企业办公室主任竟聘演说稿.doc

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1、企业办公室主任竟聘演说稿各位领导、各位评委：大家好！在全系统形势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，假如竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，共同奋斗，群策群力把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为我们的企业服好务。详细工作中，主要搞好以下四个方面：一、加强学习，进步素质坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，积极组织全局职工认真学习“三个代表”重要思想，迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式，组织开展企业管理等知识培训，为把我局建立成为新的学习型企业不懈努力。学习中，我将更加注重理论联络实际，力争把理论学习与我局的实际结合起来，用新的理论成果指

2、导新的理论。二、注重协调，确保运转新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目的是把办公室建成企业的神经中枢，充分发挥好联络左右，沟通上下的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各部门的工作职能进展进一步的细化量化，做好工作衔接，防止职能穿插，保证运作有序。协调好我局与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声，协助局领导处理好上级安排的各项工作，最大限度的争取上级对我局工作的支持。协调好我局与地方党委、政府的关系，为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资，协调好各方关系，促进我局各项工作高效运转，充满活力和活力。三、强化效劳，促进开展办公

3、室是一个效劳性机构，提供良好的效劳保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳转变，围绕企业改革、开展等重大事项，多提对企业开展具有前瞻性、决策性的好建议，为领导决策提供可靠根据。二是围绕全局职工搞效劳。事业成败，关键在人。围绕充分激发全体干部职工工作的积极性、创造性，办公室将竭尽全力争取政策，进步职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。四、搞好落实，务务实效办公室工作无论是学习，协调，效劳，最终都要表达在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特别是经局领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反应各项重点工作的进展情况。对我局各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我局完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极奉献。当然，假如这次竞聘落选，我将端正态度，摆正位置，继续锤炼，进步素质，在局班子的领导带着下，与全局干部职工一起为企业的美妙明天而努力工作。不妥之处，敬请各位领导评委指正。谢谢大家。第 3 页 共 3 页