2022年2022年技工学校五年发展规划 .pdf
《2022年2022年技工学校五年发展规划 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年2022年技工学校五年发展规划 .pdf(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-1-南充兴光技工学校教育教学五年发展规划南充兴光技工学校教务部一、总体发展目标力争用 5 年的时间,把学校建成以普通职业技能教育为主,以道路运输类、电子计算机应用类、机械制造类、酒店管理服务类、农业技术服务类专业为主要特色,学校在校生3000 人,短期技能培训20000 人的规模,实现人才培养与社会服务共同发展,专业技术教育与人文素质教育密切结合,规模适度、质量较高、特色明显、社会服务能力较强的中等职业技能院校。通过不懈努力,最终实现“特色鲜明、市内一流、市内知名”的办学目标。二、学校教学工作发展战略坚持规模、结构、质量、效益协调发展的工作思路,采取“整体规划,分步实施,滚动发展”的发展战略
2、,总体上分为“三步走”,即“整合融合阶段、内涵建设阶段、质量优化阶段”。2015 年至 2016 年为整合融合建设阶段,工作重点是“定制度、抓落实;抓建设,打基础;抓规模,见效益;抓教学,保质量”2017 年至 2018 年为内涵发展阶段,工作重点是“加强师资队伍建设,以人才强校;深化校企合作、教学改革、质量工程,以质量立校;打造重点专业、精品课程、精品教材、出名师,以特色兴校”;2019 年之后为质量优化阶段,工作重点是“强化特色、名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 6 页 -2-培育优生、树学校品牌”。从而基本实现“省内一流,国内知名”的战略目标。三、具体目标要求
3、1、制度建设进一步加强和完善教学管理制度,本着边建立、边执行、边修订的原则,使之与学校一体化教学改革相适应。规范、完善教学管理、督导相关材料,进一步加强档案管理,为学校内涵建设做好提供保障。此项工作应在2015 年前完成。2、专业建设在专业建设中,主动与重点企业联系,在专业设置、课程开发、技术交流、师资交流等方面与重点龙头企业开展深度的校企合作,到2018 年,重点建成SYB创业、汽车维修、汽车驾驶员、机械操作工、机械修理工、电工、焊工、钳工、车工、锻造工,保健按摩师、养老护理员、美容美发师等13 个中高级技工层次的专业,并以市场需求和人才就业为导向适时调整。从 2015 年起,以平均每年新增
4、12 个专业(方向)的发展速度进行建设,同时适时淘汰12 个不适应市场的专业(方向),到2020 年专业(方向)总数基本稳定在 15 个左右。3、课程开发与教材建设大力加强课程和教材建设。建设好三大课程体系,一是各专业通用的综合素质教育课程体系,二是基础课程体系,名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 6 页 -3-三是实践课程体系。加强重点课程建设和课程开发。选择专业教学计划中的核心、关键课程为重点课程,建立重点课程主讲教师制度。开发综合课程,将与职业能力相关的内容综合化,将理论教学、实验实习、技能训练一体化。进一步加大教材开发力度,改变学校专业自编教材空白的现象。各专
5、业中的专业课程教材,除选用社会公认的教材外,要结合我校实际及企业需求开发符合一体化要求的自编教材,形成符合职业教育规律要求,体现我校专业优势和特点的教材体系。4、实验实训基地与图书资料建设吸引企业到学校建立生产性实训基地,将这些企业的生产线搬进来,形成生产性实训中心。到2018 年,建成校内生产性实训中心1 个,实习车间 4 个,2020 年实训车间达到8 个,各类实验室,教学仪器设备满足教学要求。与15 家以上规模较大的企业建立相对稳定、深度合作的校外实训基地,满足各专业学生工学交替和顶岗实习的需要。使学生到校按照:专业基础、课题实训、生产性实训、走向企业的梯次过渡,实现学生出校门到企业的无
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年2022年技工学校五年发展规划 2022 技工学校 发展规划
限制150内