2022年SMT车间品质管理制度 .pdf
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1、SMT 车间品质管理制度1.目的规范 SMT 车间在生产过程中相关品质管控的要求。2.范围适用于 SMT 车间内的一切人、事、物。3说明4职责4.1 品保:负责参与生产中品质规范的监督、检查并跟踪异常处理的结果。4.2 生产:负责生产现场的管理,并执行品质、工程相关规范性的文件。4.3 工程:负责生产现场的指导、并对生产异常进行分析、形成有效处理方案协助生产改进。5内容5.1 早会要求:5.1.1 每天早上 8:20 召开早会。5.1.2 站姿要求:按高矮顺序站、昂首、挺胸、收腹、双手背向后。5.1.3 当管理人员讲完早会内容后,如工作、生活困难可以即时提出(如有自己不能解决及时向上级反馈)。
2、5.2 生产前准备:5.2.1 元件位置图在生产之前必须全部做好,且需打一份原始BOM 与工程提供的清单(A、B面分开)进行核对,确保无少料、错料、多料现象。然后将元件位置图上有极性元件的方向与PCB空板进行核对。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 6 页 -5.2.2 检查来料的品质状态(标识上有无QAPASS 章,是否为紧急放行物料)。5.3 首件制作与确认:5.3.1 转线/ECN工程方案变更/新机型试产时需完成首件制作与确认,否则不得开机生产。5.3.2 在制作首件核对过程中,如果为旧型号转线,则产线先开机生产,但所生产的板不过回流炉,待首件核对确认无误之后再
3、正常过炉生产;如果是新机型转线,则必须首件核对确认无误之后才可以开机正常生产。5.3.3IPQC 需利用电桥(LCR表)、万用表和贴片位置图来检查首件,用电桥测量电容和 0402 电阻的容值、阻值是否与BOM 一致,再检查元器件的丝印、方向是否与贴片位置图一致。5.3.4 在测试首件过程中,我们用贴片位置图(必须是执行最新ECN 的)上的参数来核对 PCB上元器件的参数。所有的电容需用LCR表测试,在测的时候尽量按同一个方向测试,以免有漏测现象。如是0402 的电阻也需用 LCR表测试,大于0402 的电阻及其它物料需核对其丝印、方向是否正确,物料的方向一般以PCB板方向为标准(如果贴片位置图
4、的方向与PCB的方向不一致时,需找相关人员确认),确保无多料、少料、错件、错位、反向、移位等不良现象。5.3.5 制作首件时发现时实物与贴片位置图的参数不一致时,首先我们先核对其原始 BOM,查一下到底是哪一个环节出错,如果是贴片位置图问题,马上反馈给品质相关人员处。如果是工程程式打错,则通知工程更换程序。更正之后需再次核对整块板。5.3.6 红胶板要测试其拉力。5.3.7 测试 OK的板正常过炉之后,我们需检查其焊接效果。当正常生产时,如果名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 6 页 -同一位置或同一种缺陷多次出现时,我们应立即通知工程改善,并监督改善情况。5.3.8
5、 正常情况下一订单只做一次首件并保留到清尾。5.3.9 如首件有异常(物料移位、反向、错位、漏料、飞料、浮高、假焊、连锡等现象)马上找工程分析原因,如有修改机器程式需要要另制作首件。制作首件时需做首件记录表,找相应的工程师和品质管理人员核对首件。确认无误后方可拿来做样板给产线做参考。5.3.10 产线在正常的生产情况下,IPQC每两个小时拿取贴片好未过炉的板来测试。测试方法和测首件大径相同,可以抽测每一种物料,不用每一颗都测试。但首件测试时必须每一颗物料都要测过。5.4 制程巡检内容:5.4.1 每两小时分别在印刷、炉前、炉后三个工位至少抽取5 块板确认其品质状况,然后作好记录。5.4.2 每
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