2022年2022年集团人事管理权限及审批流程 .pdf
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1、文件编号YB-HR-013 版本/版次A/0 文件类别人力资源管理生效日期文件名称人力资源管理工作审批流程页数第页 共页人力资源管理工作审批流程说明:表示审核顺序,其中发起部门为 审批 参与编制/评审 抄送序号关键决策点经办部门下属公司事业部集团本部人力行政部相关部门经办部门分管领导公司负责人综合管理部相关部门经办部门分管领导事业部总经理集团人力行政部相关部门经办部门分管领导集团分管领导董事长/总裁备注1 组织发展与规划、流程制订1.1 组织架构、部门职能、岗位定岗定编方案人力行政部1.2 年度人力资源规划(含预算)人力行政部1.3 岗位说明书各部门1.4 流程和制度建立各部门1.5 人力资源
2、数据月报、年报人力行政部2 集团总部人事管理2.1 招聘需求集团编制内职位需求部门集团编制外职位2.2 聘用、定薪/晋升、调薪集团副总裁、副总裁级、总经理董事长任命副总经理、总监、关键岗位(如人力、财务、招采、融资、预结算、审计等)中层及以上人员集团人力行政部非关键岗位经理级人员(经理-副经理-职能经理)其他人员编制审核批准日期日期日期名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 4 页 -文件编号YB-HR-013 版本/版次A/0 文件类别人力资源管理生效日期文件名称人力资源管理工作审批流程页数第页 共页人力资源管理工作审批流程说明:表示审核顺序,其中发起部门为 审批 参与
3、编制/评审 抄送序号关键决策点经办部门项目公司下属公司集团总部综合管理部相关部门项目负责人人力行政部相关部门公司负责人集团人力行政部相关部门经办部门分管领导事业部总经理集团分管领导董事长/总裁备注2.3 转正、离职集团副总裁、副总裁级、总经理集团人力行政部副总经理、总监、关键岗位(如人力、财务、招采、融资、预结算、审计等)中层(副经理、经理)及以上人员非关键岗位经理级人员(经理-副经理-职能经理)其他人员2.4 调动或任命各中心总经理、事业部总经理集团人力行政部副总经理、总监、关键岗位(如人力、财务、招采、融资、预结算、审计等)中层(副经理、经理)及以上人员非关键岗位经理级人员(经理-副经理-
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