体育营销策划论析体育市场营销策划方案.doc
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1、体育营销筹划论析体育市场营销筹划方案【摘要】:p 】:体育营销是市场营销在体育行业的详细应用,所以在本质上与市场营销没有根本的区别,也就是说市场营销的根本理论、范畴是合适体育营销的。体育营销的主体是体育组织和企业、事业单位。体育组织、企业、事业单位可以借助于市场推销自己的产品,树立企业组织形象。【关键词】:p 】:市场营销; 体育营销;企业;产品 中图分类号:G80-05文献标识码:A文章编号:1007-3612(2022)03-0318-03 体育营销以体育盛会、体育活动、体育工程、体育事件来实现营销主体的经营目的。1重大的体育盛会是世界上成千上万的人关注的焦点。所以,成功的体育营销具有影响
2、大、效益好的特点,但同时体育营销也包含着宏大的风险。因此有人说,体育营销一面是宏大的馅饼,另一面可能是一个宏大的陷阱。因此,对体育营销不能等闲视之,必须认真研究它的经历和教训,以便指导营销主体的市场营销活动。1分析p 并满足营销对象的需要 企业开展营销活动的形式多种多样,其中包括赞助体育事业、推销体育用品、宣传企业理念、树立企业形象、聘请明星作为企业代言人等。不管采取哪一种形式,都必须细致分析p 目的受众的需要,理解他们的需求,使之发觉自己的需求,以创新型产品满足他们的需求。2产品符合受众需要,这是体育营销获得成功的关键。体育产品开发和创新是体育营销筹划的重要前提,但消费者需要的产品未必一开场
3、就被消费者所承受。新产品推广需要企业开展多种形式的市场营销活动,使消费者发觉和识别自己的需要,通过有效的沟通使这种潜在需要变为现实需要。企业和消费者之间的沟通,在很大程度上依赖于营销。1936年德国柏林奥运会之前,阿迪达斯找到了极有希望夺冠的美国短跑运发动杰西.欧文斯,并向他保证钉鞋比照赛肯定大有帮助,但当时欧文斯回绝了。于是阿迪达斯又建议他在赛前训练中使用。使用后,欧文斯如获至宝,并在正式比赛中使用了阿迪达斯运动鞋,结果他连续得了四枚金牌。虽然欧文斯实力不容置疑,但它毕竟在众多运动鞋中选择了阿迪达斯跑鞋,这是他获得成功的重要原因。3 2寻找企业和体育之间的连接点 体育运动、品牌、消费者,这三
4、点一线的严密联络是赞助商成功的关键。三者之间能否达成契合,是决定企业采用体育营销能否成功的关键所在。体育营销不仅在广告中要寻找企业和体育之间的关联,在体育工程赞助过程中也必须遵循这样的原那么。中国挪动赞助20_2年世界杯的做法值得借鉴。20_2年日韩世界杯,中国挪动与中央电视台进展战略合作,其旗下的“全球通”效劳品牌通过冠名央视五套我在现场报导版块,获得了显著的传播效果。5我在现场是每一场世界杯比赛直播前记者在前方现场的一个报导版块,对于所有观看直播的观众来说,大家都急于理解赛场的动态,因此,自然受到高度的关注。同时,这一版块与“全球通”的品牌定位也具有高度的关联性,恰到好处地诠释了“全球通”
5、的品牌形象;无论身在世界何方,“全球通”都能为消费者提供准确及时的现场通讯效劳。这一冠名成功使“全球通”的品牌特性在消费者脑海中得到了强化和理解。事实上,企业无论赞助什么新闻报道节目,都不能仅仅停留在“我播你看”的单向传播上,而是要充分利用报道的内容与企业品牌、产品的高度关联性,使之与播出的信息浑然天成,给人留下深入的印象。3统筹规划,搞好整合营销 体育营销是一个复杂的过程,应该精心组织和筹划,进展合理定位,并按照科学程序进展有效的控制。企业要根据一般市场和体育市场的情况,结合本企业的实际,确定自己的定位,采取不同的竞争策略。3.1作为强势企业,市场的领导者,要主动“卡位”足球场上的“卡位”,
6、就是对方进攻时,我方队员抢先一步占拥有利位置,限制对方进攻队员快速向前推进。这一战术同样合适于大型体育活动的宣传。在运用这一策略时一是要提早启动传播,采取先下手为强的策略。用一句通俗的话来说就是“当大家还没发热的时候,我已经将水烧到100度”。提早启动传播意味着可以“先声夺人”,在消费者心目中形成“先入为主”的印象,同时也可以收到连续稳定的广告效果,加强品牌在人们心目中的记忆度。这就是传播学上反复强调的“市场第一个原那么”。3.2要抢占有利的传播平台中国的电视媒体集中度非常高,资独占现象非常严重,特别是在一些重大的赛事引进和报道上,中央电视台得天独厚。即使中央电视台的同一频道,由于不同栏目的内
7、容不同和选择的时段不同,传播的效果也有天壤之别。因此,企业应该分析p 选择哪一个栏目、在什么时段投放资最为有利,然后迅速作出决定,抢占合理位置,防止步入尘。3.3要对体育营销活动进展系统控制体育营销是个复杂的系统运行过程,它要求企业在体育营销的指引下必须实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的交融,才能引起消费者与企业的共鸣,成为企业的一种竞争优势。6虽然20_6年德国世界杯成为许多国内企业开展体育营销的黄金切入点,但目前我国体育经济还较为滞后,体育还远没有真正被当作“商品”进展营销。另外,许多企业缺乏体育营销的经历,大多数国内企业对体育营销的理解还停留在一种“单独事件”的层面上。注重短期利益、
8、无视长期利益,注重战术操作、轻视战略把握。许多企业只是赛前大谈体育营销,赛中简单模拟,赛后一切烟消云散,没有多元化的营销策略,没有整合传播的营销概念,已成为中国企业在体育营销上最大的短板。所以应将体育营销作为企业长期传播战略的一个重要环节,对整个营销活动进展系统控制。在事前进展预热,制造言论,做必要的炒作;体育比赛期间,要扎扎实实作好集中传播,力争获得实效;事后要稳固前期成果,要擅长抓住由此延伸的活动,在时空方面尽可能拉长、放大、实现企业品牌和体育活动的严密结合,以较少的投入获得最正确的传播效果。4精打细算,以小搏大 参与国际体育盛会的往往是世界著名企业,它们实力雄厚,财大气粗;但也有实力平平
9、,以小搏大的成功范例。有的避开强手,有多少钱做多少事,阿迪达斯和耐克的争夺就是如此,早在去年阿迪达斯以3.5亿美元与国际足联抢先续约,并将合作关系延续到20_年之后,而它的竞争对手耐克也因此被迫出局。耐克在场馆附近树立广告看板,或者向球迷免费发放印有耐克商标的帽子进入场内都会遭到投诉。耐克只能给参赛球队提供赞助了。如巴西队,虽然与四强无缘,似乎耐克的一腔热情有“明珠投暗”之憾,但连训练都能卖出巨额门票的巴西队还是为耐克赚足了眼球。在强势竞争对手面前,弱势企业采取小打小闹的方式也能获得较好的效果。20_6年世界杯足球赛,荷兰队对阵科特迪瓦之前,100多名荷兰球迷被要求脱掉裤子才能进入赛场。其实原
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