保安队年度工作总结范本.doc

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1、保安队年度工作总结范本2022年即将过去，新的一年即将到来，对于过去一年的工作，需要做好工作总结，那么保安队年度工作总结该怎样写呢？下面就是WTT给大家带来的保安队年度工作总结范文，！保安队年度工作总结一_物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了2022年度的各项工作任务。现将一年来详细工作情况总结如下：一、治安防范工作1、将平安管理工作列为第一重点，理解小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的平安与秩序；2、与员工建立良好的沟通渠道，进步管理才能，加强与员工的沟通，掌握员工

2、动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定；3、进步平安意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次平安工作会议，讨论和排除平安隐患；4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线 及可视对讲和业主核实来访情况，做好来访登记记录；5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进展推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进展跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地稳固治安防范工作；7、全力配合公司开展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工

3、作有序开展，对外将积极树立保安形象，效劳与管理窗口。二、消防管理工作对新入职员工进展常识技能培训，有效保障了小区的利益和平安。三、车场管理工作1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐。2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品。4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，制止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。四、员工培训工作一年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进展培训，虽然在2022年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要

4、求、内容对员工进展了训练，通过训练有效地进步了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好2022年度的工作方案和培训方案，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。保安队年度工作总结二20_年工作即将完毕，回忆全年工作的同时我们将满环信心，齐心协力地创始20_年平安保卫工作新篇章，我部承当着_小区各区域的治安，消防，及物业秩序维护与平安管理及会议培训中心来访接待，会议安保等各项关系财产平安及人生平安等各项工作任务。这一年中，在会议中心各级领导的关心支持，强有力的带着下及各部门的大力支持下，通过我部门全体安保人员团结一致，共同努力，为中

5、心顺利实现各项经营目的，提供了强有力的平安保障，根本完成20_年度中心下达的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部一年来的工作进展回忆，总结经历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短再创平安保卫新场面，现将一年来我部详细工作情况总结一、20_年社区平安保卫状况我部共有安保人员28人，在中心领导的正确领导下认真贯彻执行处及中心下达的有关规定和决策，紧紧围绕，会议培训中心“树快捷品牌，创酒店的工作理念，按照八化，五字，五心效劳标准，以确保会议培训中心，顺利实现各项经营目的提供强有力的平安保障”为宗旨。全年来未发生重大治安案件，及群体性事件，未发生盗窃火灾事故，圆满完成各类会议及接待平安保卫任务次

6、，高级别重要接待1次，通过我部全体保安人员，的共同努力，队伍建立不断标准，效劳质量不断提升，为中心顺利实现各项经营目的，和平安保卫及中心日常经营秩序提供了强有力的保障。二、坚持预防为主，狠抓平安防范我部全体安保人员在立足现有条件，充分利用监控系统技防与人防结合，加强各个区域，重点部位，施工装修点，会议场所内外的平安巡查及门岗这一重点关口的守卫及管理。1、实行重点目的重点管理，可疑地点跟踪管理的原那么。坚持以预防为主，主动控制，措施得力，对中心门岗及福润门岗这一重点关口实行主管，队长代班制，杜绝管理空位，加强值班人员的催促管理，工作流程效劳标准的现场指导及纠正，对进入院区施工，装修等作业的人员进

7、入前严格落施行工人员进入管理规定。经询问后上报部门经理及值班经理联络施工部门负责人确认并登记后发施工人员答应证佩带进入，巡逻保安跟踪管理，对区域内库房，财务室，天燃气阀，水井，及易发案区域实行重点管理，高密度不连续巡查，并在以上各重点区域设置了签到本，使巡查签到落到实处，全年共接待来访2137人次。2.严格落实平安保卫工作责任制，严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确责任清楚，发挥作用更加明显，全年开展部门管理人员学习培训40课时，使管理人员的业务程度有了较高的提升有效保证了队伍的正规化管理。3.建立超前防范体系，建立健全来访人员接待流程，门岗值班制度，车辆出入确认检查登记

8、制度，外出物品检查制度，巡逻巡查规定等一系列制度措施，防止被盗等各类事故的发生。4.加大巡逻检查力度，以重点部位巡查为核心，其它区域全面性巡查，采取不定时不连续定线，穿插式巡逻巡查，白班突出车辆引导停放，不文明现象提示制止，物业秩序维护，突发事件防范处理，夜班突出防火防盗，长流水，长明灯的关停提示，对施工点的跟踪，监管及进入送货，办事等外来人员的管理，及时有效排除各种平安隐患，并配合其它部门作好节能降耗工作，全年共开展巡逻巡查8750人次，发现处理问题64件。5.加强消防平安工作，消防平安是我部常抓不懈的重要工作，认真贯彻落实月度消防平安大检查，节前消防平安大检查，会议前会议场所室内外消防平安

9、检查。周检平安检查，日巡逻兼顾性巡查，及时发现及时整改。全年共开展内部各类消防检查次，承受未央消防大队及第八平安监视站，消防平安检查次，打铁还需自身硬，定期对保安员进展消防平安知识培训，组织部门消防演练场次，并对中心全员开展消防平安知识培训场次，严格落实预防为主，防消结合这一总体方针。6.加强中心大门口及院区，福润小区内的车辆停放管理，所有当班人员以礼仪热情主动为第一原那么，做到了车到人近，车走人送，请字开头，谢字结尾，用标准的手势指引车辆停放整齐有序美观，对于每一辆进入车辆确认后放行前指定停车位，告知行进道路，门岗保安与巡逻车辆保安及时沟通进入车辆动态及车位停放杜绝胡乱指挥，对于告知停车位，

10、停车标准后仍乱停乱放的司机，保安礼貌文明礼貌劝告，纠正停放，杜绝强硬指挥，全年共引导指挥车辆停放台。三、狠抓效劳质量，树立中心形象窗口效劳质量是酒店业的生命力，一年来我部严格按照中心制定的工作理念、效劳标准结合部门的实际及保安效劳行业对平安防范方面“多层次，多形式”的需求。把保安效劳质量程度作为一项中心业务来抓。结实树立并维护好中心的形象“窗口”。四、大力加强队伍自发建立、进步队伍执行力我部把加强保安队伍建立，进步队伍综合素质作为重中之重来抓，高素质的保安队伍对于有效保障中心各项经营目的的顺利实现具有重大意义。1、强化队伍培训，提升整体业务程度。一支过硬的保安队伍，是做好各项平安工作的重要保证

11、，我们在队伍建立上就坚持抓队伍素质的进步，在人员装备上，我们严格挑选，合理搭配。全年来，由于保安行业人员流动性大，我部先后新招保安人，及时为保安队伍补充了新的的血液。在队伍建立上，我们高度重视队伍综合素质的进步，凡新队员入职后进展分级培训，内容含盖仪容仪表、行为标准、工作质量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度学习、消防知识等各个方面的培训，严格按照部门每周一、三15：3017：30的培训时间执行集体培训，并由队长主管负责员工值岗时的一对一培训，双管齐下使新员工能尽快独立上岗操作，对员工工作中出现的问题和过失，耐心教诲，对于、坚持不隐瞒，及时逐级上报部门，有错必纠，有错必改，惩前治后，以此为鉴

12、，强化精神，改良工作，把保安队伍建立成为一支拉得出打得响有较强执行力，能出色完成任务的队伍，全年共组织培训70场140课时参加受训保安1498人。2、抓制度建立，工作标准有序，全年来我部完善了一系列实用有效的规章制度，对保安队伍实行准军事化管理，用制度标准行为，用制度保证工作任务的完成。每周五15：3017：30召开一次部门周工作例会，总结当周工作中存在的问题回忆当周工作，安排下周工作，使各种热点、难点能在萌芽状态中得到解决。五、工作中存在缺乏1、培训力度不够、培训方式简单、缺失方案性，影响效劳质量，受保安行业人员流动性大的影响，我部员工流失率也不容乐观，所招员工素质参差不齐，系统性全面培训无

13、法开展，基层管理人员培训力度不够，方式简单，并存在培训无针对性，培训效果不明显，这些需要我们在20_年度大力加强此方面的工作。2、门卫值班巡逻方面我们不可否认在日常工作中仍存在一些值班不尽责，巡逻不到位，发现问题不及时等一系列工作不到位违纪违规行为，这些违纪违规影响到了部门的整体工作的推进，针对以上问题我们今年采取了应对措施，如在监控故障不能存储录像的这几个月，我们在一些重点区域巡查必经之地，设置了签到本，要求巡逻人员，巡查必须签到，并要求队长、主管每日必须检查签到，这一举措有力的控制了巡查不到位、漏巡、不巡等违纪现象。3、仪容仪表，行为标准管理，仪容仪表方面存在佩戴不全、制服不干净整洁、女员

14、工不化淡妆等现象，行为方面存在值班时看报、玩手机等现象，针对这些问题，我们加强了员工的教育，并组织开展了考核细那么的学习，以制度进展标准约束，到达“治病救人”的目的。六、20_年工作打算20_年即将降临，为了确保该年度平安保卫工作高效有序顺利开展，为顺利实现各项经营目的提供坚强的平安保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作1、加大管理力度，调动保安人员工作积极性、主动性，进一步完善平安保卫工作。2、加强对员工的培训、教育，不断进步保安员工作素质，进步部门整体工作程度，坚持落实每周一、三15：3017：30的培训、训练。不断进步保安的业务技能及处理各类突发性公共平安事件，进步全体保安人员防范、处置

15、事故的才能。3、加强监视检查，落实工作责任制，加大平安检查力度，在日常平安巡查，在各类平安大检查中发现隐患及时告知相关部门，并日报形式报送当日值班经理。4、加强与各部门平安工作的沟通协调，做好会议接待的安保工作。5、完成上级领导下达的各项工作任务。今后的工作要求会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验。我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作，在思想观念上不断改良，在工作质量上不断提升，在工作方法上不断创新。全体保安人员为树立中心良好形象尽职尽责。保安队年度工作总结三2022年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关心指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完

16、成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也获得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，开展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作总结如下：一、牢抓防火防盗，确保市场市场平安是市场经营最根本的保证，与市场的开展严密相连。平安责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故，部门制定了一系列工作方案和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，再确定平安工作重点区域与_保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除平安隐患，将平安隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发

17、事件。在今年的七月份，由于连续暴，市场附一楼涨水，值班队员屡次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修方案定期或不定期对各种消防设施进展检查、维护、保养，在今年_月份对三根漏水的消防主水管进展了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与_消防部门联络，及时向他们请教协助共同排除警情，共同管理共保平安。针对市场现况我

18、们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训的消防知识。由于，做了大量的预防工作，本年度市场平安稳定未发生火案事故。二、进步队员素质，做好市场效劳为了建立一支高素质的保安队伍，效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开场严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的

19、进步。由于保安工作的特殊性，经营户有困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的效劳理念和及时有效的解决方法。从效劳态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联络，不让经营户再去找。对经营户的意见及时反应给公司领导。一年来保安部把效劳做为工作中的主要内容，部门也屡次召开会议，共同讨论，讲授经历，并进展了专题学习，使队员们明白了效劳的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。三、灵敏处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序我们_小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种

20、纠纷也较多。为此，部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致。在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。在本年度，保安部在工作上虽然获得了一定的成绩，但还存在一定的问题，缺乏之处更是需要深化总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏：1、队员形象素质需要进一步进步。2、部门管理程度需要进步。3、部门工作离公司领导要求还有一定间隔 。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中，我们部门会针对缺乏之处，结合部门

21、实际情况，扬长避短，在树立_公司形象和完善保安部内部建立上狠下功夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会获得更好的成绩。保安队年度工作总结四20_年即将过去，新的一年即将到来，我在这里先给各位领导，同事拜过早年祝新春快乐，万事如意。我虽是一名普通的保安员，但在我心中，_小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要精心守卫我的家，使它在平安的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是

22、在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。在_队的带邻下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满意，得到了领导的认可，我们的工作今年是比拟重的一年.当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进展楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的平安，这有_房患病的_女士，每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸理解

23、十几个，有时这会高空抛物，在患病时为了保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，并助领导，社区工作站，维护好现场，并得到领导的表扬。在工作之余，在队长带着下，我们进展了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目的，保质保量地完成训练方案，我刚开场时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直坚持。作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训并学习消防平时生活当中遇到平安发生火灾应急措施，并认真地学习记录，长掌消防知识，结合本小

24、区的消防设备、设施，定期进展设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的平安。在工作生活当中本人在一年的总结：1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作，指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。2、对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。3、对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进展收费，做到文明效劳。4、在队长的带着下我们进展了小区的绿化、维护工作。创立和谐文明小区。5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，进步防火意识，能掌握消防设备的操作方法，确保平安。以上是我在一

25、年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在以下中方面存在缺乏之处，肯领导的指正与批评，以待今后的工作中进一步加强和改正。保安队年度工作总结五2022年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地创始2022年的新篇章。我部肩负着_公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务，在2022年_月_日我部进驻_公寓以来，在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为工程顺利实现各项经营目的提供了强有力的平安保障，圆满完成了2022年度工程赋予我部门的各项工作任务。值此

26、辞旧迎新之际，对我部进驻_公寓的工作进展回忆，总结经历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作情况总结：一、2022年区域平安保卫状况我部共有保安人员17名，在工程的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕抓队伍建立，树公司形象的效劳理念，以确保工程顺利实现各项经营目的提供强有力的平安保障为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件2起，及时制止散发小广告6余起，并将散发人员交到_、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不平安隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承当大型活动平安保卫任务2次；通过我部全体保安

27、人员的共同努力，队伍开展不断壮大，为工程顺利实现各项经营目的和物业平安作出了奉献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。二、坚持预防为主，狠抓平安防范我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，发现问题及时派人观察，立即处理。1、实行重点目的重点管理，可疑分子跟踪监控的原那么。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作，严格落实来访客登记制度。2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任清楚，发挥作用更加明显。3、建立防范体系。

28、建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度。对重要目的及各区域不定时不连续巡逻检查，及时有效排除各种平安隐患，尽努力减少的可乘之机。5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患及时检查，及时发现，及时整改；定期对保安队伍进展消防平安知识及业务技能培训，保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的平安。三、狠抓保安效劳质量，树立企业形象窗口始终把树立企业形象放在首位，依法开展平安防范工作，抓队伍自身

29、建立，以效劳质量提升工作标准。以限度地适应保安效劳行业对平安防范方面多层次、多形式的需求，结实树立以工程为家、不计个人得失的观念，全心全意为工程、业主效劳；抓保安员主动效劳、热情效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象窗口。四、工作中存在缺乏在这一年里，我部工作获得了一定成绩，但在很多方面仍有缺乏之处，离工程要求还差一定间隔 ，局部保安队员工作责任心不强，效劳意识差，我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。1、部门管理工作有待进一步进步。由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监视检查，致使发生_电梯配重铁丧失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常

30、工作。在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。2、提升业务才能，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把平安意识深化到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。3、效劳质量需进步。在日常的工作中，还需进步效劳质量，不断提升效劳程度，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，进步效劳意识，注重礼节礼貌等细节。五、2022年工作方案2022年已经降临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展，为工程顺利实现各项经营目的提供坚强的平安保障，我们

31、将着重抓好以下几个方面的工作1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善平安保卫工作。2、加强部门员工学习、训练，不断进步队伍个人素质，进步部门整体工作程度。定期进展平安、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安事件，进步全体保安人员防范、处置事故的才能。3、加强监视检查，落实工作责任制。加大平安检查力度，在日常平安巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝平安隐患。4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进展系统移交，并做一次消防联动测试。5、完成消防器材的年度检验工作。6、将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图形式上墙。7、完成上级领导下达的各项任务。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改良，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后到达公司领导的要求，把_公寓做成铁桶一个。以上是我们保安部进驻_公寓来的工作总结，有认识不到、做得不妥之外，恳请领导批评指正。保安队年度工作总结范文第 21 页 共 21 页