8.2责任会计制度的内容和基本原则.pdf

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1、全面预算概述责任会计制度的内容和基本原则 管理会计 NO.1 责任会计的内容责任会计的内容 划分责任中心，明确责权范围01 实行责任会计 应根据企业内部管理 的需要，合理设置责 任中心，即根据企业 的具体情况和内部管 理的实际需要，把其 所属的各部门、各单 位划分为若干分工明 确、责权范围清楚的 责任中心 A 规定这些中心的 负责人对他们分 工负责的成本、 收入、边际贡献、 税前利润、投资 效益等重要经济 指标，向上一级 主管单位承担经 济责任 B 赋予他们相 应的经营管 理的决策权， 并使他们获 得的经济利 益与其业绩 和贡献直接 挂钩 C 编制责任预算，确定考核标准02 责任预算，是按照责

2、任中心来落实企业的总体目标， 即将企业的总体目标层层分解，具体落实到每一个 责任中心，作为其开展经营活动、评价工作成果的 基本标准和主要依据。 责任中心及其责任预算确定后，按责任中心建立相 应的一套完整的日常记录、计算和积累有关责任预 算执行情况的原始记录系统，对实际执行情况进行 跟踪反映，并定期编制“业绩报告”。 建立核算系统，编制责任报告03 相关性、及时性、准确性 特征特征 合理制定内部转移价格，划分经济责任 04 预算期长期预算 各责任中心相互之间提供产品或劳务，应根据各责任中 心经营活动的特点，合理地制定内部转移价格，并据以 计价结算。 制定的内部转移价格： 有助于调动各个方面资本经

3、营的主动性、积极性 有助于实现局部和整体之间的目标一致 通过定期编制业绩报告： 评价经营业绩，实施行为控制 05 对各个责任中心的工作进行全面分析和评价 并按实际工作成果的好环进行奖惩 最大限度地调动各个责任中心的积极性 促进相互协调并卓有成效地开展各项活动 NO.2 责任会计的原则责任会计的原则 责任会计制度的基本特征 责、权、利相结合 责任、核算业绩与控制考评等相互衔接 目标一致性是评价责任会计制度是否有效的重要标准。 目标一致性原则01 目标一致性原则，要求各责任中心目标的实现要有助于企业 总体目标的实现，使两者的目标保持一致。 目的:促使企业内部各单位、各层次更好地履行经济责任，完 成

4、工作任务保证企业总体经营目标的实现。 n 在建立责任会计制度时，要求确定的责任目标以及业绩 考核和评价标准应与企业总体目标相吻合，考评指标的 选择应注意综合性和完整性； n 单一的考评指标往往会导致责任中心片面追求局部利益， 而忽视甚至损害企业总体利益，使上下级目标相背离。 责、权、利相结合原则02 在责任会计制度下，要明确各责任中心应承担的责 任，同时赋予其相应的管理权力，以及通过努力可 获得的利益。 各责任中心承担的 责任是实现企业总 体目标的重要保证， 也是评价各责任中 心工作成果的标准 赋予各类责任中 心的权力是保证 其能够履行责任 的前提条件 对各责任中心责任 履行情况进行考核， 并

5、把考核结果与责 任者的利益联系起 来，给予适当的奖 惩，是调动其积极 性的重要手段 责、权、利三者应有机结合，缺一不可 各责任中心只能对其可以控制和管理的经济活动 负责，对其权力不及、的控制不了的经济活动不 承担责任。 可控性原则03 以责任中心为主体来进 行有关会计信息的收集 、整理、计算、记录、 编报及分析对比等 明确划分各责任 中心的职责范围 和控制区域 应包括责任者能够控 制的因素，尽可能排 除不能控制的因素 责任会计 制度要求 建立责任 会计制度 编制责任 预算和责 任报告 各责任中心必须相对 独立，避免出现职责 不明，功过难分 及时反馈原则04 预算期 4 一个健全的责任会计制度，需要建立一个有效的信息反馈系统。 有关责任人能够了解现行的业绩，把握工作进度 针对生产经营活动中存在的问题，制定及时的、相应的改正方法和措施 有关责任人能够对各责任中心的经营活动进行有效的控制 记录和报告的主要形式是编制责任报告。 通过定期的月报、旬报、周报甚至日报和出现特殊问题 时为例外决策、管理和监控而编制的特殊报告，能够及 时将相关信息反馈给责任人，以此调整自己的行动。 THANK YOU 管理会计