2022年油漆生产过程控制程序文件 .pdf
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1、深 圳 横 岗 彩 丽 电 子 厂程 序 文件文件编码:QP7-8 修改状态:0/A 油漆生产过程控制程序第 3 页,共 5 页1、目的:对油漆车间各生产过程实施控制,以确保油漆加工产品质量满足规定的要求。2、范围:适用于丝印/移印,喷油各生产工序过程的控制。3、职责:3.1 PMC部:负责油漆生产月/周计划的制订、修改、调整,并对计划的正常运行实施监督;3.2 生产工程部:负责编写油漆车间工艺规程及作业指引,并提供工程样办及生产技术支持;3.3 油漆车间:负责按计划组织生产,负责对特殊过程参数进行监视和测量,以及生产设备日常维护和保养。负责确保工序处于受控状态;3.4 QC 部油漆 IPQC
2、:负责对油漆质量控制点的工作,负责对重要过程进行巡检;3.5 物料部:负责车间生产主料及辅助材料的供应及半成品之入库接受;3.6 生产部:负责督导车间生产计划有序进行及车间安全生产及职业卫生之监督;4、程序内容:4.1 计划的控制:生产计划的控制按生产计划控制程序执行。4.2 工序控制要求:4.2.1 生产工程部根据生产需要,负责组织编写喷油资料、移印资料、丝印资料、移印机操作指引、丝印机操作指引等工艺规程。当工艺规程有变更时需按设计和开发控制程序和工程工艺管理办法要求进行。对影响产品质量及生产效率的工装模具进行改善确认。4.2.2 车间主任、领班按生产设备维护管理程序的规定对油漆部设备,设施
3、进行控制,保证生产设备设施处于正常工作状态,异常无法解决时报生产部协调。4.2.3 关键(特殊)工序的控制(1)漆车间关键(特殊)工序包括:A、丝印B、移印C、喷油(2)对于油漆车间关键(特殊)工序操作时要严格按生产工程部相应的工艺文件要求,必须出示标准生产样办及相关作业指导书。对于关键(特殊)工序的操作员工必须通过培训考核合格后方可以上岗作业。4.2.4 生产过程控制(1)油漆车间依照油漆生产通知单及油漆生产周计划及时到物料部货仓领取生产所需物料。并对物料之品名/数量及质量标识进行确认,领出物料必须在车间分别妥善保管,以确保编写:审核:批准:日期:名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理
4、-第 1 页,共 3 页 -深 圳 横 岗 彩 丽 电 子 厂程 序 文件文件编码:QP7-8 修改状态:0/A 油漆生产过程控制程序第 4 页,共 5 页生产工序使用合格物料。(2)领入车间的油漆、开油水、洗面水等化工材料必须经过试用合格并通过油漆IPQC确认后方可以批量生产。如有因生产急用而油料存有质量缺陷时,应紧急联系供方派技术员到生产现场给予解决,以保证工序使用符合要求的物料。(3)油漆车间管理人员依照生产计划要求组织生产,负责依照相关工艺文件及工程样办之要求进行自检,判定合格后交由油漆IPQC进行首检确认,IPQC确认首件检验合格即通知车间正式生产。具体参照首件检定作业指导书。(4)
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