公司个人季度工作总结.doc
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1、公司个人季度工作总结20_年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的消费目的及管理理念,紧抓消费、强化管理,降低本钱,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过汲取第一、二季度的教训,继续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,获得了一定的收获。1、电石消费情况:消费电石28631.1吨,2、消费管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理(1)消费技术管理:本季度我部门制定并监视各电石炉严格执行了电石炉消费运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。(2)设备管理:本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、
2、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修方案,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监视3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的平安运行。(3)消费技术攻关:针对消费过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进展针对性的商议与解决。3、消费平安标准化管理(1)通过制订构造严谨、合理高效的巡检道路,严格执行设备巡检“四定”(定道路、定地点、定工程、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺利完成了消费系统的平安运行。(2)发惹事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进展事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料,分析p 事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个消费运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决消费中出现的问题。第 2 页 共 2 页
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