2022年旅游景区管理教学大纲 .pdf
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1、旅游景区管理课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:XZ0106313课程名称:旅游景区管理课程英文名称:Tourist Attraction Management学时/学分:34学时/2 学分开课系(部):工商管理系旅游教研室先修课程:旅游学概论、旅游资源学、旅游市场营销、管理学面向对象:旅游管理专业学生二、课程性质与目标课程性质:专业主干课课程目标:旅游景区管理是旅游管理专业的一门重要专业课程,同时也是系统性很强的课程,通过学习该课程,学生应该掌握如下基本理论知识:1掌握旅游景区及旅游景区管理的定义、特点及基本原理;2在掌握旅游景区资源分类与评价的基础上,了解旅游景区规划管理的基本方法和发展
2、趋势;3认识旅游景区战略管理的内容与方法,并掌握旅游景区的竞争战略和战略联盟;4掌握旅游景区财务管理、人力资源管理和安全管理的基本概念、内容及方法;5掌握旅游景区营销管理的基本理论,并能利用相关知识进行旅游景区市场的调查、细分、定位、形象设计、创新开发等;6认识旅游景区质量管理的概念与体系,并能独立进行景区质量调查与分析,提出景区服务质量管理对策;7.掌握旅游景区环境质量标准与评价方法,并了解绿色旅游景区创建及旅游景区环境质量认证等相关内容;8.掌握旅游景区解说系统的内容与设计方法9.了解旅游景区管理的相关法律制度,包括资源开发、行政管理、营销服务、安全管理等各方面。通过对该门课程的学习,应使
3、学生在掌握旅游景区管理的基本理论知识,熟悉旅游景区管理结构体系及重要概念的基础上,能够运用相关专业知识分析并实际操作旅游景区开发、经营与管理中所遇到的各种问题,包括营销管理、人力资源管理、质量管理、环境管理、安全问题等等;能够通过探讨旅游景区的发展历程及我国旅游景区的发展现状和相关政策,摸清旅游景区的大致发展趋势;能够初步运用相关知识进行旅名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 5 页 -游景区资源的开发和规划设计,并掌握旅游景区的相关法律法规。由此为学生在今后从事旅游景区管理工作及其他旅游业经营管理工作奠定比较扎实的理论基础。三、理论教学基本内容及学时分配(一)旅游景区
4、管理总论(2学时)教学基本内容:旅游景区的定义;旅游景区管理的定义、特性及理论基础;旅游景区管理的原理、方法与职能;旅游景区管理的现状与发展趋势教学重点:旅游景区管理的方法与职能;旅游景区管理的现状与发展趋势教学难点:旅游景区管理的基本原理(二)旅游景区规划管理(4学时)教学基本内容:我国旅游景区规划管理现状、存在问题和发展趋势;旅游景区资源分类与评价;旅游景区规划的编制;旅游景区规划编制管理;旅游景区规划编制实施管理教学重点:我国旅游景区规划管理现状、存在问题和发展趋势;旅游景区规划的编制;旅游景区规划编制管理教学难点:旅游景区规划的编制(三)旅游景区战略管理(4学时)教学基本内容:旅游景区
5、战略管理的定义与任务;旅游景区战略管理的内容和过程;旅游景区战略管理形成的因素和环境分析;旅游景区的竞争战略;旅游景区战略联盟;旅游景区战略选择与评价;旅游景区战略与组织关系;旅游景区组织结构重组教学重点:旅游景区战略管理形成的因素和环境分析;旅游景区的竞争战略;旅游景区战略联盟;旅游景区战略选择与评价教学难点:旅游景区战略联盟;旅游景区战略选择与评价(四)旅游景区财务管理(2学时)教学基本内容:旅游景区财务管理的内容、目标、原则、方法和环境;旅游景区投资决策;旅游景区筹资决策;旅游景区营运资金管理;旅游景区收益管理;旅游景区成本费用管理教学重点:旅游景区财务管理的内容、目标、原则、方法和环境
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