2022年校园快递创业计划书 .pdf
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1、目录1.总体概述1.1 创业机会1.2 服务1.3 服务要求1.4 经营策略2 综述2.1 调查分析2.2 可行性分析2.3 分析总结3.营销计划3.1 服务宗旨3.2 服务准则3.3 服务预测3.4 营销推广策略4.推广4.1 具体实施4.2 快递分支产业4.3 预订方式5.校园快递出现的问题6.发展建议名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 12 页 -1.总体概述1.1 创业机会我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们打下了良好的基础。国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多优惠。比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:(
2、1)大学生有自主创业,从注册日起,一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。(2)个体工商户注册登记费,个体工商户管理费,集贸市场管理费,紧经济合同鉴证费等费用免收。学校自上一年开展大学生创新创业计划,许多同学踊跃参加,学校的政策扶持力度罕见,所以我们的创业机会很大。根据对快递调查,我们发现校园快递代理这一商机,所以我们打算开办一家校园快递。专门代理各个快递公司在校园快递的收发。1.2 服务根据观察,我们发现校园快递代理这一商机,虽然我们学校有许多快递承包代理商。但是从调查中发现校园快递代理存在一些漏洞,所以我们打算处理并且解决这些漏洞,由此我们选择创立这个校园快递服务,为广大师生提供便捷服务
3、。我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 12 页 -1.3 服务要求我们对师生的服务要求要做到“小快灵”,无论任何情况下,都要为每一位师生做到全面和周到的服务,全心全意,不有任何的马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到是每一位师生都满意。我们对各个快递公司的服务要做到及时,不出差错的发放给师生,诚心诚意的为我们的客户服务。由于快递公司的件数每天的量都很大,这就需要我们进行对快递的分类,合理分类也是我们注重的。为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上,同学们来取快递时,核实好身份后可直接将对应的
4、编号的快递取走,这样有效节省了同学们取快递的时间,同时也可减轻我们团队的工作压力。1.4 经营策略由于我们刚开始做,在设备和人员能力方面都有欠缺,我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷,达到人无我有人有我异的服务高度。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 12 页 -2.综述2.1 调查分析据调查得知,目前我校大学生所承接的快递代理服务点,并没有送货上门的服务,而调查结果显示,极大部分的师生需要此项服务项目。2.2 可行性分析(1)我校师资力量的雄厚,造就我校就读的学生日益增多,这给快递行业服务提供了足够的服务来源。(2)运行可靠,保证遵守快递服务协议
5、,严格按照规章制度行事。(3)大学生这一特殊消费群体具有人数众多,但消费能力有限的特点,快递公司在大学校园的主要营业范围是以外来邮件发送至师生手中为主,虽然这种盈利率极低,但由于每天快递件数较多,且大学生潜在的巨大消费能力使快递公司急需开阔这片市场,而且作为消费者也急需得到更优质更便捷的快递服务。使用校园快递代理点进行配送,将极大的对现有资源进行了利用。(4)同时由于一些快递代理点的设置不规范,为学校后勤管理带来了很多问题,新模式的整合和服务优势,使得我们的快递产业能够迅速的占领学院市场,并且更好的配合学校名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 12 页 -管理,实行一对
6、一管理。2.3 分析总结由以上的分析可知,网购是学生使用快递的一大因素,网购固然省去了学生前往市场购物这一环节,为师生节省了大量的时间,使得师生将更多的时间精力放在学业实践中,但是取快递又成了麻烦的一件事,这很大程度上约束了师生的正常生活安排,现在学院各类快递代理风生水起,但唯独没有快递代理点有送货上门服务。我们所做的快递行业,最大的优势就是引进“自助快递机”。方便广大师生取件寄件,很大程度上节约了师生的课余时间。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页,共 12 页 -3.营销计划3.1 服务宗旨以师生为中心,以安全为第一要义,以师生快乐的消费体验为目标,打造一流的校园快递服
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