城市管理局年工作总结和年工作计划.doc

《城市管理局年工作总结和年工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市管理局年工作总结和年工作计划.doc（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、城市管理局年工作总结和年工作方案2022年，县城市管理局(综合行政执法局)在县委县政府的正确领导下，按照全市城市管理工作的统一部署，紧紧围绕“四个_”和“海上花园城”建立、文明县城复评等中心工作，凝心聚力，推动各项工作获得新进展、新成效，较好地完成了年初确定的各项方案目的。一、2022年工作主要成效(一)城乡环境综合整治大会战持续发力十大整治行动均按方案有序推进，每月任务清单都按方案时间节点按时完成，整治成果明显，城区交通隔离栏和废旧品收买业整治任务均已圆满完成，杆线箱及背街小巷已经完成施工。并着眼于民生问题，全力整治社区菜店、流动摊贩、城市公园、停车秩序和城乡道路环境，开展垃圾分类，标准路牌

2、标识，全力解决与“食、住、行”相关的城市问题。此外，对2022年度大会战整治成果进展稳固提升，不断破解我县典型城市管理问题，实现城乡相貌新提升。我县大会战月度总体评价自6月份开场连续每月均为优秀。(二)城镇生活垃圾分类工作有序推进在做好排摸调查、资金设备落实、头减量、宣传教育各项工作的同时，进一步在制度建立和回收处置上创新举措。一是成立了_县城乡生活垃圾分类一体化工作领导小组，并下设分类办公室，为我县垃圾分类工作的顺利开展提供有力支撑;召开了2022年城乡生活垃圾分类一体化工作推进会;制定出台了_县城镇生活垃圾分类施行方案、关于明确_县城乡生活垃圾分类一体化工作领导小组成员单位职责分工_县20

3、22年城乡生活垃圾分类一体化行动方案。二是我县城区从9月份开场施行大件垃圾预约上门回收，从头上控制大件垃圾乱堆乱放，并对回收的大件垃圾进展分拣，对可修复的大件垃圾进展修复，让群众免费领用，对床垫等大件物品进展分解，可回收的物资进展回收，实行垃圾减量。截至目前，已清理回收大件垃圾20_余车，经修复后群众免费领用30余件。(三)“智慧城管”建立工程逐步推进我县智慧城管纳入智慧城市建立之中，智慧城管不单独建立指挥中心。智慧城管系统建立完成后所有采用设备将统一安装在县智慧交通平台，并派管理人员到智慧交通平台工作。目前，已委托第三方宁波国际投资咨询进展_智慧城管方案的编制，确定了视频监控的位置和数量，明

4、确了前端感知设备中挪动装备(无人机、单兵和车载执法系统等)、车辆GPS定位系统(包括环卫、市政等作业车)、挪动终端等的数量。并完成了市局专家组评审和向相关通讯运营商发出咨询意见函，征求各方面意见和建议等工作。确定了杭州经纬工程管理咨询为_县智慧城管建立工程政府分散委托中介单位。因与市智慧城管系统在_部署的详细问题迟迟未定等原因，导致我县智慧城管建立工程推进有点滞后。现原定9月29日的第一轮招投标工作因重大变故(采购需求重大调整)，按规定已终止招标采购，11月8日再次召开了专家论证会，对采购需求进展调整。11月27日在浙江政府采购网发布了公开招标公告，目前处于招标阶段，方案于12月18日进展开标

5、。(四)专项整治成效突出1、文化广场、滨港路专项整治。一是全面整治文化广场设施破损、环境脏乱差等各类问题，及时保养景观椅、庭院灯以及修复市政设施多处;开展路面污渍清洗，安排人员和高压冲洗车，对广场东大门及周边路沿的污渍进展定期集中清洗，并安排人员对广场坐墩进展定期清洗;加大对广场内不文明行为的劝导和整治力度。二是重拳整治滨港路渔用品经营户跨门经营、船用机械修理商户周边环境，发放整治告知信150余份，出动执法人员20_多人次，整改商铺26家。清理翻修污损街面，修复人行道1500平方米，粉刷墙面20_平方米，投入资金约40万元。2、马路市场、露天烧烤摊专项整治。瞄准城市管理“结症”，集中力量开展整

6、治，在全市范围内率先实现了城区“马路市场”和“露天烧烤”清零目的。一是紧抓城乡环境综合整治大会战契机，开展城区马路市场整治行动，去年取缔了东海路马路市场，完成年度考核任务。今年全面取缔了人民路马路市场，在全市率先实现城区“零马路市场”目的。我局一直在日常巡查中注重已取缔马路市场的稳固工作，目前未发生反弹、回潮现象。二是以文化广场籍烧烤摊为重点，制定可操作性的工作方案和进展细致部署，通过宣传引导、约谈、定点定时巡查等方式，至9月1日全面取缔了高亭城区所有露天烧烤摊位。且加强长效管理，对文化广场周边等一些露天烧烤易反复的城市公共区域，重点研判，以设立绿化带、隔离带等形式，彻底杜绝反复。3、车辆停放

7、秩序专项整治。针对车辆乱停放较突出的问题，在施化停车位、加强“三车”管理力度的根底上，10月份开场，结合交警部门针对停放在城区道路、人行道、盲道、绿化带的机动车以及统一施划停车区域外的非机动车，以常态化管理和集中拖移方式相结合开展停车秩序结合整治，“一日三班”式集中整治，已劝导、整改标准违停行为上万次，拖移非机动车905辆。4、漂泊犬专项整治。召开全县犬类管理协调会，进一步增强犬类管理合力。全年共开展捕犬集中整治10次，收容收捕城区漂泊犬千余只。并开出首张不文明养犬罚单，贯彻落实舟山市文明行为促进条例。5、“无违建县创立”专项整治。根据县委县政府有关“无违建县”创立工作统一部署，实在履行职责，

8、针对城区住宅小区违建，全面排摸，分类处置，全力推进城区住宅小区拆违和碧水豪园阳光房集中整治。撤除53处城区住宅小区必拆违建点位，立案处理碧水豪园车库(车棚)扩建和蓬莱阳光顶楼混凝土阳光房155处;撤除碧水豪园顶楼阳光房43处和公共部位搭建蓝色铁皮棚11处。我局积极面对拆违工作难度大、拆违体量大等困难，积极举措，拆违力度大、决心强，全年收缴规划类一般程序案件罚款8887616.33元，占全年案件罚款总数的99.53%。(五)职能工作高效完成一是做好市政、绿化工作。推进2022年度3个公共自行车新增站点建立，完成电动自行车充电桩建立。做好市政和园林绿化的日常维护工作，处理修复1000余处市政设施各

9、类破损问题，完成新婚林、衢山大道和钓海路穿插口、辟开山山体绿化提升改造。完成了兰秀大道、文化广场周边弱电箱等设施的箱体彩绘工程。二是做好环卫工作。做好保洁面积达155.9万平方米城区道路的每日清扫保洁工作和生活垃圾出岛处置工作，施行城区生活垃圾夜间搜集清运作业，实现城区垃圾日产日清。此外，4月中旬开场正式将城区每天产生的约4吨餐厨垃圾纳入市级统一处置。完成东海小公园、嘉和名邸、育才新村、山外路4个城区公厕改建。三是加强公用行业管理。累计发放排水答应证5本。全年共开展燃气行业平安例行检查31次，排除平安隐患40起，重大节日平安检查率到达100%，全县气瓶信息化管理比例100%。8月8日起，多举措

10、标准我县两家燃气企业(安通天然气及中裕燃气)经营行为，加快推进本岛燃气一体化进程。(六)管理工作机制不断创新一是创新业务工作机制。落实执法片区责任制，各片区片区长、片区成员清楚明确，力量装备与责任路段相匹配，确保执法路段无遗漏、执法时段无缝隙、各类问题及时得到解决;落实领导带班巡查机制，保证日常工作效率，使各类问题在复评前能及时内被发现，通过自查将缺乏和短板先暴露出来，多措并举，及时解决。二是创新日常监视机制。制定了执法监视员制度和第三方评价机制，聘用16名执法监视员，为持续推动作风转变提供了制度保障。充分发挥局督察制度的作用，成立督察大队，强化执法效能督察，加大了执法队伍作风转变力度。三是创

11、新工作考核机制。组织施行全县首家编外人员标准化招聘，共招录执法协管员16名。制定出台_县城市管理局执法辅助人员绩效考核方法，明确人员权利与责任、管理与效率、任务与目的以及奖励与处分，进步执法管理效能与依法行政程度;建立完善环卫岗位平安作业考核方法、城区管理公厕保洁管理星级评定、清扫人员管理制度等，对各岗位的环卫作业要求和标准提出明确要求，进一步提升环卫业务才能和程度。四是探究市场化运行机制。探究运行环卫作业市场化。局环卫处配合鱼山环卫所做好岛屿内环卫管理工作，实现了鱼山生活垃圾搜集、压缩、中转、运输作业市场化。此外，将城区现有市政管网(40公里污水管、2500座窨井)的检测及维护推向市场，由中

12、标公司负责日常疏通、管道检测、清理淤泥、垃圾外运等工作，并配合我局开展管网移交、雨污水混接查处、防台防汛等。(七)依法行政程度提升明显以全市综合行政执法队伍“三化”建立活动为载体，深化推进队伍建立、制度建立等，夯实执法根底。严格落实24小时值班制度，全年共受理各类信访投诉举报1543件，全部办结，比去年同期增加34%。认真履行依法行政工作。全年共审核、把关综合行政执法案件3538件(行政处分一般案件76件，简易程序行政处分3462件)，通过银行收缴罚款947.02万元。特别是贯彻落实舟山市文明行为促进条例，创新施行常态化执法机制和“零口供”办案形式，加大案件查处力度，树立执法部门权威。今年开出

13、了全市首张景观河道钓鱼的罚单，有力地遏制了景观河道钓鱼的不良风气。还首次对不文明养犬和随意乱倒垃圾等行为进展了查处，进一步提升群众文明素养，实现城管执法标准化。二、工作开展中存在的问题及缺乏(一)城市设施建立存在短板。城市根底设施承载力偏弱的问题逐渐凸显，尤其是商贸区、餐饮行业集聚区，停车场等一些与市民生活亲密相关的市政公用设施建立不到位，缺乏前瞻性、全局性规划，成为制约城市有序管理的瓶颈。(二)一线执法人员人身平安保障问题。执法一线环境复杂，执法对象不可控因素较多，在街面市容管理一线，流动摊贩、占道经营店主不配合执法管理情况时有发生;在拆违一线，局部小区、城中村等地违法建立建成成因复杂，牵涉

14、利益面广，存在即查即拆与规定程序之间的矛盾。全年发生阻碍执法事件共27起，其中20起为语言抗法事件，7起为暴力抗法事件。7起暴力抗法事件，共造成8名执法人员身体、衣物损伤，行政拘留4起，一线执法人员的人身平安保障有待进一步加强。(三)公民文明素质还有待加强。群众的生活习惯没有跟上文明城市要求，在日常生活中，垃圾分类意识不够，损坏公用设施、占用公共空间、车辆乱停放、乱张贴乱喷涂等城市乱象屡禁不止，规那么意识淡薄。在城市管理过程中，有一局部群众对城市管理认识存在偏颇，配合执法程度较低。全县人民共同参与城市管理的气氛和热情还有待进一步加强。三、2022年工作方案(一)突出中心工作，优化整体形象1、做

15、好民生实事工程。一是根据城区生活垃圾分类每年新增覆盖率10%的任务要求，持续开展城区生活垃圾分类工作。二是高亭城区引入共享单车，为市民短间隔 出行提供更加安康、环保的出行方式，打造更加精细化的城市管理形式。2、做好城乡环境综合整治。继续按照市级部署，结合我县实际，开展以垃圾分类、停车秩序、城乡道路环境整治等为重点的新的十大行动，全面提升我县城乡环境。(二)突出日常管理，提升管理程度1、环境卫生方面。一是以高标准、高要求，继续狠抓城区道路保洁、垃圾清运、公厕管理等作业环节，严格保障城区环境卫生;二是通过持续落实城区卫生日常巡查，做好城区及城乡结合部发现的各类卫生死角的限时清理，尽可能减少垃圾停留

16、时间;三是抓牢时间节点，结合环卫战“双高”和中秋、国庆等重大节庆期间以及重大创立迎检活动，开展环境卫生集中整治，提升城区卫生相貌;四是探究城区清扫保洁、垃圾搜集处置、公厕管理保洁垃圾分类等作业环节市场化运作，促进环卫作业更趋专业化、标准化。2、园林绿化方面。提升绿化养护程度，坚决查处打击损绿毁绿行为，加强公园广场日常管理。根据全县森林_建立工作推进会安排，启动对衢山大道现有绿化进展改造，按照以点带面、重点突出的原那么，着重打造绿化门面效应，改变现有的直白式绿化。3、市政公用方面。一是强化日常维护和修复，保障各项市政设施正常运行。二是全面推进排水答应制度，全面催告符合条件的排水户办理排水答应证，

17、紧跟市局脚步做到应办那么办，为我县的零直排创立工作奠定良好根底。同时鉴于我县城区污水处理厂目前负荷率已经接近饱和(95%)，敦促住建局及时启动城区污水处理厂的扩容工程并适时开展中水回用建立，满足我县治污考核内容需要。三是加大对燃气行业的监管力度，积极推进并实现本岛燃气一体化进程。四是全力完成节能考核目的。方案对城区现有约220_盏路灯进展节能改造。通过公开招标的形式，以节能合同管理的方式，由中标第三方对城区现有路灯灯具进展整体改造，将原有的钠灯统一更换为LED灯，装备智慧路灯相关功能，实现我县路灯管理的智慧化、高效化。4、违建管控方面。继续做好碧水豪园剩余违建阳光房，碧水豪园车库(车棚)扩建和

18、蓬莱阳光顶楼混凝土阳光房立案处理，以及城区住宅小区违建的撤除工作，确保完成年度工作任务。并及时查处新增违建，努力实现新增违建“零增长”目的。5、市容秩序方面。一是抓好马路市场稳固提升工作。对已取缔的东海路马路市场、人民路马路市场及和谐路自产自销点加强常态化管理，严防反弹。加强对流动摊贩的日常巡查管理，按照执法片区责任制，责任到人，确保城区全范围内无聚集的摊群，杜绝新的马路市场产生。二是继续开展跨门占道专项整治工作。逐路逐街推进对高亭城区沿街店铺跨门经营的整治，以行政强迫为手段，标准店铺经营秩序，力争高亭中心城区，特别是一类、二类道路无跨门占道经营。三是落实对新菜场管理力量。派驻执法力量，标准各

19、店铺的经营行为，并做好菜场周边流动摊点管控。四是以局犬类整治组常规整治和聘请县外专业捕犬队伍集中收捕相结合的方式，继续抓好漂泊犬专项整治。五是紧抓新区整治工作。以兰秀大道、钓海路“三乱整治”为契机，在稳固2022年整治成效的同时抓重点，抓难点，持续开展马路市场、跨门经营、建筑渣土和户外广告等各项工作，建立长效整治机制。(三)突出工程建立，完善城市功能持续做好智慧城管建立工程，加快推动平台运行进度，争取早日实现硬件平台与运行体制的无缝匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思维，进一步发挥智慧城管在城市日常运行、应急处置、执法管理等方面作用。建成视频监控转换平台和智慧街面管控系统、智慧市政系统、智慧

20、环卫系统、智慧照明系统等智慧城管应用，建立物联才能平台，完成主要路段井盖、垃圾桶与果壳箱、路灯智能感知假设干及长河河段水位检测建立。并将相关数据与市智慧城管平台进展交互，实现数据共享、统一调度。(四)突出队伍建立，强化工作保障一是继续将党风廉政建立作为队伍建立的头等大事抓实抓好，强化绩效考核，全面提升队伍正规化、执法标准化程度，进步全局干部职工工作的主动性和执行力。二是推进新一年度的”三化”队伍建立工作，逐项对照评分标准，抓好落实，力争创立中队达标。三是做好执法业务培训工作，全年开展不少于8次执法业务培训，邀请来自法院、律所等部门的专业人员，为执法人员授课;由单位法制工作人员、有经历的执法队员定期培训。第 13 页 共 13 页