城管中队年半年工作总结.doc
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1、城管中队年半年工作总结_中队成立以来,全队人员团结奋斗、齐心协力,全面贯彻落实上级的各项工作部署安排,坚持打根底、抓完善、促开展,严格履行自身职能,积极探究长效机制,大力加强迫度建立和队伍建立,开展了城乡环境综合整治、打非治违等工作,较好地完成了各项工作任务。详细情况如下:一、城乡管理展示了新作为一是加强领导,健全机制。为进一步改良城乡管理形式,提升城乡管理程度,按照”精细化、全覆盖“的要求,进一步健全考核评价体系,制定了_镇2022年城乡管理考核工作方案和_镇2022年“路长制”施行方案,成立了以党委书记潘志国为参谋、镇长陈浩为组长、相关分管领导为副组长的领导小组,加强对我镇城乡
2、管理工作的领导。二是强化督查,狠抓落实。将“路长制”工作纳入城乡管理工作(占比40%),实行一月一考核,定期通报讲评,严格奖优罚差。我队每月月底采用徒步的方式对各村(社区)主干道沿线的卫生、秩序和平安等方面的内容进展考核督查,积极开展问题交办和“回头看”工作,将发现的问题拍照留档并交办给相关村(社区),催促其限期整改。今年以来,共交办问题318个,整改问题302个,整改率达95%,同时,实行乱搭乱建、开设砂场、私建大棚“一票否决”制,截至目前,已有4个村(社区)月考核中因为存在乱搭乱建和非法开采现象被“一票否决”。三是多措并举,注重实效。以“路长制”为抓手,充分发挥“百姓城管”作用,持续加大保
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