地产成本管理学习总结.doc
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1、地产本钱管理学习总结学习了第三天,今天看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比拟好的,很实在。假如前2天学习的是一些根本知识,那么今天开场进展到了房地产领域的知识。先回忆下地产公司的本钱控制。地产公司的本钱分类6个大大局部。1、土地本钱;2、前期费用;3、工程本钱;4、营销本钱;5、管理本钱;6、财务本钱。按照中海的分法我觉得还是不错的。1、土地本钱;土地本钱(约占工程总本钱的30-35%左右),主要指土地获得阶段形成的种类费用支出,包括地价、土地动拆迁补偿费、各类补偿费、土地契税等。要点是三个:拿地时的本钱分析p 准确。采取一定的投标报价策略、严格控制交地及付款风险。详细到不同的拿地情况
2、又有分类。1) 旧城改造地块。要点是3个:争取尽可能的优惠政策;争取在税收方面获得一定程度的返还;尽可能争取高容积率,间接降低土地本钱。2) 其它开展商转让(挂牌交易)的地块:要点是2个:在地理位置、区位环境状况、工程公司的财务状况等方面对其进展仔细认真的调查,减少操作过程中的风险(如是否有债务纠纷);同时积极与转让方进展协商,延长付款期限,降低资金本钱。3) 公开招投标或拍卖地块:要点是3个:加强分析p 研究,做到正确客观投标。采取一定的投票策略,做好政府有权部门的公关工作。中标后争取对我司土地开发、交地以及付款有利的条件,降低土地本钱。中海地产土地本钱管理的主要责任部门为投资开展部。2、前
3、期费用;(约占工程总本钱的2-3%左右),主要指设计费、报建费、勘察测绘费以及可研费用,其中本钱控制的重点为设计费(报建费、勘察费等比重较小,且一般有相关收费标准)。对于设计费用,主要从以下几方面进展控制:1)采取多单位、多轮次招标,以争取最正确的性价比;2)严格控制设计质量,在工程前期即尽可能确定有关技术经济指标参数;3)限制钢筋含量、砼含量、节点设计等对工程造价影响大的内容;4)控制装饰用料和建筑材料封样对工程造价的影响。众所周知,设计结果断定了工程造价的85%甚至以上,因此设计管理(虽然整个设计费用仅占总本钱的2%)是工程本钱管理的重中之重。一方面,合约及工程应积极配合参与构造选型设计、
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