电建公司现场管理-复印传真通讯管理规定.doc
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1、项目管理文件火电建设公司复印传真通讯管理规定(版本:1)前 言为规范电厂项目工程部复印、传真收发工作的有序进行,降低非生产性开支,保证复印、传真收发的及时性、准确性和安全性;通讯与通讯资费的管理,加强项目内部和内外之间的信息沟通,提高工作效率和通讯设施的利用率,降低管理成本,更好地为工程建设服务,特编制本规定。本规定起草人:本规定会审人:本规定审核人:本规定批准人:本规定于X年X月X日发布,自发布之日起实施。1 范围本规定适用于电厂项目各部门复印、传真、通讯工作的管理。2 职责综合事务部是复印、传真收发、通讯的归口管理部门。2.1 负责复印工作。2.2 负责传真的统一收发、登记、分办、传递、催
2、办、查办、归档及发件的审核。2.4 负责项目通讯设备、设施的安装、调试、日常维护与修理。2.5 负责项目通讯费用的控制、管理和结算。2.6 根据项目通讯资源的实际情况和工作需要负责规划各部门的电话配置。2.7 负责项目各部门电话权限等级的审核与设置。2.8 负责收集和公布电话号码,做好通讯录的编印和网上通讯录的更新工作。3 复印操作程序3.1 由需复印资料的人员主动登记后,交综合事务部专职人员办理。3.2 一次性复印纸张达20张及以上的,须填写电厂工程项目复印资料申请单(见附录A),由所在部门主任(管)签字,经综合事务部同意后,方可复印。3.3 非专职人员不得擅自操作复印机。4 复印工作标准4
3、.1 操作正确,节约用纸。4.2 登记完整,复印及时。4.3 严守秘密。4.4 不得复印与工程无关的资料。4.5 经常清洁,做好复印机的维护和保养,以保证复印机正常运行,下班时及时关闭电源。5 传真分类5.1 受控传真:指涉及公司的重大事项、紧急事项,或涉及国家和本企业秘密事项范围的传真。5.2 非受控传真:指受控传真以外的传真。6 传真操作程序6.1 拍发6.1.1 传真使用统一电头纸,从第2页起统一使用打印纸,并写明发往地名、单位全称和收件人姓名、电文标题、发电日期。6.1.2 非受控传真发件一般须经发件部门负责人进行核稿,由综合事务部收发人员审核后进行传发。6.1.3 受控传真一般须经项
4、目领导同意后方可传发。6.1.4 传真机必须严格管理,非指定人员不得擅自使用。6.1.5 不受理传发纯属个人私事、未经国家允许的社团和群众组织的内容。6.1.6 拍发传真要一事一报,电文要书写清楚,特别是标点、数字、人名、地址、符号和外文等要书写准确,字体端正,用黑墨水书写或打印。6.1.7 部门拍发传真应自留底稿备查或归档,项目发的传真稿由综合事务部统一保存归档。6.1.8 传真内容不得有不恰当的信息或会造成不良后果的信息。凡属公司、项目的秘密事项不得使用传真方式,严禁密电明传。6.2 接收6.2.1 重要的内部传真收报(如人事任免、重要事件、重要政策)由综合事务部拟办,项目领导阅批后,再交
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