2022年新员工入职及轮岗培训流程 .pdf
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1、新员工入职及轮岗培训流程一、目的:为了更好的理顺公司的新员工入职及轮岗流程,体现公司的人文关怀的企业文化,现对新员工的入职及轮岗做以下流程。二、适用范围:全体新进员工,由人事行政部负责执行。三、内容:(一)、新员工已确定进公司,但未报到前需做工作:1、整理好新员工的 应聘人员登记表,通知新员工报到时带身份证原件、学历证原件及电子版照片等相关证件。2、在讨论组里发布新员工到岗时间。3、与直接上司交流开通CRM 的相关权限4、完成新员工新岗位的岗位说明书及考核表5、做好新员工岗位的应知应会的管理流程并开通权限。6、准备好七天试用合同资料。7、与岗位部门相关领导确认好新员工岗位导师。(二)、新员工报
2、到当日需做工作:1、检查身份证及相关证件是否真实,并复印一份留档保留。2、签定七天试用合同。3、完成工作牌的制作及发放。4、相当办公用品的发放。5、带领新员工至所在部门办公位置,并给部门及新员工相互介绍,把新员工介绍给其导师。6、人事行政关于新员工培训的介绍,CRM 的使用,公司的基本情况介绍7、带领新员工到各部门,介绍部门负责人给新员工,并熟悉各部门所在位置及部门情况。8、进行新员工一个月试用培训的指导。9、工作日志填写的指导。(三)、新员工到岗一周内需完成工作:1、每天关注员工的日志情况。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 4 页 -2、人事行政部对其是否轮岗,及
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