人事培训处工作总结范本.doc

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1、人事培训处工作总结范本每一个员工都要对自己的工作进展阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经历教训。人事培训处工作总结范文是为大家准备的，有帮助。篇一：为了提升员工素质，确保实现全年的各工程标和任务，公司开展了多形式的职工培训，到达进步职工技能程度，增强职工队伍整体素质的目的。我们主要做了以下工作：一、操作工培训20_年末至20_年_月公司对饲料车间进展了技术改造，采用了新的消费设备和新的消费工艺，增加了特种饲料消费线，对膨化饲料消费线行了改造，在设备的集中控制方面与以往有了很大的进步，电脑实时控制消费流程，粉碎、制粒、打包等机械的操作工艺也有了较大的变化。因此，对操作人员的要求也相应有了较高的

2、要求。根据劳动平安监视管理部门的要求，今年对铲车工、锅炉工、电工、电焊工等操作工种安排进展操作证初、复审培训，通过培训，在理论和实际操作以及平安消费等方面有了一定的进步。通过案例讲解、岗位规章学习和实际操作训练到达应有的技术程度。二、平安培训平安消费对企业的消费经营非常重要，公司对平安工作常抓不懈。在平安月的宣传教育活动中，对员工进展平安消费教育，通过事例讲平安，重申各消费岗位的操作规程，完善三级平安教育。今年组织人员参加了供电部门的电力线路进网答应证培训、企业平安员上岗证培训。三、学习饲料和饲料添加剂管理条例20_年_月国务院公布了_管理条例，并将于20_年_月_日正式施行。公司组织技术、品

3、管、消费部门的负责人进展了学习。通过逐条学习对照，找出缺乏，按条例要求进展建章立制，对饲料的包装、标签等进展清理，整顿饲料消费环境，建立饲料质量追溯体系。通过学习、整顿、整理，在上级饲料主管部门的屡次检查中都获得好评。四、继续教育和专业培训根据有关部门的要求，今年安排了财务人员、统计人员行了继续教育培训，以网上学习的方式，学习小企业会计准那么、企业内部控制标准、企业纳税管理、企业纳税实务及会计核算、会计法及会计职业道德、劳开工资及工业企业统计实务、统计法律法规等课程。在会计与税法差异分析p 处理、工业企业财税处理、企业内部控制标准、税收处理、统计的准确性等方面有了新的进步。财务、统计人员的知识

4、和技能有了进一步的更新。今年还对公司政工人员和劳动保障人员组织参加了相应的业务培训，掌握了新的方针政策，进步了他们的工作才能。今年公司的人员培训虽然做了一定的工作，获得了一些进步，但离目的要求还有差距。明年还应在全员培训方面作出安排，加强各岗位的技能培训，增强企业的人力资本，进步企业的消费力程度。篇二：时间一晃而过，如白隙之间，20_年已接近尾声，回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作情况20_年我部与培训部协作共举办了新入职员

5、工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达9%以上，根本到达了目的要求;内部员工培训9次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。二、培训工作分析p 1、20_年的培训工作比起2022年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度;2、完好了培训方案：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通，改变了原有的培训形式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总了以往的培训经历根底上，

6、优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理;3、不断改良培训方式，积极探究新的培训形式：20_年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论训练和理论与理论相合的方式来进步培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。三、培训工作存在的问题与缺乏1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极场面，导致培训工作的被动性;2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果;3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的半个小

7、时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来;4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件程度缺乏、知识面也需要亟待进步。四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了2022年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列五、由于本身经历尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式的外表工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟

8、的思想，这对部门的建立和开展起到了阻碍，更不敢谈标准、更不能说正规。七、对来年的展望1、希望能有更多学习和培训的时机，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的才能和学习、管理才能。在工作中学习，在学习中进步，从而来进步自己;2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和施行部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建立和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务;3、加强队伍思想建立：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不一样，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建立中要把思想建立贯穿始，常抓不懈;4、改变平安管理部的培训方案，按照每月方案对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，以期望通过培训提升整体素质、效劳程度、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。正如毛主席所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以平安为重心”才能使我们的工作走上标准步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开场、新的进步、新的目的和以崭新的相貌来迎接新的挑战!第 6 页 共 6 页