副镇长三严三实民主生活会对照检查材料.doc
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1、副镇长三严三实对照检查材料自活动开展以来,我按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,围绕“为民务实清廉”这个主题,通过学习论群众道路重要阐述摘编、党的群众道路教育理论活动学习文件选编和厉行节约,反对浪费-重要阐述摘编等书籍篇目,重温焦裕禄同志、杨善洲同志和沈浩同志的先进事迹,个人的思想认识得到较大进步。在群众提、互相帮、自己找、集体议和上级点的根底上,对照党章、廉政准那么和中央的八项规定,按照“三严三实”要求,我认真查找了自己存在的问题和原因。现将个人的检查剖析情况报告如下:一、遵守党的政治纪律情况我于1985年到乡镇工作,乡镇工作30年以来,无论在哪个阶段、哪个岗位,都能坚决理想信念
2、,始终站稳政治立场,坚决地与党中央保持高度一致;始终服从组织决定、听从安排,找准角色定位。但是,对照党章和党员的标准,仍有较大差距、还存在很多缺乏:一政治理论学习不够。特别是学习原著较少、采取“实用”进展学习,以及党员先锋模范作用发挥还不够,创新才能有待加强等问题。二政治敏感性不强。主要有一种潜意识,以为只要做好本职工作就好,对政治关注度不够,在一些消极言论面前,认为管好自己就行,正面宣传不够,缺乏应有的政治责任感。二、贯彻中央八项规定和省里有关规定精神、转变作风方面的根本情况本人能严格遵守各项规定,上级来人在机关食堂对口接待,没有公费旅游; 从未利用职务之便收受人情往来礼金;用车由党政办统一
3、安排;办公用房按标准执行到位,两人一间共18平方米;个人在_有一套商品房,面积100平方米和一套房改房,面积68平方米。家属在_公司上班,儿子在上海_公司工作。本人坚决拥护中央八项规定,坚决拥省委和省政府关于进一步改良工作作风的相关规定。但与解决作风突出问题的现实紧迫感相比,自己仍存在一定差距,主要表现: 一思想深处还掺有私心杂念。如在_高铁工程拆迁安置点内道路建立上,认为在同等条件下,将小的不必通过招投标的工作让自己熟悉的人做更为放心等。二形式还不同程度存在。走过场,做模样的事时有发生,工作不踏实的情况仍然存在。如文明创立工作上,还存在只抓集镇工作,而无视农村工作。三、“四风”方面存在的突出
4、问题 一形式方面 1、学习不深化,理论程度不高。作为镇组织委员、副镇长,虽然制定了学习方案,落实了学习制度,但平时学习的自觉性、主动性不强。总认为工作繁忙,静不下心来。即使学习也只翻阅学习资料,阅读业务书籍,往往是蜻蜓点水,没有系统全面的加强政治理论和业务知识学习,导致缺乏扎实系统的理论程度,运用起来觉得力不从心。表如今组织党委中心组和机关干部学习时,只能照本宣科,学习效果不好。在平时实际应用中,因理论程度不高,写不好理论文章亦就很少写了。2、深化基层不够,效劳基层不主动。存在进村不入户现象,脱离了群众、不接地气,不能做到经常深化基层。如我分工在_村8年了,平时有事才到村,更不要说到户了。在该
5、村林场茶园承包纠纷问题上,村干部屡次向我汇报,我不主动帮助他们想方法解决,只是开了几次会,要求他们自己想方法,致使这个问题拖了二年才处理好,在当地造成很坏影响。3、落实工作措施不够实。主要表如今:有时满足于以会议落实会议,以文件落实文件,重传达部署,轻督导落实。如:在抓文明创立工作中,在开展公民道德教育与道德理论活开工作中,只是照抄上级文件,召开会议进展部署,但没有采取针对性措施进展跟进督导,造成该项工作效果不明显。二官僚方面1、工作缺少担当。对待领导交办的工作有时存有应对的思想,工作标准不高,更谈不上精益求精。工作中有时回避矛盾和问题,不能很好的结合自身实际主动地、创造性的解决,存在“多干多
6、错,少干少错,不干没错”的思想。如在“三线三边”工作中,由于一名村干部在盛町桥边做焦炭生意,堆放焦炭严重影响铁路沿线市容,由于怕得罪人,回避矛盾和问题,至今没有处理好,直接导致被市暗访组和县领导在“三线三边”检查发现,并且通报批评。这是缺乏担当,更是责任心不强表现。2、工作方法简单。有时对群众反映的问题,被动解决多、主动化解少。在做群众工作时,有时缺乏耐心。如在_高铁和_安置小区工程与群众谈拆迁时,遇到群众对拆迁结果不清楚、不满意时,只是简单解释,缺少耐心细致的工作态度,有时甚至与群众发生争吵。3、工作缺乏耐心。在工作上有时候,缺少灵敏性,和同志之间有问题就批评,表扬少,且又很少进展解释工作,
7、从而产生些不必要的隔膜。工作经历不够丰富,在工作方式方法上,还有着不断总结改良的空间,有时看到工作进展较慢,便产生急躁情绪,容易得罪人。如在_工程中,由于工作进展不快,犯了急躁病,不分场合,直接批评工程组组长,事后又没有作解释工作,造成工程组组长甩手不干了,差一点影响_工程按期完成。三享乐方面 1、工作循规蹈矩,创新意识不强。详细工作中,受传统思维定势的影响,想问题、做工作沿袭老方法、老套路,工作思路不宽、不活。拘束于职位角色,服从安排多、主动考虑少。如文明创立工作中集镇环卫工作,领导要求走市场化运作,多年来,一是怕费事,二是怕失败,虽然拿出方案,但至今没有行动,而是习惯于老一套做法,觉得不会
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