泰山石油：2022年半年度报告.PDF

《泰山石油：2022年半年度报告.PDF》由会员分享，可在线阅读，更多相关《泰山石油：2022年半年度报告.PDF（141页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 1 中国石化山东泰山石油股份有限公司中国石化山东泰山石油股份有限公司 20222022 年半年度报告年半年度报告 20222022 年年 8 8 月月 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连

2、带的法律责任。个别和连带的法律责任。 公司负责人王明昌、主管会计工作负责人孙学刚及会计机构负责人公司负责人王明昌、主管会计工作负责人孙学刚及会计机构负责人( (会计会计主管人员主管人员) )李军声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。李军声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请投资者关注本报公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请投资者关注本报告的第三节“管理层讨论与分析”中描述本公司可能面对的风险因素及应对告的第三节“管理层讨

3、论与分析”中描述本公司可能面对的风险因素及应对策略的相关内容。公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股策略的相关内容。公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。本。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 3 目录目录 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 . 2 2 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 . 6 6 第三节第三节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析 . 9 9 第四节第四节 公司治理公司

4、治理 . 1 117 第五节第五节 环境和社会责任环境和社会责任 . 1818 第六节第六节 重要事项重要事项 . 20 第七节第七节 股份变动及股东情况股份变动及股东情况 . 20 第八节第八节 优先股相关情况优先股相关情况 . 20 第九节第九节 债券相关情况债券相关情况 . 29 第十节第十节 财务报告财务报告 . 30 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 4 备查文件目录备查文件目录 一、载有法定代表人王明昌先生签字的公司 2022 年半年度报告文本。 二、载有法定代表人王明昌先生、主管会计工作负责人孙学刚先生、会计机构负责人李军先生签字并盖章的财务报表。 三

5、、报告期内公司在证券时报证券日报及巨潮资讯网站（http:/）上公开披露过的所有公司文件的正本及公告原稿。 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 5 释义释义 释义项 指 释义内容 中国石化集团公司 指 中国石油化工集团有限公司 中国石化 指 中国石油化工股份有限公司 中国石化销售公司 指 中国石化销售股份有限公司 泰山石油、本公司、公司 指 中国石化山东泰山石油股份有限公司 元、万元 指 人民币元、万元 报告期、本报告期 指 2022 年 1 月 1 日-2022 年 6 月 30 日 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 6 第二节第二节 公

6、司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 一、公司简介一、公司简介 股票简称 泰山石油 股票代码 000554 变更前的股票简称（如有） 无 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 中国石化山东泰山石油股份有限公司 公司的中文简称（如有） 泰山石油 公司的外文名称（如有） SINOPEC Shandong Taishan Pectroleum CO.,LTD. 公司的外文名称缩写（如有） TSPC 公司的法定代表人 王明昌 二、联系人和联系方式二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 孙建生 联系地址 山东省泰安市东岳大街 369 号 电话 0538-6269907

7、传真 0538-8265450 电子信箱 三、其他情况三、其他情况 1 1、公司联系方式、公司联系方式 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化 适用 不适用 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见 2021 年年报。 2 2、信息披露及备置地点、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 适用 不适用 公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化，具体可参见 2021 年年报。 3 3、其他有关资料、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情

8、况 适用 不适用 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 7 四、主要会计数据和四、主要会计数据和财务指标财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 是 否 本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减 营业收入（元） 1,580,294,313.01 1,291,039,452.82 22.40% 归属于上市公司股东的净利润（元） 4,196,867.77 1,515,290.36 176.97% 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元） 4,184,662.89 24,932.19 16,684.18% 经营活动产生的现金流量净额（元） 209,344

9、,118.96 -138,489,482.52 251.16% 基本每股收益（元/股） 0.0087 0.0032 171.88% 稀释每股收益（元/股） 0.0087 0.0032 171.88% 加权平均净资产收益率 0.45% 0.16% 0.29% 本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减 总资产（元） 1,511,897,904.70 1,509,097,255.10 0.19% 归属于上市公司股东的净资产（元） 931,176,111.33 921,101,278.01 1.09% 五、境内外会计准则下会计数据差异五、境内外会计准则下会计数据差异 1 1、同时按照国际会计准则

10、与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额六、非经常性损益项目及金额 适用 不适用 单位：元 项目 金额

11、 说明 计入当期损益的政府补助（与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外） 64,398.76 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -48,125.58 其他符合非经常性损益定义的损益项目 0.00 0.00 减：所得税影响额 4,068.30 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 8 少数股东权益影响额（税后） 0.00 合计 12,204.88 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： 适用 不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经

12、常性损益中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 适用 不适用 公司不存在将公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号非经常性损益中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 9 第三节第三节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务一、报告期内公司从事的主要业务 公司主要从事成品油批发零售业务、车用天然气加气业务以及非油品业务。非油品业务主要是依托公司主业为消费者提供系列化、便利化服务，主要是在公司所属加油站经营便利店、汽车保养、站内户外广告等商业服务业务。 公司是山东省泰安市成

13、品油最大经销商，在泰安市成品油市场具有较强的社会影响力和经营辐射力，公司诚信经营、服务规范，切实履行了央企的政治责任、经济责任和社会责任。 报告期内，国家加大油品市场整治力度，预计地炼不带票资源有所减少，市场规范经营的秩序将得到加强。国内成品油零售到位价“10 涨 5 跌” ，油品价格达到历史高位。高油价导致部分车主改变出行方式，市场需求下降，部分价格敏感性较高的低标号汽油客户流失，部分物流客户流失至社会站，部分改用自备罐或撬装站。 同时，助推了新能源替代加速。 本报告期，公司的主要业务、经营模式等未发生重大变化。 二、核心竞争力分析二、核心竞争力分析 公司在发展中形成了以诚信经营优势、服务规

14、范优势、经营管理团队优势、营销网络优势以及油品质量和服务品牌优势为主要内容的核心竞争力。 报告期内， 围绕攻坚创效总要求和总目标，坚守市场份额，厚植算账文化，规划布局新能源服务格局，深化数字化应用，丰富“大零售、大发展、大服务、大数据”四大平台内涵，多维度突破发展创效瓶颈。 突出零售核心，以大零售机制提升经营力。以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标，依托“加油站服务提升百日竞赛”活动，全面细化大零售机制的经营、管理、服务目标和措施，全力以赴抓重点、补短板、强弱项，有效推进活动开展。丰富服务内涵，做实服务管理。强化营销运用，提升服务效能。线上线下融合，拓宽易捷销售渠道。完善优化数据库，提高市

15、场开发能力。 突出政企融合，以大发展机制提升竞争力。贯彻新发展理念，将加大政企融合发展作为攻坚创效的突破口和着力点。结合泰安市实施新型工业化强市战略，建立了“总链长+链长+牵头部门”组织体制，按计划推进网点建设及发展项目。 突出问题导向，以大服务机制提升服务力。充分发挥大服务维修队作用，逐步解决基层加油机维修难、维修审批时间长、维修不及时等急难愁盼问题。打通环保设备快速维修通道，对服务进行量化考核，促进员工服务意识和质量的提升。 突出数字化导向，以大数据机制提升创效力。立足于为基层减负及推进库站数字化、智慧化进程，不断完善大数据机制。 报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。 三、主营业务分析

16、三、主营业务分析 概述 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 10 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元 本报告期 上年同期 同比增减 变动原因 营业收入 1,580,294,313.01 1,291,039,452.82 22.40% 营业成本 1,450,901,270.28 1,156,618,324.41 25.44% 销售费用 83,841,832.41 94,261,825.43 -11.05% 管理费用 24,277,305.88 20,387,486.96 19.08% 财务费用 5,756,725.00

17、1,772,566.64 224.77% 本期银行利息支出增加导致 所得税费用 6,629,147.84 5,536,065.13 19.74% 经营活动产生的现金流量净额 209,344,118.96 -138,489,482.52 251.16% 本期销售商品取得的现金流入增加 投资活动产生的现金流量净额 -14,095,538.79 -13,827,142.86 1.94% 筹资活动产生的现金流量净额 -31,995,327.66 -4,602,417.50 595.19% 支付的使用权资产租赁费增加 现金及现金等价物净增加额 163,253,252.51 -156,919,042.88

18、 -204.04% 期末时点现金存量较期初增加所致 公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 营业收入构成 单位：元 本报告期 上年同期 同比增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 1,580,294,313.01 100% 1,291,039,452.82 100% 22.40% 分行业 分产品 分地区 占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况 适用 不适用 四、非主营业务分析四、非主营业务分析 适用 不适用 五、资产及负债状况分析五、资产及负债状况分析 1 1、资产构成重大变动情况、资产构成重大变动情

19、况 单位：元 本报告期末 上年末 比重增减 重大变动说明 金额 占总资产比例 金额 占总资产比例 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 11 货币资金 260,933,514.38 17.26% 97,680,261.87 6.47% 10.79% 应收账款 6,590,243.49 0.44% 3,162,559.29 0.21% 0.23% 合同资产 0.00% 存货 202,011,780.74 13.36% 330,607,009.30 21.91% -8.55% 投资性房地产 11,887,530.54 0.79% 12,253,561.60 0.81% -0

20、.02% 长期股权投资 6,309,036.10 0.42% 5,552,618.69 0.37% 0.05% 固定资产 479,925,553.26 31.74% 497,268,906.06 32.95% -1.21% 在建工程 15,514,955.79 1.03% 4,518,859.62 0.30% 0.73% 使用权资产 161,652,344.27 10.69% 158,803,707.41 10.52% 0.17% 短期借款 150,000,000.00 9.92% 150,000,000.00 9.94% -0.02% 合同负债 118,463,310.83 7.84% 74

21、,414,133.08 4.93% 2.91% 长期借款 0.00% 租赁负债 107,269,007.46 7.09% 107,828,467.84 7.15% -0.06% 2 2、主要境外资产情况、主要境外资产情况 适用 不适用 3 3、以公允价值计量的资产和负债、以公允价值计量的资产和负债 适用 不适用 4 4、截至报告期末的资产权利受限情况、截至报告期末的资产权利受限情况 截止报告期末无资产权利受限情况 六、投资状况分析六、投资状况分析 1 1、总体情况、总体情况 适用 不适用 2 2、报告期内获取的重大的股权投资情况、报告期内获取的重大的股权投资情况 适用 不适用 3 3、报告期内

22、正在进行的重大的非股权投资情况、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 适用 不适用 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 12 4 4、金融资产投资、金融资产投资 （1 1） 证券投资情况证券投资情况 适用 不适用 公司报告期不存在证券投资。 （2 2） 衍生品投资情况衍生品投资情况 适用 不适用 公司报告期不存在衍生品投资。 5 5、募集资金使用情况、募集资金使用情况 适用 不适用 公司报告期无募集资金使用情况。 七、重大资产和股权出售七、重大资产和股权出售 1 1、出售重大资产情况、出售重大资产情况 适用 不适用 公司报告期未出售重大资产。 2 2、出售重大股权情

23、况、出售重大股权情况 适用 不适用 八、主要控股参股公司分析八、主要控股参股公司分析 适用 不适用 公司报告期内无应当披露的重要控股参股公司信息。 九、公司控制的结构化主体情况九、公司控制的结构化主体情况 适用 不适用 十、公司面临的风险和应对措施十、公司面临的风险和应对措施 当前，在世纪疫情冲击下，内外部环境复杂严峻程度远超预期。公司在主客观方面仍存在诸多问题和不足，短时间内难以缓解，生态营造、规范治理和风险防范仍然任重道远，完成今年目标任务仍有诸多困难和挑战。 （一）外部环境方面 国内市场经济总体应好于上半年。从国家稳增长、防疫情、安全发展的综合举措看，今年下半年的投资拉动效应将逐步体现，

24、随着疫情管控能力和水平的不断提高，疫情对经济发展的影响力将逐步下降。 政策管控力度前所未有。近期，国家加大油品市场整治力度，预计地炼不带票资源有所减少，市场规范经营的秩序将得到加强。 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 13 高油价抑制市场需求。今年成品油零售到位价“10 涨 5 跌” ，油品价格达到历史高位。高油价导致部分车主改变出行方式，市场需求下降，部分价格敏感性较高的低标号汽油客户流失，部分物流客户流失至社会站，部分改用自备罐或撬装站。 同时，助推了新能源替代加速。 （二）企业内部环境方面 管理生态持续营造与发展急需高素质团队之间不匹配。陈旧的思想观念、行为方

25、式仍旧发挥惯性作用，精细作风、宗旨观念、全局观念缺失；大局意识、执行意识、责任担当意识及核心管理团队能力素质仍有欠缺和差距。公司人才梯队建设及储备力量不足，管理人员知识结构有待优化，企业整体管理效能有待进一步提高；公司管理生态营造和打造高素质团队进度缓慢、力度不足。 改革力度与破解当前经营管理难题之间不匹配。网络占有率 37%，市场占有率 30%，呈大站少、小站多，人均劳效低特点。改革力度并未完全破解当前经营管理难题。 降费难度、资产包袱巨大与企业高质量发展要求不匹配。随着政府对环保、安全监管力度的增加，相关费用难以降低。资产性费用比重高，闲置资产占比重。 安全环保风险日益加剧与企业依法合规经

26、营矛盾凸显。一是设备设施老化严重，加油站、油库油气回收系统老化不稳定问题突出，依法合规经营受到严重考验。二是政府对加油站三次油气回收设备加大执法力度，环保设备设施投入面临巨大压力。三是隐患整改治理进度缓慢。 下半年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，学习宣传贯彻好党的二十大精神，聚力重点，谋划思路，背水一战。 （一）以主题行动为主线，在安全稳定上抗好政治责任大旗。 1.筑牢安全引领防护网。贯彻落实“三查三强” 、一岗双责和“三管三必须”要求，全面落实全员安全生产责任制，推进 HSE 管理体系全面落地。 2.筑牢安全监管防护网。强化库站作业现场安全管理，抓好承运商安全管理，强化

27、施工现场安全管理，提升安全环保监管队伍震慑力，不断提升本质安全和环保水平。强化设备全生命周期管理。 3.筑牢隐患排查防护网。抓好重大危险源管控，按期完成风险降级计划，深入开展风险排查、隐患治理，加强教育培训。 4.筑牢环保管理防护网。按政府要求做好 VOCs 治理，加强环保多方合作，严格执行绿色采购，坚决杜绝未批先建、久试未验，督促新建项目及时规范做好环境影响评价、环保验收，确保环评意见落实到位。 5.筑牢数质量管理防护网。严格执行省公司制定的新流程，强化数量质量管理力度；修订数量管理办法，继续深化液位仪系统应用，强化 ISO9000 质量管理体系运行，加强碳排放管理，确保完成 2022 年碳

28、减排指标。 （二）以客户为中心，在扩销增量上持续精准发力 1.聚焦扩销增量，走出去变“行商” 。上下联动，启动市县两级“全员客服计划” 。 2.聚焦提升服务，提升服务效率。推进油站形象功能提升，推进治破治旧综合改造，统筹隐患治理、提质增效。 3.强化客户维护精度，切实做大直分销量。划分客户维护等级，确保资源向有潜力、高频稳定成交的忠诚优质客户倾斜；拓展分销社会站群体，兼顾贸易客户开发，深挖直销终端客户和重点优势行业客户潜力。 4.强化企地合作，做大易捷服务平台。推动易捷品牌战略发展，做实企地合作，开拓“一县一品” ，依托泰安各县区地方特色产品，开展线上直播带货。开展店中店、站外点、自动售卖机等

29、形式的合作。 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 14 5.做大“活客” ，实施数字化营销计划。深度发掘客户多元化需求，将单位、高标、服务等级较高的客户群体进行细化，更具有针对性地推送服务、商品；做好第三方资源引流，实现跨界合作增值，丰富客户消费体验，做活存量客户，做大增量客户。建立创新创效工作室，建设自助式数据仓库，减轻管理人员的报表压力，变手工为自动，精准分析、及时通报、提升效率。 （三）以发展为主题，在政企协同上持续做优合作项目 坚持内涵式发展、高质量发展的原则，全力以赴维护终端网络稳定，统筹科学发展新建网络，加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型。 1.紧抓工

30、业强市机遇，加大政企合作力度。积极构建氢能产业体系，大力发展光伏发电项目，狠抓低无负效网点和闲置资产盘活创效。 2.增进市场认同，实现上市公司内生增长。完善投资者关系关联机制，采取股东大会、投资者说明会、接待来访、座谈交流等方式丰富投资者交流渠道；通过便利股东权利行使、信息披露、互动交流和诉求处理等工作，增进投资者对上市公司的了解、认知和认同；制订市值管理计划，引导上市公司市值回归，推动市场价值与内在价值匹配。 （四）以严为总基调，在风险防控上持续保持高压态势 1.健全管控平台，强化风险防控。推进合规管理与内控、审计、财务监督、纪检一体化，发挥审计、督查价值管理和服务增值作用，重点加强重大投资

31、、财务管理、经营业务管理、子公司与合资公司管控、内幕信息管理、依法纳税等上市公司治理环节的管控，确保不发生重大系统性业务风险。完善大督查管理体系，消灭管理盲区。进一步规范合资公司管理，完善管理制度，加强合资公司“三会一层”建设。加强高风险业务和重点岗位人员合规管控，提高全员合规意识、风险意识和风险防范能力。 2.提高信息披露质量，确保依法合规。建立有效的内部信息管理机制，以管好“公司重大信息”为目标，以建立“灵活的采集系统” 、 “归口的处理流程” 、 “统一的发布口径”为着力点，建立符合上市公司实际的“内部信息管理机制” ，及时调整信息披露的工作计划，保证公司信息披露渠道的畅通。加大舆情监测

32、力度，对公司定期报告、重要公告发布后的市场反映进行及时的监测和跟踪。积极开展自愿性信息披露，对市场热点进行跟踪和分析，使公司信息披露内容和节奏更好地契合资本市场和投资者的预期；探索有效的信息披露方式，提高市场关注度，促进公司市值的增长。将保密管理纳入信息披露体系，处理好信息披露与保守国家秘密、保护商业秘密的关系，增强管理人员保密意识，严防失泄密事件。 3.以预算为牵引，精进协同价值引领。构建业财融合的财务报告分析体系，利用报表、数据、模型、管理会计工具，建立纵贯企业全部经营管理链条，覆盖产品、市场、项目等的多维度指标体系，开展价值跟踪分析，准确反映价值结果，深入揭示价值成因。高质量管控资金费用

33、，以现场检查调研为切入点，以风险防控为着眼点，以人的管理为关键点，按照“制度+流程+技术+执行”的原则，继续全面梳理财务管控下的资金、资产、发票等管理各环节的规章制度、业务流程、角色权限、控制节点和实际操作，狠抓执行落实；重点关注采购、投资、信用、直分销、易捷服务、新能源等关键性业务操作；把过紧日子作为成本费用管控的习惯和常态，做好成本费用列支与预算对比分析，全员探索降费措施。有效防范经营风险，深入开展“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动，对违反财经纪律、违法违规经营的问题线索，建立工作台账，逐项落实整改。全面排查整改行政处罚、经营异常、被列入失信黑名单等信用问题，防范“一处违法、处

34、处受限”的失信惩戒风险。 （四）以破题为切入点，在深化改革上持续释放活力 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 15 坚持改革是驱动企业高质量发展的根本动力，扭住发展目标，制定高标准、高质量、高效能的改革举措，促使改革全面发力、多点突破、纵深推进。 持续落实权限下放，明确机关部门业务职责和交叉事权，编制下放权限指引和明白纸，发挥县区公司基石作用。推进开展定编定员改革，对市县机关管理岗位定编定员、竞争上岗；根据加油站档级、营业时间、油站布局核定用工数，开展加油站定员；稳步推进油库综合大班制改革，完善油库薪酬考核办法，畅通油库与加油站员工进出渠道。优化薪酬考核方案，进一步强

35、化管理考核、经理和部门经理负责人考核分配权限，完善薪酬项目设置，突出部门负责人考核权重；修订员工晋升晋级方案，构建员工积分评价体系，努力打造积极进取的工作团队。推广即时绩效。以市县城区汽油站为重点，科学设计县站两级管理薪酬二次分配方案，四季度前完成即时绩效系统平稳双轨运行，实现加油站考核薪酬由“次月兑现”到“即时激励”的转变，实现加油站“共享用工”落地。合理优化用工，通过业务外包、家庭委托、合伙制等改革措施，发挥人力资源最大价值；延伸外包业务范围，逐步将各类辅助业务岗位外包出去；尝试将低效站装入合资公司运营，凭借合资公司灵活运营和用工机制，提高人均劳效。优化人才干部队伍结构，做好年轻人才储备和

36、目标管理，出台人才库管理办法；推进“师带徒”工作，加快年轻人才培养和优秀作风、经验、技法传承，发挥业务专家及基层库站高技能人才的“传帮带”作用，促进员工岗位成才。加强后备人才队伍建设，加大对大专以上 85 后员工的培训，实行轮岗挂职制度，推进双向交流，强化基层历练。 （五）以党建为引领，在双促双提升上持续注重质量 1.加强党的政治建设。始终把党的政治建设摆在首位。深入推进“1355”党建工作总体思路，捍卫“两个确立” ，做到“两个维护” ，切实发挥好把方向、管大局、促落实的核心作用；坚持“大抓基层、大抓支部”工作导向，发扬精益求精，勇于担当、善于斗争和廉洁奉公、无私奉献的“三种精神” ，持续推

37、进党建优势转化，促进双融合，发挥党建引领作用。始终执行“第一议题”制度。利用党委会、中心组学习，着力把学习成果转化为战略目标、工作举措和自觉行动。精心部署二十大宣传学习教育工作，认真研究切实可行的贯彻落实举措，推动党的二十大精神真正在泰山石油落实落地。 2.加强党的全面领导。提升党政融合效能。构建党组织作用发挥机制，确保各级党组织设置运行始终和改革发展、经营活动、管理幅度相适应，健全党建工作与中心任务融合互促载体，提高政治优势转化实效。推进一线班组党员力量有效覆盖，巩固提升基层党支部政治功能；提升加油站党员覆盖率，紧扣“支部工作新特色、组织活动新阵地、政企关系新渠道、人文关怀新举措”四项创建目

38、标，激发党建工作内在潜力和内生动力。坚持“我为群众办实事”常态长效化，推进“加油站问题提报机制” “员工、客户连心桥”等工作，推动“客户第一、服务至上”服务理念落实落细。发挥群团工会统战工作优势，组织好群众性迎庆活动，开展“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动，鼓励青年员工创先争优。 3.强化服务基层意识。践行“三个全面、五到现场”要求，主动服务基层、服务员工、服务客户；着力提升调查研究实效，开展“四不两直” 、解剖麻雀式调研，将调研打造成为提升决策水平的基本功，改进作风的突破口，主动和基层员工群众坐在一起、聊在一起，用真心换真话、用虚心换智慧。强化作风建设，解决“中梗阻”顽症

39、。大力唱树“严、真、细、实、快”的工作作风，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感，引导广大党员在四大平台建设，重大项目建设、重大安全隐患治理中增强干事创业的事业心和责任感，以有解思维和改革创新办法破解难点堵点，着力解决“中梗阻”顽疾，实现作风大转变、服务大改进、效能大提升。 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 16 4.强化“底线”思维“红线”意识。压实全面从严治党主体责任，引导广大党员干部提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。加强“一把手”和领导班子监督，深化“四种形态”运用，抓好集团公司党组巡视和审计整改任务落实，持续纠治形式主义、官僚主义，持续正风肃纪

40、，强化理想信念教育和思想政治历练。充分发挥“大监督”效能，完善党内监督体系，充分发挥监督委员会平台作用，细化工作清单，明确计划，划分职责，跟进落实。严格监督问责，把深化机关作风建设，整治形式主义为基层减负和“我为群众办实事”实践活动纳入党建考核，作为民主生活会、组织生活会对照检查的重要内容。综合运用多种形式，重点围绕不担当不作为不负责，弄虚作假、乱决策乱拍板乱作为，漠视群众利益和疾苦，服务态度差，办事效率低以及群众反映强烈的享乐主义、奢靡之风等突出问题开展不定期、全覆盖监督检查，对违规违纪问题，建立快查快办绿色通道，以精准有力的监督和正风肃纪反腐释放出的监督推力，督促作风建设主体责任落实落地，

41、助力作风建设向严向实。 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 17 第四节第四节 公司治理公司治理 一、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况一、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况 1 1、本报告期股东大会情况、本报告期股东大会情况 会议届次 会议类型 投资者参与比例 召开日期 披露日期 会议决议 2021 年年度股东大会 年度股东大会 25.19% 2022 年 06 月 24日 2022 年 06 月 25日 巨潮信息网，2021 年年度股东大会决议公告 （公告编号：2022-026） 2 2、表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会、

42、表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会 适用 不适用 二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况 适用 不适用 姓名 担任的职务 类型 日期 原因 陈颖轩 独立董事 离任 2022 年 06 月 24 日 因工作调整，主动辞职 王贡勇 独立董事 被选举 2022 年 06 月 24 日 股东大会选举 三、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况三、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况 适用 不适用 公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况四、公司股权激励计划、员工持

43、股计划或其他员工激励措施的实施情况 适用 不适用 公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 18 第五节第五节 环境和社会责任环境和社会责任 一、重大环保问题情况一、重大环保问题情况 上市公司及其子公司是否属于环境保护部门公布的重点排污单位 是 否 报告期内因环境问题受到行政处罚的情况 公司或子公司名称 处罚原因 违规情形 处罚结果 对上市公司生产经营的影响 公司的整改措施 不适用 不适用 不适用 不适用 不适用 不适用 参照重点排污单位披露的其他环境信息 上市公司及其子公司不属于环境保护部门公布的重点

44、排污单位。 在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果 适用 不适用 未披露其他环境信息的原因 上市公司及其子公司不属于环境保护部门公布的重点排污单位。 二、社会责任情况二、社会责任情况 公司一直积极履行企业社会责任，建立健全公司内部管理和控制制度，组织协调各职能部门工作，持续深入开展公司治理活动，促进了公司规范运作，提高了公司治理水平。 （一）股东权益保护：公司严格按照公司章程的规定和要求，规范股东大会的召集、召开及表决程序，通过现场、网络等合法有效的方式，确保股东对公司重大事项的知情权、参与权和表决权。及时、真实、准确、完整地进行信息披露，保障全体股东的合法权益。 （二）客户、供应商和消费

45、者权益保护：公司重视维护消费者、客户、供应商等利益相关者的合法权益。抓好承运商安全管理，确保物流配送安全。强化施工现场安全管理严格执行省公司制定的新流程，强化数量质量管理力度；修订数量管理办法，理顺管理流程，加大对零售、配送等线条和县区公司的数质量考核力度，严考核硬兑现，杜绝跑冒滴漏现象。继续深化液位仪系统应用，减少人为失误，把两率工作做到实处；积极学习先进地市公司经验，培养建立数质量专业人才队伍，重新检测不准确的容积表，逐步实现超耗索赔。强化 ISO9000 质量管理体系运行，严格外采油品质量风险管控，确保出入库油品质量、各级各部门抽检合格率达到 100%。有序淘汰落后、高耗能设备，加强碳排

46、放管理，增强员工节能降耗意识，确保完成 2022 年碳减排指标。 （三）环境保护：按政府要求做好 VOCs 治理，充分利用现有油气回收检测等设备对库站环保设备设施进行日常检维修，发现问题闭环整改；加强环保多方合作，联合属地政府、设备厂家、检测单位、科研机构，针对日益严格的环保监测数据指标，研讨在现有设备基础上技术改造方案；严格执行绿色采购，在设备采购上一步到位，高标准、超指标完成环保数据把控。完善泄漏检测与修复工作实施方案，全面排查涉密封点的各类设备设施的泄漏情况，确保泄漏点修复率 100%。坚决杜绝未批先建、久试未验，督促新建项目及时规范做好环境影响评价、环保验收，确保环评意见落实到位。 中

47、国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 19 （四）加强公共安全管理，做好“两特两重”期间公共安全工作；凸显以人为本，防控结合精准抗疫。坚持领导干部处理突出信访问题制度，压实基层单位承担维稳“第一道防线”的主体责任，强化维稳属地责任制落实，落实信访包案工作责任制，建立信访包案清单，抽调 10 名综合素质高、经验丰富的年轻骨干成立维稳专班，对重点群体性问题和突出个案问题，谋划预防化解措施。定期开展不稳定因素排查梳理，党政工团齐发力，积极研究解决群众合法合理诉求，全面做好稳定及基层员工帮扶工作，从源头上减少信访增量。坚决守住特殊敏感时期“零进京、零聚集”底线，确保实现党的二十大

48、期间“五个不发生” ，坚决做到“大事不出、小事也不出” 。 （五）职工权益保护：1.公司按时为职工缴纳五险一金；2.对基层一线单位的职工定期发放劳保用品；3.每年夏季严格落实国家政策，按照标准对职工尤其是一线职工发放高温补贴；4.为一线职工发放防暑降温物品；5.冬季为职工发放防寒保暖物品；6.每年对在职职工及离退休职工进行健康查体，对一线职工进行职业病查体；7.2022 年开始为全体在职职工及退休职工购买了补充医疗保险。对职工医疗进行互补，多一份保障。8.职工每年享有带薪休假政策，按照国家要求根据工龄长短，区分休假天数；9.在中秋、春节等重大传统节日为职工发放福利；10.女职工生产无论胎次，公

49、司严格按照国家要求让女职工享受法定的产假天数；11.疫情期间，公司全力做好一线人员安全保障工作，统一为各网点配发了 84 消毒液、口罩、酒精、护目镜等防疫物资；12.为促进员工身心健康，普及心理健康保健知识，引导员工自我减压，学会情绪管理和自我调适特地邀请心理专家为职工开展心理辅导等讲座活动。13.为新入职大学生和当年取得全国专业技术证书、中石化技能等级证书的职工办理人社部门给予的政策补贴。 （六）其他方面：累计打造爱心驿站 17 座（2021 年 12 座，2022 年 5 座） 、司机之家 32 座；落实第一书记包村联建共建，助力美丽乡村建设。疫情严峻期间，党委充分发挥“把方向、管大局、促

50、落实”作用，分析研判疫情防控形势，安排部署重点工作；压实管理责任，统筹疫情防控和经营管理，加强与地方社区及公安、交通、安监、商务局等 10 余个政府职能部门沟通，协调解决油品配送、加油站防疫物资保障等配送难题，第一时间高标准配发防疫物资，防疫物资储备量保持三个月以上；开展心理健康视频直播讲座，组织青年志愿者 60 余人次，服务社区全民核酸检测；捐赠一次性口罩 1.5 万个、护目镜 400 个、防护服 150 套及其他应急紧缺防疫物资和生活物资，配合社区做好疫情防控宣传、卫生清理志愿服务，彰显国企责任担当。 中国石化山东泰山石油股份有限公司 2022 年半年度报告全文 20 第六节第六节 重要事