建筑工程公司合同管理制度(六)(7页).doc
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1、-建筑工程公司合同管理制度(六)-第 6 页 建筑工程公司合同管理制度(六) 建筑工程公司合同管理制度(六)提要:经济合同分为二类:一类为公司与外单位签订的经济合同,另一类为本公司内部签订的内部承包合同 建筑工程公司合同管理制度(六) 1总则 (l)工程管理部是公司经济合同管理的职能部门; (2)公司经济合同必须贯彻执行国家及省、市的有关经济合同的法令及规定; (3)经济合同分为二类:一类为公司与外单位签订的经济合同,另一类为本公司内部签订的内部承包合同; (4)审查经济合同的政策性、符合性及全面性; (5)审查经济合同是否执行会签; (6)组织投标、重点工作的合同起草与签订工作; (7)建立
2、合同审批制,对各类合同分类登记、存档; (8)做好各类经济合同补充、修正工作; (9)参与合同纠纷的调解、仲裁及诉讼事宜。 2签订经济合同的基本要求 (l)经济合同是法人之间保护合法权益、明确双方责任和义务的法律文件。签订经济合同必须遵守中华人民共和国经济合同法及其相关规定,不搞违法活动;(2)签订合同前,首先审查对方是否具备法人资格及其社会信誉,确认其具有履行合法的能力方可与之签订合同; (3)签订经济合同必须坚持平等互利、协商一致、合法的原则; (4)签订经济合同的依据为有关文件、资料、国家及各级政府批准的计划任务书、设计图纸及施工图预算书; (5)签订工程承包合同必须具备以下重要条款:
3、l)工程名称和地点; 2)工程承包性质、范围及内容; 3)开、竣工的日期; 4)工程造价; 5)工程价款的支付和竣工结算的方法; 6)业主开工条件、设计图纸等有关资料提供的时间; 7)材料和设备的价格结算方法; 8)取费标准; 9)质量承诺标准及保修条件; 10)相互协作事宜; 11)违约责任。 (6)合同条款的内容必须:用语确切、责任明确、字迹工整。 3合同的执行 (l)了解合同签订是否符合本公司的实际情况,合同执行的可行性,有无违约被罚的可能性; (2)掌握合同履行的情况,找出影响合同履约不好的因素,提出合理化的建议; (3)合同执行中有无失职或行贿受贿行为,如发现不良行为,应及时向领导报
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- 建筑工程 公司 合同 管理制度
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