2022年电信营销策划 .pdf
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1、-1-一、背景分析.3(一)畅想天翼.3(二)巨大的市场潜力.4(三)市场竞争激烈.4 二、营销环境分析(分析).5(一)优势().5(二)劣势().5(三)机会().6(四)威胁(Threats).6 三、目标消费人群分析.6 四、营销策略.7 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 14 页 -2-(一)稳住网内客户策略.7(二)开拓新市场策略.8(三)提升综合竞争力策略.9 五、效果评估.11 六、经费预算.12 七、附录(市场调查问卷).13 东海滨城天翼品牌推广策划书前言东海滨城地区作为泉州未来的政治、经济、文化中心,发展迅速,人群复杂,人口流动量大,市场潜力巨
2、大。中国移动和中国联通纷纷瞄准该市场,运用各种策略,抢占商机,争夺市场。中国电信在滨城地区的固定电话和宽带市场占有率较高,小灵通等也瓜分了一定的市场份额。面对各个通讯运营商咄咄逼人的攻势,中国电信如何在滨城地区稳定原有市场,开发新市场,推广新产品呢?带着这些问题,结合东海滨城地区的实际发展状况,我们团队就中国电信如何在该地区稳住原有市场,开拓新市场做了以下思考。一、背景分析(一)畅想电信天翼3G“3G”(3rd-generation)即第三代移动通信技术牌照的发名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 14 页 -3-放把通讯市场带入了一个全新的领域,这个集传送声音和数据传
3、输(电子邮件和视频通讯等)将改变你的新生活。中国电信采用美国标准的CDMA技术向3G 过渡,并创建了稳定的CDMA 2000 网络,推出了“天翼”3G 业务。“天翼”是中国电信为满足广大客户的融合信息服务需求而推出的移动业务品牌,它强调的是“互联网时代的移动通信的核心定位,通过丰富的游戏、娱乐、影音、社区群体等互联网应用,让客户体验“科技创新、自信、时尚活力”的品牌个性,成为“领先一步、掌握未来”的信息时代先锋。天翼不仅是一部手机,而且还是一张无线上网卡,通过无线网络(WIFI),随时随地无线上网,如虎添翼,更畅快地体验移动信息服务,享受更高品质、更自由的信息新生活。(二)巨大的市场潜力东海滨
4、城地区作为泉州未来新的政治、经济和文化中心,随着市政府的迁入和东海总部经济区的开发建设,该地区将成为一块新的商业热土,形成一个大商圈,届时将有更多的高级白领和商务人士流入,高端业务市场潜力巨大。滨海工业区的不断完善,外来工数量也急剧增加,成为新的消费主力军。泉州师范学院、黎明大学规模的扩大和泉州一中的迁入,学生数量将急剧增加,在校生的手机和宽带业务市场潜力无限。随着3G手机宣传推广,本地居民以2G为主的手机也面临着更新换代的局面。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 14 页 -4-(三)市场竞争激烈根据最新调查,截止2010 年 4 月年,东海滨城地区中国移动的市场占
5、有率高达65%,牢牢占据榜首的位置,中国电信其次占了 30%,联通占了5%。中国电信在该地区以小灵通为主,市场占有率为15%,新一代天翼手机也只占到了15%,而且天翼手机大部分是以中低端为主,在高端市场上竞争力不强。中国电信率先推出天翼3G后,中国移动推出了G3业务,联通推出了WO 沃 3G,纷纷以各种手段和优惠套餐进入滨城地区通讯市场,特别是中国联通推出的有线光纤宽带业务给电信的宽带业务造成了很大的威胁。同时中国移动和联通还加大对滨城地区的网络建设,提高无线上网信号的覆盖率。二、营销环境分析(SWOT 分析)(一)优势(Strengths)1.中国电信天翼 189集手机号码、上网账号、邮箱账
6、号和聊天号于一身,整合了电信的优势资源,方便实用2.中国电信产品线丰富,根据不同人群推出了相应的套餐,可以满足滨城地区不同消费人群的需求3.天翼邀请李开复和邓超作为形象代言人,率先拉开3G 广告宣传,在商务人士和学生群体中产生较大的影响4.中国电信在滨城地区销售终端多,旗下新龙翼在开拓市场上有较强的专业优势5.中国电信在滨城地区的宽带业务用户数量多,体系成熟,借助名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 14 页 -5-宽带优势推广产品是其他通讯商所没有的资源6.绿色网络,环保手机,超低辐射(二)劣势(Weakness)1.网络覆盖率不全,信号不稳定2.无线上网(WIFI)
7、信号覆盖率低,网速较慢,经常出现断线或链接不上的状况3.电信营业厅服务质量较差,缺乏一个完整的3G体验平台4.中国电信手机市场占有量相对较少,开发手机市场成本大,难度高(三)机会(Opportunities)1.中国电信率先推出3G天翼,在消费者心中拥有较强的认同感,潜在顾客数量大2.东海滨城地区作为泉州未来的政治、经济、文化中心,通讯市场潜力巨大3.消费者对 3G概念模糊,在品牌选择上举棋不定(四)威胁(Threats)1.竞争激烈,中国移动老大的地位难以撼动,联通WO 沃品牌强势攻击2.3G业务未来的不可预见性3.中国联通加入校园有线宽带,抢夺宽带市场4.3G生活观念短期内难以迅速渗透,2
8、G手机在短期内仍是主流三、目标消费人群分析名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页,共 14 页 -6-东海滨城是个崛起的新区域,拥有庞大消费人群,因而人群也比较复杂。根据东海滨城地区的实际,结合未来发展状况,我们对目标消费者进行四大分类:1.公务人员和商务人士为主的一类高端消费人群,这类人群后入高,消费水平高,对通讯工具的功能要求多2.滨城地区本地居民的消费人群,该类人群知识文化水平较低,手机功能要求不高3.以泉州师院、黎明大学学生为主体的学生消费人群,这类人群对通讯工具的性价比要求高,对价格较为敏感4.外来工消费人群,这类人群流动量大,通讯费用中长途费用占比率大四、营销策略
9、未来随着市政府的搬入,高档小区的建设,高级白领的入住,都给滨城通讯市场带来了无限的商机。企业内部建设的完善是实施有效策略的保证:一是要加强通讯信号基站建设,针对手机信号不好的滨城偏僻地区,增设通讯信号基站,在使用人数较多的地方,加强信号基站的工作能力,努力做好高质量的通话服务。二是加强无线宽带信号抗干扰建设。无线上网经常出现网速慢、断线或链接不上的状况,针对这一方面,加强信号传输的抗干扰能力,保证用户能用到高速度的无线宽带业务。同时要把WIFI 无线上网覆盖率延伸到市政大楼和东海湾。(一)稳住网内客户策略名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页,共 14 页 -7-1.广告投。
10、在 1 路、8 路、21 路公交车上以闽南语和普通话播送天翼宣传广告,为期一个月。提高天翼在滨城地区的知名度,为公司的小灵通升级转网业务及其他各种营销活动做铺垫。2.业务说。小灵通用户每个月基本上都要到营业厅缴费一次,工作人员在为用户服务的同时应加强关于小灵通升级转网、捆绑业务 E6和 E9的介绍,办理成功的用户可以获得公司提供的礼品一份。3.问题写。在为用户服务的过程中,询问用户对其所办理业务不满意的地方,并做好登记。对所收集的问题加以研究,有者改之,无者嘉勉。在用户的心目中树立起“中国电信全心全意为人民服务”的企业形象。(二)开拓新市场策略东海滨城是未来的政治、经济和文化中心,市场潜力巨大
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