项目管理员岗位职责.docx

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项 目 管 理 员 岗 位 职 责1、 优化项目日程安排和日常管理：定期召开项目例会以控制项目交付并管理信息的传递,配合施工单位工作。2、项目关键节点控制：指导项目施工单位按关键节点要求完成提交，监督项目进程、组织节点评审会评审提交物的质量、提交节点评审建议。3、项目沟通：及时与项目组各成员就项目开发过程中的问题、进度、安全进行沟通，并及时反馈项目进展状态给项目经理。4、项目施工过程中的问题解决：协助施工单位解决项目运作过程中的问题并监控问题从开始到完毕的全过程。5、项目进度计划、施工周期计划的制定、维护和监督。6、 项目外部沟通：与各系统单位沟通，如供电、供水等系统单位，协调工程的事宜，及时汇报给主任。7、 审核施工单位负责人编制的项目工程进度、材料、设备、机具、劳务等各项计划。8、协调好监理、施工、设计、勘查等单位的关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。9、协调处理、解决施工过程中出现的问题。对在施工过程中出现的安全、质量问题，要提出处理意见并监督项目整改、落实。