公安局副局长领导干部研讨班交流发言材料.doc

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1、公安局副局长领导干部研讨班交流发言材料近年来，_县公安局不断完善矛盾纠纷排查化解机制，创新方式方法，注重协调联动，将大量矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，为维护全县和谐稳定做出了积极的奉献。在经济社会开展进入新常态的重要时期，如何高效化解矛盾是摆在基层综治部门面前的一个重要课题，以公安派出所为例，我认为要着力构建矛盾纠纷化解“联动网、排查网、调处网、保障网”，全力维护社会大局稳定。一、立足“四个依托”，编织社会矛盾化解联动网。一要依托基层司法部门力量。对因婚姻、土地、宅基地、拆迁等纠纷引发的矛盾，各派出所民警要与综治、司法部门人员共同介入化解。二要依托乡镇街道基层干部。各派出所民警要定期与乡镇街道

2、、居委会、村组干部座谈交流，沟通工作，掌握治安情况和社情民意，发动广阔基层干部积极参与维护社会稳定的各项工作，做到“小事不出村、大事不出镇街道、矛盾不上交”。三要依托人民群众力量。要注重与德高望重的老人、政协委员、人大代表、致富能手建立良好的工作关系，充分发挥其在人民群众中有较高声威的优势，调解邻里纠纷。四要依托治安积极分子。社区民警要与治安积极分子建立亲密的朋友关系，从中培养治安耳目和情报信息员，广泛搜集深层次、预警性信息，排查化解各类社会矛盾。二、建立“三项机制”，编织社会矛盾化解排查网。一要建立重点部位排查机制。对矛盾纠纷高发的重点部位要开展定期排查，实行责任民警、信息员、单位负责人、重

3、点人员家属四重稳控，确保“动态有人关注、情况有人搜集、问题有人报告、困难有人解决”。二要建立日常走访排查机制。要以入户走访、召开警民恳谈会等形式，组织社区民警对辖区内矛盾纠纷每周进展一次全面排查，及时搜集、掌控辖区内各类苗头性隐患。三要建立案件回访排查机制。对已办结案件要在办结后的一个月内进展回访，对未结、未破案件要在立案后一个月内进展回访，并在未结、未破期间坚持定期回访，对可能引发重大矛盾纠纷的案件，由县局分管领导包案回访。三、施行“三大调解”，编织社会矛盾化解调处网。一要注重头调解。按照“主动介入、及时处理、就地化解”三步走的原那么，认真开展现场化解工作，有效防止将“小纠纷、小矛盾”拖至上

4、访问题。二要善用抚慰调解。要对久侦未破、可能引发上访的案件当事人进展走访、抚慰、回访，杜绝发生上访问题。三要适时开展联动调解。强化“三级联调”工作形式，积极推进“三位一体”的大调解格局，建立公、检、法、司共同参与的大调解运行机制，不断提升行政调解的工作实效。四、抓好“四个关键”，编织社会矛盾化解保障网。一要抓好领导带头。各派出所所长要根据辖区治安工作实际，对口联络一个村居委会，定期与基层调解组织共同研究解决矛盾纠纷，以领导班子的模范带头作用激发民警的积极性、主动性和创造性。二要抓好奖惩问责。县局要将信访工作列为执法质量考评和绩效考核的内容，作为日常考核的一项重要指标，对矛盾纠纷调处数量高、社会效果好的予以表扬，对排查流于形式、化解不力，导致事态扩大、形成民转刑案件的，给予严肃问责。三要抓好经历推广。要总结推广群众工作“七步工作法”，及时总结成功经历、汲取失败教训，不断创新基层矛盾化解的方式方法。四要抓好调解实效。要主动将社会矛盾化解工作融入经济社会开展大局，办好“小案件”、调解“小纠纷”、消除“小隐患”、平息“小信访”、解决“小难题”，最大限度地消除社会隐患，为经济社会快速开展保驾护航。第 3 页 共 3 页