分管教学副校长2022—2022学年度述职述德述廉报告.doc
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1、分管教学副校长20222022学年度述职述德述廉报告我是从20_年暑假将完毕时,分管学校教学工作和排球队工作。近一年来,我认真学习、爱岗敬业、勤奋工作,廉洁自律,始终以安康的心态、饱满的热情、积极的行动面对各项工作,在校长的带着和教职工的关心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任务,并获得了新的成绩。现将个人履行岗位职责情况简要汇报如下。一、 主要工作一是以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的标准化。通过教学各环节的细节管理,保证了良好的教学常规;目前,教学管理严格标准、教学活动开展有序;老师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。二是以课堂研究为根底,深化教学一线全面理解教学情况。一年来
2、我严格坚持值班检查制度,早晚深化教室课堂,认真听了每位老师的课,并进展了一对一的交流评议,掌握了较为准确的教学情况。一学年两个学期我听课414节,对学校教学情况、老师情况、学生情况、存在的问题有了清醒的认识,为进一步更好地针对学校实际情况提出改良方法打下了良好的根底。三是以思想工作为先导,有效调动了老师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次,召开学生座谈会10屡次,教研组、备课组交流活动10屡次,准确掌握了老师的思想状况。理顺了工作情绪,进步了工作效率;四是以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。一学年两个学期先后组织了60次校内 “公开课”、 “示范课”,150人次参加校外观摩活动
3、,有效促进了老师的专业成长;教育科学课题申报立项五项其中省级两项,市级三项,课题研究老师参与率达30%;同时校本课程的开设与开发也进入施行阶段。教学研究与课题研究的浓重气氛正在形成。五是以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。通过带头严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责,影响和带动了部门工作作风的转变。六是以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作气氛。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的理论,职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。七是学校排球队圆满完成了训练和比赛任务,20_年暑假学校成功举办了U16全国女子排球锦标赛和江苏省中学生排球赛,并获得均获第一名的好成绩,20
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