劳务管理站年上半年工作总结范本.doc

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1、劳务管理站年上半年工作总结范本一、劳务分包合同管理截止5月底，我站所履约劳务分包总合同380 份，(其中已签359份，未收6份;未签14份，终止1份);在施合同97 份、停工完工终止及往年合同260份);2022年新签劳务合同43份(其中在施13 份、完工26 份、停工4 份);签订完工合同履约表66 份(2022年新劳务合同履约评价表66份，停工合同22份)。二、劳务用工管理我站所履约在施工程97个，所管辖劳务队伍务工人员100%参保,对于不符合用工年龄的及时下达了退场通知。三、劳务平安管理劳务队进场后，对劳务队进展平安技术交底，并签字存档。及时理解劳务队特工种办证意向，搜集相关材料上报平安

2、科。并将所管理劳务队积极传达相关培训信息。四、劳务结算管理截止2022年5月份我站各分公司结算额 32986324.94 元。五、劳务费支付管理严格按照所属工程名称，金额，开具收据，待确认劳务费到账后及时交至财务办理。付款收据开票额为：42170482.79元，到账金额为：39036988.57元。六、劳务工资管理已签订的劳务费分账管理协议工程，建立协议台账明细。目前已有10 个工程建立四方协议。十六分公交首末站工程，八分中森嘉院工程、常兴园区工程、黎候世纪城工程，建安六分河洛旅游文化工程、黎城县文化中心工程，长晋关杜庄工程，为现场农民工办理了银行工资卡。七、劳务发票管理2022年截至5月份已开具的增值税发票金额为18504488元。八、劳务工伤管理截止2022年5月三站发生工伤 2 起。及时查看人员参保信息，落实工伤事故情况上报合同科，通知劳务队搜集上报相关资料。九、劳务纠纷管理跟踪落实处理往年争议纠纷3起，新争议纠纷2起也在落实处理中。第 2 页 共 2 页