企业半年工作总结范本汇总.doc

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1、企业半年工作总结范本汇总企业半年工作总结 篇1今年以来，为深化开展局党委办公系统的“争先创优”活动，全面落实“党委办公系统信息化竞赛”的总体要求，促进“三个效劳”和各项业务工作程度上台阶，我们公司党委办公室严格按照胜油党办发20_号文件、20_号和20_号文件的要求，认真学习和落实8项工作的考核标准和条件，定期自查自纠，制订并落实整改措施，全面进步我们的各项业务工作程度。现将自查考核情况汇报如下：一、公文拟制工作我们在公文拟制工作方面注意把好“三关”，一是把好行文关。首先把好公文内容关，对某项工作安排和某项活动等，我们先行确定有无必要行文，以什么文种行文，均进展严格把关。其次是把好文件起草关，

2、在起草过程中坚持实事求是这一总的指导原那么，公文内容符合党和国家的道路、方针、政策。提出的措施、要求都实在可行。同时在公文文风方面注意做到“篇幅简短、文笔朴实、内涵明晓、行文畅通”，坚持“一文一事”，对公文中的指导思想、核心观点、主要部署和详细要求等，都尽可能的鲜明、明晰，做到一语中的，给人明白确切的概念。可要可不要的字句、段落，我们都果断去掉。在文中使用的人名、地名、时间、数字、引文准确，使用的汉字、标点符号、计量单位和数字都符合规定标准。二是把好校核关。我们在制发公文前，进展3次校核，第一次是由负责起草公文的部门在公文起草完毕后进展校核；第二次是由办公室人员在送领导审批前进展校核；第三次是

3、领导审批后，在印发之前再进展校核。在校核中，特别是对公文文种进展了认真斟酌和把关，确保准确无误。三是把好签发关。公文起草完成后，按程序呈送领导会签，然后呈送党委书记签发，待签发后，正式发文，公文签发单和底稿按规定存档。今年1至6月底，我们办公室共负责起草、审核、发放公司党委文件30期，均无出现过失，既保证了公文质量，又促进了政令畅通。二、公文管理工作在上级业务部门和公司领导的支持重视下，公文管理工作逐步走向标准化、科学化和程序化。今年以来，我们进一步完善了公文管理、领取、传阅、借阅、存档等制度。在详细操作过程中，重点把握好“三个环节”。一是收文准确。对上级来文准确及时地签收、登记、传阅、分办，

4、确保公文流向合理，传递手续完备。根据“电文合一”的办文原那么，对中央、省委、省政府、管理局下发的各类文件、电传和各单位呈送的文件，先行签收，然后按“明密分开、上级与本级分开”的原那么，认真进展登记，做到每份文件签收及时、有序、准确。对带密级文件，由专人专车到局保密室领取，沿途不停留，取回文件后按程序进展登记。二是传阅严格。所有上下级来文，一律先送办公室主任批阅，然后按批注的范围传阅，严格掌握传阅范围。严格执行一文一夹制度，控制公文运行，做好传阅记载，跟踪掌握传阅流程；“三密”文件传阅时注意了及时查看、询问和提醒领导阅文。领导有批示的公文，及时按领导的要求通知相关部门传阅办理，并及时反应办理结果

5、。三是归档齐全。对一般公文，在领导阅完后，随即在传阅去向登记薄上进展注销，立即归档；对规定上缴存档的公文，按规定时间做好立卷、上交和归档；对密件，在主要领导阅后，按照上级要求及时上交。机关工作人员因工作需要携带秘级资料外出的，经请示局保密委和公司保密委同意后，方可办理有关手续，并对外出人员进展保密教育。在公文保管中，专门设立了保密室，装备了铁制文件柜和防盗门窗，分类存放公文。三、督查工作在督查工作方面，我们紧紧围绕局党委和公司党委的中心工作，在突出重点、进步质量、增强实效和开拓创新上下功夫。详细来讲：1抓重点，全力推动上级党委和公司党委重大决策部署的贯彻落实。年初，围绕局党委的重要会议、重要文

6、件、重大活动，针对公司党委和公司的年度规划、目的、重点工作，进展细化分解、归类立项，建立了办公室全年重点工作督查大表，实行了“周督查、月考核、季总结”的督查工作运行机制。如我们在贯彻局党委一系列会议精神时，一是结合实际内容，填写督查工作立项通知单，提交公司分管领导审批；二是迅速组织各单位党政一把手和机关科室长参加的专题会议，明确学习贯彻局党委会议的根本内容、时间要求和范围效果，并下发督查工作通知单；三是专题会议完毕后，由党委办公室牵头，对各基层单位的贯彻落实情况进展督查，并随时将督查动态情况进展登记，做好跟踪督查；四是将督查结果和各单位落实情况形成督查报告，及时向有关领导和领导办公会汇报；五是

7、将公司贯彻落实情况、好的做法、经历、重大思路和决策向管理局汇报或在信息报刊上发表宣传。2抓质量，努力进步领导批示和交办事项的办结效率。为进步督查质量，我们尽量减少发通知、打 、书面报告式的督查，而是深化基层、深化群众，进展调研式督查。通过这种督查，既全面准确地掌握了第一手资料，又促进了工作的落实及问题的解决。如在今年落实稳定工作排查情况中，我们按照党委主要领导批示，连续利用两个周的双休日，深化到13个三科级单位调研理解稳定工作情况，对各单位排查工作落实情况、家属工作情况、重点人员监管情况、职工队伍有无不稳定因素等进展了一一理解和落实。调研督查完毕后，以督查报告形式向公司党委进展了系统汇报。对一

8、些难度大、情况复杂的问题，我们按照公司领导的进一步要求，屡次下去催促有关单位继续做好工作，尽最大努力地做好维护稳定工作。3抓实效，大力加强督查调研和专报工作。年初，我们围绕公司党委和公司中心工作，制订了督查调研方案，确定了“品牌文化建立、基层建立年工作、干部队伍作风建立”3个督查调研课题，并按方案抓好了施行。同时加强问题类督查专报的调研和报送工作。对公司经营承包、干部队伍作风建立和职工群众中的热点、难点问题，进展了重点调研和重点反应，并提出了相应的对策和建议。我们还利用了网络技术，开展了网上督查。每月公司考核会完毕后，按照公司领导提出的重点工作部署和要求，编写督查通知书，在公司网上发布；每月2

9、5号，再根据督查情况，完成督查专报，提交领导办公会，并在公司网页上公布。通过“三抓”，进步了督查工作层次和质量。上半年立项督查23项，落实领导指示、批示50多项，催促落实率100%。企业半年工作总结 篇2一、认真履行职责，抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。我公司今年_月开场运转，各项管理工作从零开场，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大

10、了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化效劳意识，为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。上半年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，方案周密，措施到位，保障有

11、力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次 回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训一是积极为公司招聘人才。为解决公司开展的人力需求，上半年以来，行政部按照公司领导的指示，屡次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能实在进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强

12、对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务程度得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的.缺乏过去的上半年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，

13、因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。五、20_下半年工作打算20_上半年即将过去，下半年将要到来。在新的下半年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深化调研，掌握实情；加强管理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献！下面根据上半年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展20_下半年度的工作：1、努力进步行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作积极性

14、，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析p ，为人才招募与绩效考核提供科学根据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。企业半年工作总结 篇3在区委、区政府的正确领导下，经信局充分抓住庆贺建党九十周年和“治庸问责”的契机，以优化投资开展效劳环境为重点，以创新思维、效劳企业为举措，深化解决影响我区工业经济开展的实际问题，突出了工业经济构造调整、转变经济开展方式和效劳企业等工作，较好地完成了年度工作目的，并荣获武汉市“五五”普法依法治理工作、电力

15、设施建立与保护等先进单位，实现了“十二五”规划良好开局。一、绩效指标完成情况1、规模以上工业增加值增幅目的7.8%。1-11月完成增幅12.9%，超目的值7.8%的5.1个百分点。2、规模以上工业万元增加值能耗下降率4.5%。加强对五家重点能耗企业施行跟踪和监管，建立了节能指标统计与市级直报制度。1-11月实际下降5.18%，超目的值0.68个百分点。3、新增市级全民创业示范基地1个。汇丰总部基地已通过市级全民创业示范基地申报，市政府已下文批复同意，该工程标全面完成。4、重点建立工程：(1)化工企业搬迁改造(古田城市综合体)目的：一期土地挂牌，开工建立。目前化工企业搬迁改造、土地挂牌按目的要求

16、推进。(2)工农路南北片工程目的：形成规划建立方案。已请市规划设计中心完成了初步概念性规划。5、全社会固定资产投资额18亿。因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计(卓鑫车业技改投入800万元)。6、引进资金总额6.4228亿元。1-11月共引进资金3亿元，完成年度目的的46.71%，因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计。7、新增就业人数150人。新增就业人数完成208人，完成年目的150人的138%，超目的58人。8、创立全市文明城市工作目的完成率。今年开展了文明礼仪接待、热情效劳、礼貌待人、效劳基层、效劳群众等系列活动，完成了该工程标规定的各项任务。

17、9、公共效劳平台案件办结率。1-11月共接收办件110件，按时办结率100%。10、基层党组织“五个根本”、“七个体系”建立。今年迎接了省市组织部对我局的检查，受到检查组的高度好评，到达了省市区的建立标准。对口帮扶共建工作和“三万”活动圆满完成并承受市级检查。11、特色指标(1)企业改制5户。目前完成改制企业4家，完成目的的80%，年底前可确保该工程标的完成。(2)企业直通车满意度测评组织工作完成率100%。今年进一步加强与辖区重点企业、重点工程对口联络制度的落实，形成了良好的效劳企业直通车的场面。此项12月份市效劳企业领导小组组织考核。(3)宜家销品茂工程目的：已经落实了变电站建立资金，完成

18、了变电站建立的前期准备工作。可以确保变电站建立与该工程建立同步建成。二、主要工作做法及其成绩2、效劳企业的效率和质量进一步提升。以“治庸问责”优化投资开展环境工作为契机，调整充实了硚口区效劳企业协调工作领导小组，制发了20_年硚口区效劳企业工作方案，进一步明确了相关单位、部门的效劳企业责任，获得了明显的成效。一是深化企业排忧解难。以走访企业、对话会、座谈会等形式，搜集企业各类困难和问题146件，及时解决143件。市政府转发和报道企业半年工作总结 篇4半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和施行工程带动战略目的要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上工程、推进

19、工业平台建立、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克制了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作继续保持较好的开展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比增9.1%；工业产值完成6.9942亿元，比增12.8%；出口交货值完成0.6139亿元，比增10.4%；上规模工业企业17个，实现产值1.8129亿元，比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.64%；利润3222万元，比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点表达在：1、招商引资新上工程保持较好的开展势头。16月全市乡镇街道组织外出招商引资74批208人次，新上工程42项，续建工程12项。新上工

20、程中已投产16项，在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12项，占方案20项的60%;100万元以上26项，占方案40项的65%;500万元以上4项,占方案20项的20%。新上工程和续建工程方案总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程获得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市国家领导还是乡镇街道领导都是非常重视招商引资工作，特别是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是采取工程负责制。各乡镇街道对今年乡镇企业新上工程方案任务进展逐个分解落实到领导个人，平时由负责人对工程进展情况进展跟踪、效劳，年终对工程的完成落地情况

21、进展考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进工程近20项。2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程19个，投入技改资金1481万元，占年方案的59.2%，比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7台套投入资金106万元，到如今产值已达567万元，是上规模工业开展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特别是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了一定的进步。3、

22、农副产品加工业带动农村经济的开展。全市各乡镇街道按照“工业兴市”开展战略，突出、打破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料、展旺保健饮品、金鹿畜禽产业开发等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅开展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品四家企业上半年产值达

23、1560万元。将口隆圣食品已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常消费，该厂也即将成为上规模企业。4、工业平台建立稳步推进。乡镇街道在工业平台建立中，坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原那么，稳步推进平台建立，带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建立白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台根底设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资220_万元。将口镇工业平台面积大，去年镇国家已投入资金20_万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立，平整土地150亩，今年上半年

24、镇国家又投入20万元新增平整土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇街道工业平台根底设施建立总投资5260万元，平整土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。5、加强平安消费管理，注重环境保护工作。各乡镇街道始终以高度的责任感、使命感把平安消费工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实平安消费责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查催促了消费使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安消费措施。如潭城

25、、水吉经委能结合实际，大力宣传平安消费法等法律、法规，要求企业实在落实平安消费措施，对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速开展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元，今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，获得明显的社会和经济效益。由于全市平安消费和环境保护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效控制住各种重、特大事故发生。二、存在主要问题一是全市乡镇企业开展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇街道工业开展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资等因素制约，在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展，乡镇之间的

26、开展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业开展仍然缓慢，全市仍有6个乡镇是空白的，占全市的46%，且16月规模工业只完成方案的40.1%。三是由于取消乡镇企业管理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。三、_年年下半年乡镇企业工作意见_年年下半年，要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推进乡镇街道工业平台建立，主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，继续实现乡镇企业持续开展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡开展、全面推进小康社会建立中

27、占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：1、继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业，打破工业，必须大力抓好工程开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业开展的契机，充分利用我市资丰富、劳动力本钱低等优势，按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同开展”的原那么，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进工程的引进。确保全年新上工程80个，其中实际到资50万元以上的工程为20个，100万元以上的工程为40个，500万元以上工程20个，引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市国家下达的招商引资任务。2、大力培植龙头企

28、业。加快乡镇企业构造调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、消费要素比拟优势可以支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家，下半年方案新增4家，争取年产值到达45250万元，税利4500万元。要把开展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。实现乡镇企业开展的新打破，必须紧紧依靠科技进步，推进技术创新，走内涵开展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些根底较好的企业进展技术改造和开发。要广泛开展质量振兴

29、活动，进一步推行iso9000质量管理认证工作。要争取3家企业完成iso9000质量管理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金到达5000万元。4、继续抓好乡镇企业工业平台建立。把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区；把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区；把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。5、加快企业信息网络化建立。要建立建阳市乡镇企业信息网，开发乡镇企业根本数据库。要发动企业加大对工程、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。要催促年产值500万元的规模企业都要购置电脑，建立网

30、络平台，培训专业人才，开展电子商务，加速信息化带开工业化的进程。6、要加强平安消费工作。要以高度的责任感、使命感把平安消费工作摆在首位，以对人民生命财产高度负责的态度，落实重要思想，实在加强领导，落实好平安消费责任制，严格执行各种规章制度，确保乡镇企业不发生特、重大事故。企业半年工作总结 篇5我部门的工作是以人力资管理工作方案为根底，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下：一、公司人力资管理体系的建立和完善公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析p 并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不

31、断根据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况到达最正确的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义，所以人力资部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系确实立人力资部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下成功地施行了新的薪酬制度。为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸施行。二、公司人员招聘工作

32、在上半年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资部在上半年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资部先后参加了_次现场人才招聘会，社会反响宏大，招聘成果显著，不仅为公司的长远开展储藏了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了非常重要的作用。三、员工的培训工作公司员工的培训和培养工作，对公司将来的开展起着重要的作用，这也是人力资部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资部绝大局部的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。四、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用

33、，在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的上半年中，人力资部在人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原那么，树立严格管理、严肃作风、严抓节俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在上半年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在：在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成；在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待进步；在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。人力资部的工作是较有成效的半年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经历，改良自身的缺乏，为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。总之，上半年是我本人加强学习的半年，也是我带着全体员工不断学习、不断创新的半年，希望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更标准的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财滚滚！第 21 页 共 21 页