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1、企业本钱管理战略方案透析摘 要 本钱管理作为企业管理中的重要组成局部,需要进展科学性的研究,以期增加企业的核心竞争力、改善企业的内部构造、进步企业的整体管理程度。传统的企业本钱管理方式存在着较多问题,不利于企业的可持续开展。本文首先介绍传统企业本钱管理的现状,然后着重研究现代化的企业本钱管理方案,并列举出相应的企业案例。希望本文可以给相关工作人员一些启发和考虑,为企业的开展做出奉献。【关键词】:p 】: 企业本钱管理;核心竞争力;战略 doi : 10 .3969 / j .issn .1673 - 0194 .20_ .10.010 中图分类号 F275 文献标识码 A 文章编号 1673
2、- 019420_10- 0018- 02 随着社会的进步和经济的开展,企业需要加强现代化的管理方式,利用企业本钱管理战略方案来进步自身的核心竞争力。企业的本钱管理指的是企业在运营过程中注重本钱的核算、分析p 、分配、控制等一系列的管理行为。企业的本钱管理包括本钱预测、本钱计算、本钱分配、本钱核算、本钱考核等。所以,企业为了进步自身的核心竞争力,首先需要认真进展本钱预测,进展全面的本钱规划,制订出本钱方案,最终进展本钱的最终决策。1 传统企业本钱管理的现状 1. 企业的本钱管理意识缺乏 大局部企业仍然把本钱管理的重点放在降低本钱方面,但是从现代化的本钱管理来看,伴随着信息化的高速开展,企业仅仅
3、依靠降低本钱来进步核心竞争力是不可取的。因为在不科学的方式下,企业降低消费本钱和销售本钱,会致使企业的销售量下降、产品质量受到影响,最终导致企业的利润下降,所以这种传统的本钱管理形式是一种消极的行为,会给企业造成不良后果。1. 本钱管理难以与市场接轨 传统的本钱管理形式,没有全面考虑市场的需求量,而是认为单纯地增加产量就可以降低制作本钱,给企业带来更大的效益。但是盲目增大消费量,会造成存货积压,增加企业的经营风险,不利于进步核心竞争力,假设市场产生动乱,企业就不得不低价售出库存商品,使得企业利润严重降低。1. 本钱管理的内容不全面 较多企业过于注重消费,而无视产品包装、销售、售后效劳、产品开发
4、等方面的管理,造成管理内容不全面。这些企业的本钱管理薄弱,风险预测、本钱分配等方面缺乏科学性,在管理过程中,采取盲目性的管理方式,不利于企业的开展。2 现代化企业本钱管理的方法和详细应用 2. 加强企业本钱管理过程的风险防范 因为企业在剧烈的竞争环境中,存在较大的不确定性,所以企业要加强企业本钱管理过程的风险防范。这样,就需要企业及时搜集外部信息,对经济方面的通货膨胀、竞争对手的战略变化等进展深化研究,然后对于企业内部本身的产品销量、市场占有率进展分析p ,尽可能降低企业的本钱。特别是对于本钱企业来说,这种企业的职能划分采用的是横向形式,容易形成部门矛盾加剧,给企业带来更多风险。所以我国企业可
5、以学习日本企业中明确分工的管理形式,将本钱管理的每一项内容分给不同部门,保证本钱管理的顺利施行。2. 加强本钱管理的全面性 企业的本钱管理需要进展全面管理,才可以满足企业的开展需求。以日本汽车企业为例,介绍其全面的本钱管理方案。日本汽车企业将本钱管理分配给不同部门,对事业战略、环境保护战略、企业地域战略等各方面进展详细研究,然后广泛搜集市场信息以分析p 出产品的市场需求。根据上述搜集的内容,制定出产品价格战略制度。详细来说,就是根据产品的预售量、实际消费环境,参考市场上的汽车本钱和竞争者的产品本钱,考虑消费周期内可能产生的市场变化,最终制定出合理的目的本钱。经过多年的努力,日本企业公司消费的汽
6、车迅速抢占汽车市场,并获得了可观的利润。所以,我国汽车企业应该向其学习,进步自身的核心竞争力,从而制定最为合理的产品目的本钱。2. 采用信息化的本钱管理方法 现代化企业的本钱管理,必须采用现代化的信息技术,将技术应用进去。技术可以解决产品本钱低造成的产品质量降低,它可以通过协调产品价格、产品维修、产品质量管理等因素,进展全方位考虑来降低企业的总体本钱。下面以得润电子为例,详细介绍技术在企业本钱管理中的作用。得润电子是国内著名的民营企业,在最近几年飞速开展,其产品涉及电子元件、电子产品、连接器等不同方面。随着企业的开展,运用现代化技术进展管理是当务之急。于是,得润电子首先建立3个根底的信息化系统
7、,包括:物流系统、企业内部的系统、公司的财务系统。年,得润电子开场正式运行系统,并且采取坚决的态度来促进该系统的施行,同时采用鼓励机制来推动其施行。经过几年的开展,对得润电子的管理起到了重要的作用,虽然连接器的材料飞速上涨,但是得润电子附属公司的产品价格并没有太大的浮动,以满足市场的需要,最终扩大了市场份额,当价格回落时就为公司带来了很大的利润。3 总 结 总而言之,企业必须采取现代化的本钱管理战略方案。现代化的本钱管理方案可以在很大程度上增加企业的核心竞争力,保证企业的稳定开展。目前,我们需要正确面对传统企业本钱管理的现状,找出其中的缺乏之处,最后提出正确的解决方案。希望本文可以给相关人员一些启发和考虑,推动我国经济的开展。主要【参考文献】:p 】: .基于会计信息共享的组织间本钱管理框架及施行途径研究.中国会计学会财务本钱分会年年会暨第二十四次理论研讨会论文集 杨晓敏,王勇士强化本钱管理重视过程控制安阳南水北调工程本钱管理的做法和体会土木建筑学术文库第卷 王斌,李苹莉关于企业预算目的确定及其分解的理论分析p 会计研究, 第 6 页 共 6 页
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