2022年XX公司协同办公项目效益分析报告 .pdf
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1、XXXX 公司协同办公项目效 益 分 析项目目标:协同办公系统的总体目标是:以先进的计算机和通信技术为主要手段,以实现企业关键办公应用为导向,搭建一个覆盖全单位的自动化办公信息平台。通过网络技术,实现本单位移动办公、资源共享、高效协同的事务处理机制,为本单位建立一个即时有效的信息交流管道,建立高质量、高效率的信息网络,为领导提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段,实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和人性化管理。实现异地管控和移动办公,解决企业快速扩张过程中产生的管控不到位、审批不及时问题。通过OA 系统为企业信息传递建立联系,便于企业内部协同工作,搭建起企业内高效协同的办公平台。规范企业管理
2、行为。通过OA 系统的信息流程约束,规范管理过程,追求理想管理结果。实现管理规范化,流程制度化。提高效率、节约开支。通过OA 系统的实施应用,可以使使用者的办公效率大大提高,人员沟通实时快捷,任务传递高效清晰,可以及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯、差旅等费用,达到开源节支,增产增效的目的。项目预期效益:、提升企业执行力:A、增强授权的有效性通过协同 OA系统,实现工作的书面授权,降低工作目标的传递衰减或变形;在系统中直接分配任务对象和路径,确保执行资源;并且系统提供直观的可名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 3 页 -协同办公系统效益
3、分析2 视化流程图,可在授权人与被授权人之间建立可视的责任关系。B、监督过程控制结果通过协同 OA系统,所有工作事件都将被如实的记录,供查询和跟踪。并可以及时跟踪任务执行状态、结果、过程变动,减少信息的衰减。C、加强制度的执行规范通过协同 OA系统,将企业的制度、规范变成“制度、规范模板固定流程”,员工无需牢记,在执行时将按制度自行流转,实现企业“行为约束”的管理。、提升团队效率:A、加强时间管理通过协同 OA系统提供直观的时间管理功能,员工的时间安排可以互相查看,上级可以阅读并批复。从公告到部门讨论区、从内部联系人到各种制度模板、从协同处理到知识库共享,轻重缓急一目了然。B、建立敏捷性组织通
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