2022年2022年工程勘察设计工作管理制度 .pdf
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1、第 1 页共 1 页工程勘察设计工作管理制度1、规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定,由所主管负责审定签字后送出版。2、其余项目设计的组织安排,均由设计室主管负责。3、涉及两个以上设计室的设计,以主要的工艺设计室为主体设计单位,负责相互之间的协调工作。(二)一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人,设计负责人在室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务;对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责,对各单项工程之间的衔接、协调和总体 方案质量负主要责任,并负责编写总说明,汇编总概算。重大复杂的设计项目,由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人。较大的综合工程,查勘前
2、作出查勘提纲,回来后举行汇报会,明确方案,沟通专业间关系,确定完成设计日期。设计文件的质量要求(一)设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求,如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时,要提出具体意见和论据,报请原计划任务书的主管单位,再以补充或修改的任务书为据,进行设计。(二)符合颁 发的设计规范、规程和有关技术规定,如对所采用的规范、规程和规定的某些条款按照实际情况必须改变、或有新的见解时,应有详细的论证,并事先经所批准。(三)充分掌握第一性资料,进行多方案比较,正确处理远近期发展关系,考虑维护、施工方便。(四)努力做到技术上先进、名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理
3、-第 1 页,共 5 页 -第 1 页共 1 页经济合理、安全适用。(五)设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求,完整齐全。说明 能充分表达设计意图,文字精练,图面清晰,技术措施无原则性重大差错,尽量减少一般性的错、漏,避免各专业间配合上的矛盾、脱节或重复,尽量采用通用设计和通用图纸,力求设计高质量、高效率、高水平。审查要求1、各级审核人员都要重视设计审查工作、认真负责,要按单项设计分册建立审核记录。2、审核时,要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,可组成审查班子进行认真的论证,认真记录审查结论,未被采纳的意见可以保留并记入审核记录本内。3、各级审查人员必须认真细致地进行审
4、查工作,切实起到 把关作用,经审查认为不符合要求的,要持严肃态度,该返工的 就得返工,不可迁就,不合格设计不能出所。4、各级人员必须认真填写评分卡并签字,预审和会审应有专门的记录,并由审核人员妥善保管(或由办公室指定专人保管)。各级审查人员的职责(一)自检:设计人员在完成设计文件和图纸初稿后,就应仔细检查有无错误遗漏,与其它专业的相关部分有无矛盾,其检查重点是:1、是否符合任务书要求及有关协议文件,是否达到规定的设计深度。2、所采用的基础数据、计算公式是否正确,计算结果有无错误。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 5 页 -第 1 页共 1 页3、所选用的材料和设备仪
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