关于XX县人才队伍建设工作的调研报告.doc

《关于XX县人才队伍建设工作的调研报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于XX县人才队伍建设工作的调研报告.doc（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于XX县人才队伍建立工作的调研报告为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和总书记系列重要讲话精神，区党委八届五次全委会、全区组织工作会、全区组织部长会和人才工作座谈会精神，_县委、县府高度重视，及时成立人才工作协调领导小组及人才工作调研组，深化到全县各乡镇、各单位对人才队伍建立工作情况进展调研。通过座谈会、个别走访，发放问卷等形式开展调研工作，此次调研共发放问卷460份，查阅相关资料23份。现将调研工作情况报告如下：一、主要做法及成效 近年来，_县在县委、县政府的领导下，大力施行人才兴县战略，不断创新人才工作机制，获得了显著成效。一加强领导，夯实根底，抓好人才工作建立。认真组织学习全国、全

2、区人才工作会议精神和自治区中长期人才开展规划纲要2022-2022文件要求。根据全国、全区人才工作会议部署和国家中长期人才开展规划纲要2022-2022年、昌都地区中长期人才开展规划纲要2022-2022年，严密围绕中央第五次工作座谈会确立的奋斗目的，在开展全县人才情况调研的根底上，着手制定贯彻落实地区人才规划纲要的意见。进一步修改完善了_县中长期人才开展规划纲要2022-2022年，从政策和制度建立上给予了保障和支持。每年把人才工作各项经费列入财政预算范围，加大对人才选拔、培养、教育等专项经费审批力度。近年来，县委逐步加强人才教育培训根底设施建立，积极筹备建立“人才市场”工程，做好引进人才的

3、保障工作，着力解决_人才开展中的突出问题，完善人才工作政策，科学确定人才开展的目的和措施。二创新机制，培树典型，激发干事创业激情。_县加大对优秀专业技术人才的培养和重用，积极树立专业技术人才先进典型。同时加大对科技拔尖人才、国家和省级的优秀老师、医师、工程师、农技师、畜牧师等各类专业技术人才的选拔、推荐和审报工作。以教育专技来说，自2022年以来，全县共评定221名，其中获得自治区级的先进个人、优秀个人、优秀老师、先进工作者6名；地区级的优秀老师、优秀教育工作者、先进工作者、模范班主任、先进个人19名；县级的优秀老师、优秀班主任、先进教育工作者、先进工作者196名。三坚持原那么，改善构造，选好

4、配强班子。以政府机构改革和县、乡镇党委换届工作为契机，进一步端正用人导向，科学装备领导干部。在详细的选拔任用干部工作中，严格遵循党政领导干部选拔任用工作条例的规定，注重民意，严肃纪律，认真贯彻德才兼备、以德为先的用人标准。重点关注和培养基层一线干部，尤其注重增加35岁以下年青干部、妇女干部在领导班子中的比例。20_年以来，_县共提拔4名本县干部进入县级领导班子，提拔任用了50名正科级干部及61名副科级干部。四以人为本，改善环境，构建人才工作新机制。一是认真分析p _县所需人才的数量、素质和构造，着眼于人才总量的增长和人才素质的进步，大力施行“引才工程”，2022年以来，全县引进定向生和引进生共

5、22人，其中定向生6人，引进生16人。二是改善环境，用感情留住人才。根据不同人才的特点和特长，安排适宜的工作岗位，让人才有“奔头”，使人才最大限度地发挥自己的知识和才干。对于基层工作人员，特别注重感情上重视，工作上支持，生活上关心，尽可能改善基层工作人员的生活和工作环境，留住人才、用好人才。三是关心保护基层干部，着力进步基层干部待遇。严格按照有关规定落实基层干部工资、特殊津贴补贴。20_6年以来，_县连续8次组织机关干部体检，从2022年开场每两年组织一次村干部体检。四是不断加大基层根底设施建立力度。县财政每年都拨出专款，用于乡镇机关的根底设施建立，全县95个行政村全部建成村级活动场所。同时，

6、全面启动农村党员干部现代远程教育，目前已建成覆盖全县13个乡镇的远程教育平台站点95个。五严格把关，强化管理，进一步加强后备干部队伍建立。每年年初，县委组织部组成工作组深化到13个乡镇进展考察测评，按照数量与质量并重、管理与使用并举的要求，不断完善后备干部的培养与管理体制。一方面不断加强后备干部的培养与选拔力度，为各级领导班子建立提供充足的干部储藏和不断的人才支持。目前_县后备干部库共有正科级后备干部名，副科级后备干部178名。同时认真组织施行培养选拔年轻干部行动方案，注重从基层选拔优秀年轻干部充实到党政领导机关，并对有开展潜力的优秀机关年轻干部进展有针对性的培养锻炼。另一方面不断完善对后备干

7、部的动态管理体制。每年组织部对后备干部进展2-3次考察和民主测评工作。重点考核后备干部的理论学习、政治立场、思想品德、工作表现和实绩、廉洁自律等情况，考察结果作为培养、使用、调整的重要根据。六落实培训，强化作风，加强对干部队伍的动态管理和监视。一是抓好领导班子和干部队伍的教育培训工作。一方面加强思想信念、道德品质和作风教育，抓好理论武装、民主集中制和思想作风建立，标准和完善领导班子“议事标准、决策民主、运转协调、廉洁高效”的运行机制；另一方面始终坚持“走出去、请进来”的思路，认真施行人才培养方案，通过加强学历教育、专业技术人员继续教育等形式加强人才培训。同时整合各类培训资，构建全方位、多层次、

8、高质量的干部培训体系，建立基层干部培训和考察学习制度。2022年以来，全县共培训各类干部近3500人次。通过开展政策下乡进村入户活动和科技、文化、卫生“三下乡”活动等，培训农牧区实用人才620_人次。二是不断加强干部队伍作风建立。先后就全县干部职工作风和纪律建立，建立健全了_县关于进一步加强干部职工管理的意见，做到用制度管人，用纪律约束人。加强对领导班子和干部队伍作风建立的考核，对干部作风方面的问题实行责任追究制度，对违纪违规的干部进展依法处理，逐步建立干部队伍作风建立的长效机制。二、存在的问题 近年来，_县的人才队伍建立获得了长足的进步，但从总体上来看，人才队伍现状同新形势、新任务和_县跨越

9、式开展的要求还不相适应，主要有以下几个方面：一人才总量缺乏，构造不理想。_县专业技术人才总量缺乏，而乡镇严重匮乏。例如从卫生系列人才来看，_县医护人员共有100人，其中县卫生效劳中心有39名医护人员，13个乡镇卫生院仅有61名医护人员。平均每个乡镇卫生院缺乏5人；从农牧、畜牧人才来看，_县农牧、畜牧共有99人，其中县有26名，13个乡镇农牧效劳中心仅有73名。平均每个乡镇缺乏6人。_县公务员2081名，但财会、统计、环境保护等专业仅396人，远远不能满足_开展的需要。尤其是在专业性、技术性较强的行政管理部门中缺乏专业技术人才。从目前现状来看，_县维稳形势严峻，_县总人口有82238万余人,政法

10、干部仅369名，人才力量严重缺乏。二人才外流现象比拟严重。随经济兴旺地区对人才引进的力度不断加大，通过正常调离、辞职、自动离任等方式外流，呈上升趋势。据不完全统计，近三年_县流失人才数达214人。三人才作用发挥不充分。一是为人才效劳不到位，对人才没有足够的重视，人才的潜能发挥缺乏；二是受经济条件的限制，为人才提供物质等方面的支持较少，对人才也缺乏系统有效的培训，导致人才多侧重于自_封闭的学习，知识更新和继续教育跟不上，实际效果较差，人才层次进步慢；三是“专才不专”，许多专业技术人员担任行政工作，专业技术不能得到应有的发挥。四人才工作机制还需进一步完善。如机关事业单位人员能上能下、能进能出的机制

11、还未完全形成，一些充裕人员出不去，一些紧缺人才因没有编制进不来，影响了优秀人才的选拔任用。现行的考评考核体制难以适应新形势开展的需要，分配未能向优秀人才有效倾斜。三、下步工作思路及建议 抓好人才队伍建立工作，必须坚持和实现党管人才，进一步完善党委统一领导，组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、亲密配合的工作格局，努力健全和完善人才工作决策机制、协调落实机制和监视约束机制，不断创新党管人才的方式和方法，牢牢抓住人才培养、吸引、使用三个环节，把人才工作进步到一个新程度。一进一步完善人才规划。按照“党管人才”的要求，根据_县经济社会开展需要，认真做好人才资状况的摸底和人才需求的预测工作，制订和完善人才

12、规划，确定明确的工作目的，提出有力度、可操作的工作措施；从实际出发，适应_县经济社会开展状况及目的要求来规划人才；立足于本地，以培养适用人才为主，努力改善人才环境。二进一步加大人才培训工作力度。人才的再教育再培训是人才不断开展的重要途径，对于_县来说，采取“请进来，走出去”方法，多培养外乡人才，是解决_县人才缺乏和控制人才外流的一种比拟有效的方法。一是强化政府统筹，继续施行教育优先开展战略，加快根底教育平衡开展，推动以就业为导向的职业教育开展。在推进各类教育协调开展中，政府把职业教育开展和农牧民技能培训放在更加突出的位置，纳入全县社会开展规划，全面提升_县人口文化科学素质。二是以_县人才培训中

13、心为龙头，建立人才培训网络，整合资，坚持学用结合的原那么，以实用型和有针对性的培训为主。三是大力培训实用型人才，建好农牧区人才、高技术人才和社会开展领域人才队伍。三进一步营造有利于人才辈出、人尽其才的环境。一要进步认识、更新观念。把经济建立、社会开展与人才资开发看作是一个有机的整体。经济建立和社会开展要依靠人才作为支撑，人才队伍开展要促进经济建立和社会开展，人才队伍的规模扩大、素质进步、构造与布局调整都要以满足经济社会开展需要为立足点。二要加大对人才工作的宣传力度，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会气氛；三要实在保护好现有人才。把事业留人、感情留人、适当待遇留人的要求真正落到

14、实处，热情支持各类人才的工作，真诚关心他们的生活。既鼓励他们大胆探究、积极创新，又要保护他们的创新热情。四进一步加强人才工作机制创新。一是把人才工作纳入各级党政领导班子工作的目的责任制，明确各单位一把手抓人才工作的任务和目的，定期进展考核。二是完善人才竞争机制，全面推行竞争性的公开、公平、公正选人用人制度，对有特殊奉献的人才应大胆破格提拔任用，充分调动人才的主观能动性。三是创新人才考核评价、奖惩鼓励、流动管理机制，通过岗位责任考核、业绩量化评估等举措，建立起与人才工作业绩严密联络，能者上庸者下，末位淘汰有进有出的良性循环机制。四是加大县财政人才资开发资金的投入，并随着今后每年财力的增长而增长。同时鼓励各类社会组织和个人以各种形式支持人才开发事业。五是实在关心保护各类人才。建立县级领导联络人才制度，建立人才安康档案，建立人才定期体检、带薪休假、定期疗养制度。五进一步完善人才流动机制。破除人才流动的体制性障碍，促进人才资有效配置。认真执行和完善机关干部到村居工作有关制度，鼓励机关干部到农牧区和艰辛遥远乡镇任职或挂职，充分整合各类高层次人才资，组织高层次人才效劳团深化农牧区、深化基层开展效劳，为社会新农村建立提供有力的人才支持。第 10 页 共 10 页