个人述职报告三分钟范文5篇.docx

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1、个人述职报告三分钟范文5篇1.个人述职报告三分钟范文尊敬的领导：你好！一年来我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和 作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺 子，以队伍建设和廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委 县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实 现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职。一、抓廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识今年以来，我抓住_的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自 身上找原因，弥补不足，虚心听取群众的意见和建议，与组织保持一致，从

2、而树 立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。1、加强机构建设和制度建设。把队伍建设工作做第一要务来抓，成立了廉 政建设领导小组，制定了廉政建设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了 廉政建设责任书，明确了目标及责任。2、认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、 改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完 善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效 能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和 提高。3、结合两学一做学习教育活动，促进了分局支部工作，强化了分局

3、的宗旨 观念和服务意识，充分发挥了弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。二、求真务实，开拓创新、确保全局工作全面发展严格落实安全生产责任。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导服务。为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具 体工作总结如下：一、经营方面我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的 消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品。根据季节性原料供应特点，我们 推出一些特价菜。二、管理方面以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性 的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素 质得以提高

4、，如注重仪表、遵守厨房规章制度等。有些员工甚至还开始自己琢磨 新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。三、质量方面菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。 我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行, 确保每道菜的色、香、味稳定。我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结 每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足。我们还经常更新菜谱，动脑筋、 想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。四、卫生方面严格执行食品卫生安全法，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工 的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同

5、时，由我进行不 定期检查。其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放 在固定位置。另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿 度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒， 造成不必要的后果。五、成本方面在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重 要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况, 坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去。研制无成本 菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本。还让每位员工都知道自己 所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本

6、控制落实到每个员工 身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得 了显着成效。在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相 当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费 者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可 抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达 到转危为机的良好效果。从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。 今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。述职人：20_年_月_日小组，进一

7、步加强了对安全生产的领导。加大力度宣传安全工作。在沿线重新 选点设立了大型广告牌和标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产 微信群，开展安全知识宣传。开展安全社区和信息化平台建设工作。三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树 立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”， 所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先 做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪 律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对 象的礼物，不

8、以权谋私，严格规范自身的行政行为。注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主, 不耍、不搞特权，增强班子凝聚力和性。在内部管理上，严格按制度办事，一个 标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾 苦，限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财 务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小 金库”，没有违纪违规开支现象的发生。回顾一年来的工作，所取得的成绩，除了自身的努力，更主要来自于县委县 政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、 高效，还有相当的距离，对自己要求

9、还应更严格，业务水平和政治思想水平有待 进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工 作克服自我、超越自我、完善自我，不断增强人格魅力，创造更加辉煌的明天。此致敬礼！述职人：2022年_月_日.个人述职报告三分钟范文尊敬的领导:你好！蓦然回首,执教已经一年。这一年,我担任六年级的数学教学老师兼班主任。 作为一名年轻的教师，我在付出的同时，收获更多的是快乐。现将我自任教以来 的各方面情况做以下述职。一、爱岗敬业，乐于无私贡献自任教以来思想上积级政治上立场坚定得到了学校老师和校长的好评。做学 生的表率，有强烈的事业心和高度的工作责任感，爱岗敬业，乐于为山区教育事 业做出自

10、己无私的奉献。二、加强学习，提高业务水平为了更快的提高自己教育教学工作的能力水平，以适应于当前教育形式飞速 发展的要求，自己不满足于现状，坚持不懈的加强专业知识技能的学习。2022 年一月又参加了大学本科函授的学习。自己还积极参加各级各类的继续教育， 以不断的充实自己的知识。在积极参加各项继续教育学习的同时，我还以勇于开 拓、大胆进取的精神，积极潜心钻研教学业务。长期订阅和购买了小学数学教 学参考等有关教育教学的报刊书籍，了解所教学科的教育教学的最新动态和科 研信息，精心研读新课程标准，积极倡导自主、合作、探究的学习方式。正 是通过潜心钻研教学业务及积极参加继续教育“充电”，使自己的，工作能力

11、和业 务水平得以不断提高，因此自己不但能完全胜任小学数学科的教学工作，而且在 工作中能做到得心应手、应付自如，成为我校数学科教学骨干之一，同时也使自 己的教学工作能有从量到质的飞跃。三、勤奋工作，夺取双丰收我自参加教育工作以来，至今一直担任班主任工作，并且一直担任毕业班数 学科教学工作任务。当班主任时，自己积极抓好班风建设，努力地教育转变后进 生，牢记“教书育人”之宗旨。作为一名班主任，我深深懂得：班主任是一个教 学班的组织者和领导者，班主任的工作直接影响着学生在德、智、体、美、劳等 各方面的健康成长，影响着他们一生的道路。记得刚接上毕业班时内心有过太多的困惑，为了了解每一位学生，我坚持走 访

12、了每一位学生家。自己还坚持“勤”字开头，做到早操勤跟班，早读勤巡班, 平时勤下班，使班风建设得到加强。自己在任班主任的工作中，除了注意抓好班 风建设外，还十分注意加强后进生的教育转化工作，对那些思想纪律、学习较差 的后进生从不歧视，而更加关心爱护他们，积极想方设法转变他们，经常找他们 拉家常，谈人生、叙理想、讲前途，和风细雨地动之以情、晓之以理，以满腔热 情去温暖他们的心田。因此，一个月下来自己所带的班班风正、学风浓，良好的班风形成，并不断 的得到巩固和发展，一年来，自己不但努力做好班主任工作，而且还努力搞好教 学工作，积极实施素质教育，重视培养学生创新意识和动手能力。在学校里对于 教学工作，

13、自己总是愉快地服从学校领导的工作安排，从不讲半点价钱，而是一 心扑在教学工作上。在教学中，我潜心研究教材教法，虚心学习，取长补短，精心备课、上课, 向四十分钟要质量。勤下班辅导学生，细心批改作业，发现问题及时解决。同时 充分调动学生的学习积极性，激发学生的学习兴趣，减轻学生过重的课业负担。四、扬长避短，更上一层楼回顾自己担任小学数学教师以来的工作，为教书育人所付出的心血和汗水得 到了人民的丰厚回报。比如家长总是把村里的特产拿给我，在各种水果收获的季 节学生总是把最好的给我悄悄的放讲台上。展望未来，我深深地感受到教书育人 的担子之重，但我有决心、信心努力克服工作上的困难，扬长避短、戒骄戒躁, 更

14、加勤奋的工作，力争把教书育人的工作做到更上一层楼。“一分耕耘，一分收获“，经过我不懈地努力，我在课堂教学和班级管理方 面都学到了不少的知识与技能。但对于我来说还是远远不够的，教育是一项长期 的工作，更需要长久的投入，才能看到硕果。本人还有很多不足之处，今后的工 作中，我将继续努力，刻苦钻研教育教学工作，以更饱满的热情投入其中，让教 育的光芒更灿烂，为教育事业奉献自己的力量。此致敬礼！述职人：2022年 月 日.个人述职报告三分钟范文尊敬的领导：你好！在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结 协作努力完成护理工作任务，总结如下：一、政治思想方面积极开展医疗质量管理效益年

15、活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护 理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服 务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。二、增强法律意识认真学习医疗事故处理条例及其法律法规，让我员意识到，社会主义市 场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、 依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过 程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法 律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。三、规范护理工作制度深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条

16、例。我院推行综合目标管理责任制, 开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而 护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，使 护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学 化管理。四、加强业务学习，努力提高护理队伍素质1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个 护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、 响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念, 提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高到_

17、%。3、加强业务学习，认真做好业务学习笔记，获得了满意的效果，科室坚持 每月一次业务学习，每周一题晨会提问。4、参加一大二院一个月护理培训班学习。五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医 院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量 的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别 重要，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。手术室分管院长甘院长每周 一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全 面

18、检查，并及时反馈信息。2、加强危重病人的术中管理，我们必须做到熟练掌握护理急救技术，抢救 程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理， 做至U “四固定”、“三及时”急救药械完好率达_%。3、护理部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认 真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到 位率较高。六、努力作好医院感染工作在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格 消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人 一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室

19、 的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性 无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护 理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用, 降低了医原性感染。此致敬礼！述职人：2022年_月_日.个人述职报告三分钟范文尊敬的各位领导、各位同事：我是餐饮部厨师长王友。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来，年的 钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首一年，在各位领导 的指导下，在同事们的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，工作在 生产第一线，对每位员工高要求，对他们各方面严格管理，小到每周的例会

20、，大 到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识，有了我和大家 的辛苦付出，才有了今天我们能为，来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优 质的服务，现将一年来的具体工作总结如下。一、食品安全方面首先，食品安全是厨房工作的头等大事，为把好食品加工的各个环节，保证 安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区，要求他们对各自的卫生区、 食品原料、存放容器等负责，并由我和食品检验员进行不定期检查。其次，加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用。将厨 房用具在固定位置分类管理，并粘贴胶条加以定位。对厨房、保鲜柜、冷冻箱等 原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。第三，在细菌滋

21、生活跃季节，邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培 训，从试纸的使用到和各种消毒的标准方法，从标准化洗手到食品安全知识的普 及等，使大家对食品安全有了更深刻的认识，提高了食品安全全员参与的意识。二、经营方面我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如：根据季节性原料供应 特点，推出一些特价菜和创新菜，例如针对市场所有原料价格都在上涨，但是菜 品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们精心研发,利用普通的原料做出色、 香、味、意、型的低价位菜品。三、管理方面我结合员工实际情况加强素质教育，每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺 培训，并经常激励他们在日常工作中多看多学多记，以便以后在重要的工作岗位

22、 上发挥大家最大的潜力。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守 厨房规章制度等，现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾 经有些员工不理解我们严格的管理，记得曾经有位员工餐厨工来找我，说我们也 就是给员工做餐，土豆丝有必要切那么好吗，当时我很明确的告诉他很有必要, 并且给他讲其中的道理，首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功，史 自己将来在厨艺上才能有更大的发展。现在回想这严格要求没有白费，让我们到 现在看到的的是一支良好的厨师团队。四、出品控制方面菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。 我们对每道菜都制作了 一个投料标准及制作程序单，

23、做菜时严格按照标准执行, 确保每道菜的色、香、味、意、型稳定。我们还认真听取员工、前厅服务员及宾 客反馈意见，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足。同时我们还把 宴会婚宴菜单、桌餐标准菜单有针对性的进行修改，好让经常来用餐的老客户享 受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐饮部指导下对明年餐厅带照片 的新菜单进行再次整理和研发，确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经 营特色，以此形成我们金都绿洲独特的餐饮品牌，确保回头客每次都可以尝到新 口味的美食。五、成本方面在保证出品质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重 要目标。身为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法

24、。如：经常去市场询价， 或同采购和库管沟通，可以第一时间掌握价格，以便更精确的制定原料价格表、 每次询价都要带很多原料回来降低成本、时刻掌握库存状况，坚决执行先进先出 原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去。研制无成本菜品，把主菜的剩余原 料做成套餐小菜，以降低成本。还让每个厨师都知道自己所用原料的单价，每日 估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每厨师身上，每月成本率一出就 会在第一时间告知他们每个月高了还是低了，使所有厨房厨师都关心成本，从而达到效益最大化。六、得与失在这近一年里，我同时管理着一个厨房的厨师、厨工，在_至_月份用餐较多 情况下，由于我们一个厨房人员都配备不足，在这段期间

25、我们大家加班加点，用 自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重大接待任务，在大家坚持不懈的努力 下，绿都商务会馆的这个品牌得到了大多数顾客的认可，尤其是婚宴的接待，为 来年婚宴的预定起到了一定的积极作用。综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得 了显著成效。在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得较 好的成绩。当然，我们也还存在不足，比如我们最关心的营业收入，我们需研制 更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到为会馆增收 效果。从这个角度来说，我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带 领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。辞旧迎新之际，我们将在20_年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生 监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品，加快菜肴的创新， 从而寻求在年创造更好的经济效益和社会效益。与此同时我相信在各位领导和 大家的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获 的一年！述职人：20年_月_日.个人述职报告三分钟范文尊敬的领导：大家好！首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首过去的一年，在各位 领导的指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则, 高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供了精美的菜肴和优质的