公路工程管理站2022年上半年工作总结.doc

《公路工程管理站2022年上半年工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路工程管理站2022年上半年工作总结.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公路工程管理站2022年上半年工作总结半年以来，我站在市工程处和局党委的正确领导下，紧紧围绕我局“以改革谋出路，以创新求开展”的总体思路，坚持“严谨、高效、优秀”的八字方针，结合我站公路建立的实际，发动广阔干部职工，进一步解放思想、创新开展，较好的完成了上半年目的任务。一、工作开展情况1、加强站内管理，合理配置人员。通过几年来的公路建立，我站查找缺乏，总结经历，年初对站内人员工作岗位进展了更合理调整，使他们在各自岗位上能充分发挥作用：新设立了施工技术总负责人，使施工技术方面有了统一的管理和衔接；各科室明确了负责人，把一些技术骨干安排到了重要岗位；并对每个岗位制定了更详细的职责和制度，有了严格的

2、、健全的管理制度，标准了工作程序，才能建立出高质量、高标准的公路，才能使建立本钱降低。2、中心工作公路建立，稳步推进。上半年我站协同局领导积极跑办工程工程，力争多承揽公路建立工程。在今年工程工程较少的情况下，我站为能给领导的决策，提供更早的可靠根据，及时采集了工程工程有关数据和资料、搜集工程动态和工程施行情况，汇总了上报：对2022年-2022年省道宝平线养护改造工程的变更进展了完善、上报了康祁线变更设计；对省道宝平线养护改造工程环城路段进展了全线病害调查、测量。续去年工程工程-省道宝平线养护改造工程，今年环城段工程即将开工，我站也提早做好了更科学的施工方案，并陆续做好了前期工作：现已完成全线

3、的清表工作，对宗家洼中桥完成了支座垫石、制作桥板40块、完成了铰缝及防撞护栏钢筋制作；并积极配合拆迁办做好拆迁工作，使工程能更早开工、顺利完成。3、努力进步技术程度，建立一流的施工队伍。工程技术人员、专业管理人员、施工人员素质的好坏，对工程质量起着决定性的作用，根据我站施工情况，集中时间采取由站内技术骨干以实际经历的授课的方式，组织技术人员和实习学生进展技术培训，来逐步进步自身技能，也获得了一些成效。4、加大平安消费管理力度，对施工地段投入更多的平安警示标志。要求平安标志统一、美观，严格要求施工人员着反光标志服上岗，设立专职平安员，实现平安施工，文明施工。5、党风廉政建立不断加强。在做好公路建

4、立管理以及平安消费等工作的同时，党风廉政建立毫不松懈，站领导班子参加了局举办的党风廉政建立会议，并及时传到达了站内干部群众，承受了县有关领导和局领导的深入教育，在队伍中查找问题，剖析原因，并逐一进展了整改，将党风廉政建立进展责任分解，从而保证了各项工作的顺利开展。二、下半年工作安排进一步加强党风廉政建立，从抓队伍建立，纪律作风建立入手，围绕年初签订的目的管理任务，目的不变，力度不减，全力营造交通建立效劳的硬软环境。严格实行公路建立工程工程的“四制”，加大施工建立的监视和管理，在保证质量的前提下，加快工程进度确保在工期内完成，为全力推进交通运输工作又好又快的开展，做出更大的奉献！第 3 页 共 3 页