企业如何摆脱“纸上谈BIM”.doc

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1、企业如何摆脱“纸上谈BIM”摘要：根据BIM的现状,明确BIM在整个建筑产业链中的优势。施工企业作为建造的核心，只有它真正用好了BIM，其他环节才能推进相应的BIM应用，否则BIM技术推广只能成为空谈。企业何时才能摆脱“纸上谈BIM”BIM作为国家重点推广的技术，其发展前景是毋庸置疑的。而BIM现状又是客观存在的。它不会快速改变、不会轻易改变、也不会自动改变，而只能通过从业人员大量的研究和实践去逐渐改变。因此有专家提出的策略普遍适合现阶段绝大多数国内企业，那就是“不能等，不能急”，一步一个脚印，逐步推进BIM的应用与发展。BIM推广应用的优势在整个建筑产业链中，施工企业是践行者，只有施工企业真

2、正用好了BIM，其他环节才能推进相应的BIM应用，否则BIM技术推广只能成为空谈。作为建造的核心，施工企业的BIM推广应用具有以下优势。相对设计院，施工企业的现场经验丰富，对现场各类情况把握精准。BIM技术前期的使用和后期的推广，都需要非常详细的数据资料做支撑，而设计院只能确定设计的原理和规则，在施工过程中，各类设备材料的参数优化及运行信息收集，管线的空间调整等，都会对BIM的应用产生很大的影响，而这些信息的第一手资料都掌握在施工企业手中。相对各类BIM顾问和软件商，施工企业拥有专业技术优势。现在很多BIM顾问都是设计出身或者软件培训机构出身，他们要么单纯解决设计的碰撞问题，要么就是提出一大堆

3、根本无法落地的花哨应用，哄骗业主的money，与施工管理毫无帮助；软件商具备开发能力，但不具备专业能力，需要使用方提需求他们来解决。而施工企业必然了解施工环节的关键点，知道从哪些地方入手才能让BIM技术真正发挥作用，为业主省钱。因此，最好的BIM应用模式应该是施工企业主导，软件商提供研发力量支持，只有如此才能开拓出一条行之有效的BIM之路。相对建设方，施工企业拥有专业的BIM团队和实施人员。建设方做为投资者，只需要提需求，由施工企业做主导才是业主践行BIM的上佳之选。行业BIM应用大有可为现就BIM应用实况，对施工企业的BIM应用略作探讨，权作抛砖引玉，企盼业界专家斧正。碰撞检查，模型出图。这

4、是BIM或者直接说三维设计目前应用最广泛也最成熟的一个方向。它能够直观形象地解决空间和检修问题，随着软件技术和三维设计规范的完善，这部分工作将会在设计阶段执行，也就是由设计院来完成。施工企业扮演的是核查的角色，依据现场情况对模型进行核查，并提出变更意见。目前这块内容只有一个问题需要解决，那就是如何提高建模的效率。三维设计的发展必将和CAD设计的模式相同，这是毋庸置疑的。虚拟建造，动画模拟。形象展示进度情况和方案重难点，类同于“三维报表”。实施容易，用来解决“点”的问题。在建筑结构施工时能够很好地展示进度，仅仅是展示，且针对机电工作面散、交叉作业复杂的情况，这种虚拟建造的4D展现模式就不好用了。

5、以后随着软件技术的发展，也许会有更好的指导施工的应用，但就目前来讲，4D模拟的功能仅限于对进度的预排布和过程中的记录，所以称之为“三维报表”。毕竟技术的应用是为了提高工作的效率而不是成为累赘。至于动画模拟，一般用于方案的论证与展示，可作为BIM应用的一个亮点。流程管理，OA办公。平台的搭建一直是BIM炒作的重点。信息化时代，无纸化办公，通过平台整合建筑施工各个方面的信息资源，提高工作的效率。出发点很好，但存在两点问题。一是建筑施工特殊性强，缺乏成熟统一的管理平台，需要定制，目前一些研发的平台要么针对性不强、要么流程繁琐，在项目推行阻力重重；二是项目OA与企业OA系统的对接问题，项目OA要做成功

6、必须由业主来主导完成，建立一整套的流程体系，而每个施工企业都有自己的企业平台，由于市面上平台很多，所以相关兼容性需要突破。施工企业需要做的是两件事情：一是选择一套完善的满足企业对项目的管理需求的OA平台，二是严格的要求项目层级去实施。预制加工，降本增效。“农业模式”向“工业模式”的转变，粗放式的管理必将被集约精细高效的生产模式所替代。作为施工企业，走预制加工道路有两个方向可以选择。同类产品标准构件的集中生产和调配。例如风管安装施工，传统模式是现场加工，机动灵活。但每个项目都设置加工场地，势必造成设备成本投入高，且占场地多，现场安全文明施工管理难等一系列的问题。工厂区域化，将片区内的几十个项目的

7、风管生产全部集中到一起，组织加工与生产，就会大大提高风管制作效率。针对此方向有两件事情需要落实：一是构件的标准化设计，只有标准件，才能进行高效的机械加工；二是片区的划分和加工厂的运作模式。片区划分可依据项目分布情况酌情选择，工厂的运作模式；三：企业自建，施工作业队筹建，寻求外部材料供应单位合作。三者各有利弊，需企业依据情况谨慎定位。狭小区域的定制化加工，组合安装。狭小区域如机房、管廊等位置，受构件复杂、操作空间小等因素影响，一直是机电施工最耗费人力财力且容易出问题的部位。若能通过预制加工现场组装的方式提高这些部位的施工质量和效率，一定能给项目带来可观的效益。狭小区域施工对尺寸精度要求高，所以B

8、IM技术的三维设计和精准建模显得尤为重要，而现场施工环境尺寸的把控更是重中之重。精准测量，高效拼装。预制加工的目的就是为了高效地完成安装作业，降本增效。精准测量是保障，高效拼装为目标。BIM技术若不与测量技术相结合，根本就实现不了真正的落地。建筑结构的误差23cm是正常的事情，而这几公分的误差往往给机电管线的施工造成很大影响。如何消除这个误差？模型指导施工，如何指导？首先，建立必要的测量数据反馈机制，通过测量及时发现对机电有影响的结构误差，将误差反馈到模型进行修正，保证与现场的环境一致。其次，将模型放样到现场，对支架/构建尺寸进行定位。测量放样工作到位了，管线安装就变成了轻松加愉快的事情，大大

9、减少了对技术工种的依赖。传统的安装作业也会对现场尺寸进行校核，对零星构件进行场外预制，BIM技术只是优化了测量手段，提高了测量的精度，从而扩大了预制件的范围。所以说BIM技术不是无中生有的创新，而是对传统的作业模式进行改进，在这我们可以将BIM技术理解为一种改进的工具。数据集成，统筹管理。BIM的全拼就是“BuildingInformationModeling”，从字面理解就是建筑信息数据的集成与管理。所以BIM技术的一个重要应用目的就是消除信息孤岛，打造项目建造的大数据库。二维码的应用，各类集成平台的研发，设备材料信息的收录，运维管理的对接，就是为了将所有的建筑相关信息融为一体。在施工阶段，

10、无疑应该是施工企业为主导，将施工过程的各类信息分门别类的整理录入，从专业的角度建立各项数据的树状逻辑关系，为后期的运维做好铺垫。施工企业做好了施工阶段的BIM大数据库，将会为物业运维和节能降耗提供很大的帮助。而且不同项目的数据库对比与总结，也会给施工企业自身带来管理上的优化和进步。所以说BIM大数据库的集成与管理，将会累积成企业的资源，成为企业未来的核心竞争力。是施工企业BIM发展的重点所在。施工企业的BIM发展着眼于两个方向：一是扎根现在，通过先进的手段提高施工质量和工效，在施工过程中一点点做出探索与突破，除上面几点外还有BIM优化设计/辅助算量等应用，在目前BIM各项技术还不成熟的情况下，寻找能够带来效益的应用点，以点带面，推动BIM技术的普及与发展；二是放眼未来，建筑的生命周期中，施工成本只占1520%，而运维成本则占了70%以上，如何借助BIM大数据库进军运维板块，是施工企业需重点考虑的方向。4