2022年样品制作流程和职责 .pdf

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1、10 目的制定新样品的开发设计计划，明确有关的权责及控制程序以确保样品的设计符合既定的要求并在规定的时间内出样品。2 0 范围此文件适用于深圳比亚迪有限公司技术部开发设计的LCM 新样品及修改样品。3 0 定义31 设计输入包括但不局限于以下资料：确认图，原理图,客户样板，客户资料。32 设计输出包括但不局限于以下资料：配件图纸及样板、菲林图、测试软件、线路板冲模图及零件装配图、QC 公式及其它文件等。3 3 工艺文件包括但不限于产品零件一览表、线路板零件分布图、邦定图,SPEC 等。40 职责41 样品专员召集开模评审会，明确分工，确保设计准确并能满足客户要求。42 样品专员在样板制作过程中

2、与各有关部门或外方协调保持联系，使样板制作能顺利进行且出样及时。43 相关人员负责监察开发、设计、组装测试进度。50 资历及训练要求参与人员必须具备相关知识并能熟练准确地运用。60 内容61 样品专员收到开模/改模单后，知会相关负责人集齐此产品的图纸等相关资料及文件袋，在收到开模/改模单后两天之内召开开模合同评审。评审人员由工程部经理、研发人员、设计人员、测试科人员、生产部技术科人员、品质部人员、物料订购人员等组成。62 在评审会上，要明确客户开模改模意图，明晰各人员职责，特别强调客户的特殊要求。对评审通过的开/改模单，在样品专员的组织下填写LCM 样品开模（改模）评审表,同时由样品专员通知营

3、业员实际的交样时间。评审不通过的开模改模单要及时通知营业员并说明问题的原因，直至通过评审。63 对冒险单的评审主要针对物料、工艺文件、测试夹具及生产的安排进行。在有生产调度和技术科人员参与的评审会上确定：工艺文件的准备情况及完成期限物料订购方及负责人测试夹具的准备和包装材料负责人生产时的技术跟进64 LCM 样品开模（改模）评审表由研发、设计、测试各负责人负责填写并签名，对各种物料要明确填写，应分为新订购物料，已订过物料重订，共用物料等。65 样品专员负责厂内完成制作的物料的准备，采购负责人负责厂外制作的（包括国内，国外）的物料，共用配件由测试科负责到生产部领取。样品专员对交期较长的样品（指会

4、影响整个交样期的部件）须获得确定的到货日期。对新开模的配件和涉及到新图纸的配件的下单由设计人员负责，需下单的共用配件由样品专员负责。66 样品进度安排6 61 样品评审和复期时限3 天，由样品专员负责名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 4 页 -6 62 厂外开模配件，如HeatSeal、CCFL、FFC、EL、导电胶条、插座、插针等，厂内开模配件，如 LCD 等的出图时限设计科掌握，但以不影响出样期为前提。6 63 共用配件，如到物料部领，要在3 天内领到，如需下样品单，下单时限3 天，由测试科负责6 64 不易掌握进度，如点亮模块，以3 天为限，样品超过3 天未点

5、亮，须书面或口头向样品专员说明情况，由测试科人员负责。各项的最终时间期限以样品专员通知的为准。67 样品各配件收到后，由订购人员和设计人员进行各方面的检验，合格部件交样品专员按样品名保存，并重新确认出样日期。68 样品专员在样品完成后负责一览表的制作。参照样品和原理人员提供的元件列表。69 产品规格书（不含包装部分）须在样品完成后三天内完成；新开模产品说明书由开发人员负责完成，610 组装测试样品最终确认人为工程部经理或指定人。611 样品制作过程中，对不能按预定时间完成的工作,特别是影响到交样期的，应及时通知样品专员，并由样品专员协调工作同时书面知会营业员（电邮或传真），有必要时要知会工程部

6、经理。613 开发人员在原理图做出之后，导出一份零件清单给样品专员，以安排核查，方便准备物料。特别是选用了不常用的元件（主要是一些电感、场效应管、耐压值比较大或精密度较高的电阻和电容）要有特殊的标示，以提醒备料。614 调试过程中有零件修改的，开发人员在测试好后需修改原理图并知会设计人员修改相关文件并保存一份全新的原理图、零件位置图到档案袋内或指定的电脑中，同时知会测试科相关人员。615 开发人员对元件的修改和更换要尽可能的考虑确认图标示的尺寸要求。616 模块结构的选择要考虑到大量生产的可操作性，物料的选择要考虑到生产效率问题。特别的，方案的选择要考虑到模块的整体显示效果。617 对需要制作

7、中间测试板的，在评审会上由生产部技术科、开发人员以及其他人员提出，以方便准备。6.18，PCB 和 FPC 上带元件的，设计人员要做零件位置图。在PCB 和 FPC 到货后，要提供给测试科相应的元件位置图。测试科负责样品的组装与测试，要求填写样品试产单，记录在SMT 工艺，组装等过程中出现的问题，并及时反馈给相关人员进行改良。619样品专员要记录样品制作过程中的各个环节的错误和失误，并定期召集人员进行纠错会议，目的是吸取别人的经验教训，避免重复错误。70 记录相关资料及图纸放入相应档案袋中存档。QC 公式、零件一览表、图纸等作业文件待批量生产时发给生产部门。说明：1.有特殊配件部分请填在备注栏

8、上2.研发一般情况下要在2 天内完成原理图,较急的要在当天或第二天完成3.设计一般情况下要在4 天内完成,难度大的在6 天内完成,较急的要在2 天内完成4.组装测试一般情况下3 天内完成,较急的要在2 天内完成,特急的当天完成5.点亮调试在三天内完成,较急的要在2 天内完成,特急的应在当天完成.6 以上时限特殊情况除外7.以上如不能在复期时间完成要延期,须提前告知,否则,影响交样期由责任人负责.80 附录名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 4 页 -81 LCM 样品开模（改模）评审表82 样品制作流程图名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 4

9、 页 -附表 1 LCM 样品开模（改模）评审表评审日期营业员:客户:模块型号：开模时间：要样时间：数量：科室项目配件型号复期研发负责人采购负责人备注原理原理图半成品测试板测试软件QC 公式选用 IC 逆变器三极管、电感设计配件配件型号复期设计负责人采购负责人备注PCB（15）LCD（15）触摸屏（20）铁架（15）导电纸（45）导电胶条（15）胶架（18）反光胶板（18）散光纸冲模反光纸冲模LED PCB（22）LED（20）EL（15）FPC（20）排线（20）FFC(13)CCFL（45）冷管架（20）插座（30-45）插针（30-45）螺丝其它测试组装调试备注附：1.注意宽温、温控、防霉方面的要求2 设计栏中的数字为新开模周期附表 2开模单登记评审复期名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 4 页 -