我坚信着一点，最可靠的人永远都是自己，所以必须让自己变得越发强大。但是当遇到困难的时候我还是不

35、得不成认自己的弱小，不过当大家把我抬过电网的时候我认识了一个永远比自己强大的力量团队。当我穿过电网的时候，我完全没有发挥自己力量的时机，我只要相信这大家，感受着大家的力量。而当我在网的这边或者那边的时候我又成了大家中的一员，于是我发现我的力量在这样的一个群体里边被放大了，他不再是单独的一双手，而是很多双手中的一双，同样的一双手在集体中却可以发挥数十倍的作用。这就是团队吧，可靠，强大，自信。毕业墙我自己无法翻越这样一堵墙，但是我们可以。当进展到这样最后一个工程的时候我对完成它已经没有任何的疑问了。在这170人中，我可以是基座，我可以是正在向上攀爬的人，我也站在墙上将别人拉上来。因为我很确定我们是

36、一个整体。而我们的力量是强大的。团队是一种习惯拓展完毕了，我在想一个问题。虽然拓展中大家发挥了团队的力量，可是毕竟我们只是在做游戏，生活或许是个更残酷而现实的地方，我们真的还可以拥有这样一份力量吗？没错，生活是现实的，它无法让我们像游戏中那样轻松地考虑问题，去构建团队。但也正是因为生活是现实的，我们更需要一个强大的力量来面对现实中的困难。我们只有坚决一个团队的信念，让团队协作成为一种习惯我们才能拥有最强大的力量。我或许不够强大，你也是，他也是。但是如今我们走到了一起，我们所在的赛迪是一个伟大的团队，所以我们必然是最强大的。公司培训总结 篇8作为中外合作办学机构，中心自成立以来始终坚持国际化办学

37、形式，所有主干课程全部聘请外籍专家和老师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学，让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境。学校经过多年的教学理论和广泛的国际合作，已经建立起完好的国际化高等专业课程教学体系，良好的教学质量及优质的管理效劳已经得到广阔学生和家长的认可和欢送，社会声誉逐年进步。学院外籍教务长分别于20_年、20_年、20_年荣获上_政府颁发的 “白玉兰纪念奖” 。一、积极引进国外先进教学形式，严格保证教学质量和学术程度积极引进国外先进教学形式，严格保证教学质量和学术程度始终是中心教学管理工作的重要原那么。为了培养学生掌握国际化专业知识和技能，学校根据人才培养目的，积极引进国外先

38、进的专业课程，目前引进外方提供的课程占总课程80%以上，同时引进国外最新原版或实用性教材，占教材总量的90%以上。为了保障学生在校期间的学习目的得到有效执行，学校制定了各项严格的管理制度，重视过程管理、完善学术标准已经成为中心教学管理最根本的工作理念。学校成立学术组，由外籍教务长负责聘请教学经历丰富、学术程度高的中外老师组成，同时聘请教务管理部和学生代表共同参与。学术组成员定期进班级听课并做评价记录，每周举行工作会议，交流各班级教学检查情况，对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决。同时，积极做好外籍老师队伍的建立和培养，对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导，使外教充清

39、楚确了自己所承当的教学任务，同时做好完好的教学方案经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。为了发挥学生参与教学的民主权利，每一课程完毕前教务管理部都要向所有听课学生发放“老师评估表”，让学生对任课老师进展不记名评分。对于评分没有到达要求的老师，课程主管即要求其及时整改，假如整改还达不到要求的，中心将会提早解除工作合同。这不仅是对教学质量起到严格的监视管理作用，更重要的是保障了学生的学习权益。二、重视内涵建立提升办学实力、标准办学制度促进安康开展随着近几年生逐年减少，教育市场竞争不断加剧。中心的开展同样面临严峻的考验和生危机。为了表达学校国际教学特色和综合办学才能，学校积极引进优秀的外籍老师，

40、所有外籍老师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证，同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及效劳工作，外教对学校工作环境总体满意度较高，目前在职外籍老师70%都是工作满2年以上，最长的在我校工作已满6年。公安外事主管部门曾来我校突击检查，因没有任何违规现象而受到检查部门的认可和好评。同样我们也是非常重视中方老师和管理人员的引进和培养，中心聘用的所有中方老师和管理人员全部严格按国家劳动法有关规定签订劳动合同并提供相应的待遇。中心重视企业文化建立，努力为在职人员创造良好的工作环境和劳动福利，不断促进和提升了员工的企业归属感和职业自豪感。三、重视理事会管理决策机构作用，积极发挥中外合作

41、办学优势20_年，由中外双方学院领导组成的中心理事会共举行二次理事会会议，双方就延长合作期限续签了协议书，同时就中心法人变更、加强财务监管以及学校开展等相关事宜做出决议。中心上报申请已得到市教委“_号文批复，同意上海泰尔弗国际商务培训中心延长合作期限，目前正在办理答应证正本换发和副本签注手续。面对20_年，中外办学合作双方理事会成员一致表示：坚持中方学院的主导地位，坚持理事会决策管理机构，秉承标准办学合法办学的一贯原那么不会变。同时要不断完善各项管理制度，不断提高教学质量和学术程度，不断加强老师队伍建立，努力为学生提供优质完善的教学管理和效劳。在专业设置和课程构建上将时刻根据中国经济开展和企业

42、对人才综合才能的要求和标准进展不断进步和完善，充分发挥泰尔弗良好的国际教学资，为高速开展的中国经济培养合格的国际化应用型人才做出积极的奉献。公司培训总结 篇9拓展训练是短暂的，影响才是深远的 6月29日，我们在羌总的带队下，怀着愉悦的心情来到美丽的三山岛，进展为时两天的户外拓展训练。时间过的很快，但印象却如此深入，仿佛历历在目两天的行程安排得满满的，这使我们必须全力以赴，容不得半点怠慢。第一天，我们早上七点出发，十点半登上三山岛，虽说三山岛不大，却也是太湖中美丽一景，一个很好的度假胜地，但我明白我们是来训练的，而不是来度假的。然后我们进展了分组，做了一些训前小活动，接着吃中饭，下午我们开场正式

43、地进投入训练之中，进展了定向寻宝比赛和拍卖活动，晚上我们参加了有趣的篝火晚会。第二天我们进展了高空速降、生死电网、急速60秒和拼七巧板等工程。 这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，尤其是生死电网这一工程；而高空速降这一工程让我学会了如何打破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历，这种心理极限上的打破不是随意的僵硬的活动工程就可以到达理想效果的，在教练的指导下我完成了连自己都不相信的可以完成的任务，于此同时也可以体会到个人才能的开展潜力。证明了自己，超越了自己。通过巧拼七巧板这一工程也使各个小组的成员可以真正可以发现问题，解决问题的战略团队，让大家懂得必须各司其职、

44、各负其责，才能更好的完成任务。我们在拓展工程中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个可以冲破任何防线的组合体，团队的每个员工在工程进展中都增强了克制困难的信心和勇气，进步了面对困难却能坚忍不拔进展到底的决心，更可贵的是锻炼了每个员工的胆识，也克制了有时只凭感觉行事的思维定式。 从拓展训练联想到实际的工作，我也感到受益匪浅，随着社会的开展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最正确状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必须增进彼此的理解和加强互相之间的信任感。通过对拓展训练的总结体会，在实际工作中如何增强团

45、队的核心竞争力，我想：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目的，在目的确定的前提下，制定出实在可行的工作方案。很明显，没有目的的团队，存在就没有任何意义；而假如团队的目的制定的不合理或根本不能实现，那最终也必将一事无成。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个互相信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，获得成功。再者，合理分配整个团队的资，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的开展态势，从优秀走向卓越。拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的，我们需要感谢公司领导能给我们带来这么好的培训，我要把拓展训练中体会到的实在应用到今后的工作中，使自己充分融入到团队之中，更好的完成公司交给我们的每一项任务。第 29 页 共 29 页