关于改革满意度评估工作的讲话提纲.doc
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1、关于改革满意度评估工作的讲话提纲关于改革满意度评估工作的讲话提纲同志们:今年8月15日到9月3日,全省将对温州开展改革满意度评估。但从目前的情况来看,我们的工作形势还非常严峻。主要存在以下几个方面问题:一是局部镇街的村居干部、相关企业普遍不清楚改革满意度评估工作,不知道调查 号码“0571-12340”,更不知道详细评估的内容。二是局部镇街干部有弄虚作假的行为,要求在7月底完成对相关企业的走访工作,但实际走访率还不到30%。三是局部镇街在工作中存在推诿扯皮的现象,个别单位没有落实详细责任领导,各科室互相推卸责任,严重影响工作落实。我可以说,假如按照如今督查的情况看,我区的改革满意度连40%都不
2、到。考虑到大家今年各条线上工作任务都比拟重,对目前督查发现的情况先不予通报,但假如再发现类似情况,必定“罪加一等”,从严处理。下面,我就做好下一步工作,着重强调四点意见。第一,责任分工再明确。区级层面,由我来担任改革满意度评估工作专项小组第一组长,黄慧同志担任组长,明德同志担任副组长。镇街和区属单位层面,“一把手”要作为第一责任人,必须明确一名分管领导作为详细责任人,确定一个科室负责人为联络员。此外,各镇街还要组建一个专项工作团队,集中一个月时间,全力攻坚满意度评估工作。各单位的详细分管领导和联络员及联络方式,请于明天上午下班之前报区委改革办。第二,工作强度再提升。一是点上的宣传要落实到位。对
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