2022年投资担保公司组织架构及职责 .pdf
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1、前期开业组织架构、人员构成:9 人。总经理室 1 人、综合管理部2 人、计划财务部 2 人、风险管理部 1 人、担保业务部 3 人。1、总经理室 1 人总经理 1 人岗位职责:1、组织制定公司中长期发展规划;2、负责统筹公司工作,完成年度经营目标;3、组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算;4、负责公司组织架构设置及人员招募;5、负责公司企业文化建设等。2、综合管理部 2 人:1、负责拟订担保公司的年度工作计划,撰写年度工作总结;2、负责人事、劳动工资管理工作;3、负责固定资产及办公用品的购置、维护、管理;4、负责文秘、印鉴、档案管理工作;5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工作;6、负责
2、员工的考评工作;7、联络协调各部门,落实担保公司制定事项的催办、查办工作;8、负责安全保卫、接待和后勤保障工作。)3、担保业务部 3 人经理岗 1 人岗位职责:1、负责拟订担保公司业务发展规划,对外业务咨询和业务交流。2、负责建立项目库、专家库。3、负责受理担保、再担保、分保申请。4、负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审。5、负责建立拟保项目档案。并将评审通过项目的档案移交综合部。6、负责向评审委员会报告项目评审情况,撰写评审报告,提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。7、总经理综合管理部财务部风险管理部银行业务部名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第
3、1 页,共 4 页 -负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。8、负责对担保公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审查和监管。9、负责公司风险综合评价、控制。客户经理岗 2 人岗位职责:1、向社会宣传、推广、招揽担保业务。2、指导客户填制担保业务的各种表格。3、办理担保业务的各项手续。4、受理担保后两天内开展资信调查,确保调查资料的真实性。5、开发新客户资源,追踪潜在客户。6、拜访客户,实地了解客户需求。7、追踪现有客户管理状况,开发现有客户潜在需求。8、按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作为考评依据。9、承担所经办业务的考核责任。4、风险管理部 1 人风控专员 1 人职位概
4、要:贯彻执行公司整体风险控制政策与措施、对公司各项业务进行风险评审和监控、对研发产品进行风险评估、监督指导业务部门的操作流程,监督其遵循风险控制程序。岗位职责:1.协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程;2.对新进人员进行业务指导和工作考核;3.风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;4.协助制定完善的风险管理办法;5.负责组织贷款企业(个人)资产风险分类的评估工作;6.负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查,并针对存在的问题提出处理意见,提交评审会;7.完成领导交办的其他事项。5、计划财务部 2 人(1、负责建立健全担保中心和创新公司内部的各项财
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