2022年班组绩效考核管理办法试行 .pdf
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1、班组绩效考核管理办法(试行)一、工作质量考核1、设备检修1.1 检修或消缺过程中,检修标准不符合检修规程或检修工艺,班组验收发现问题,工作班成员每人次扣1 分,工作负责人扣2 分。1.2 同一缺陷7 天内重复发生或发生返修,工作班成员每人次扣2 分,工作负责人扣4 分。1.3 对所管辖区域内设备运行较好,缺陷较少,表现突出,视情况而定加1-3 分。1.4 由于检修准备工作不充分,无限制延长检修工时,影响设备、系统操作延误的,工作班成员每人次扣2 分,工作负责人扣3 分。1.5 检修工作中不使用合格安全工器具,责任人每人次扣 1 分,工作负责人扣2 分。1.6 在重要设备检修、维护或者重大缺陷消
2、缺过程中发扬连续奋战、不畏艰苦的工作作风,展现了良好的精神风貌,有力确保机组安全稳定运行的,奖5 分/次。1.7 在处置突发事件或机组、设备事故过程中判断正确、处理果断,避免事故的扩大,奖5 分/次。1.8 发现缺陷处理得当,避免重大的事故发生或扩大名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 7 页 -的,3 分/次。1.9 在处置突发事件或机组、设备事故过程中判断正确、处理果断,避免事故的扩大,奖5 分/次。1.10 班组人员所辖设备区域内发生的缺陷未及时消缺扣 1 分/处 1.11 班组人员所辖设备区域内发生的缺陷无法消除上报技术员,班长,未出解决方案的1 分/每条。2、
3、设备维护 2.1 消缺现场,不整洁,检修垃圾未及时处理,现场工具材料(包括拆下的部件及旧设备等)乱放,视现场实际情况,考核1 分/次。2.2 对出现的设备缺陷,班长未及时安排消缺处理的,扣班长 2 分/次。2.3 未按规定时间、巡视路线要求巡视检查设备,巡视不到位、巡检不认真、发现问题不报告,不及时填写巡检记录的,每项扣值班巡检人每人次2 分;应发现的问题因巡检不到位而造成异常及以下后果的,扣值班巡检人员5 分,同组值班人员扣3 分。2.4 巡视检查设备到位、认真,及时发现设备隐患,每人次奖励3 分。2.5 未按规定进行定期工作,扣班长2 分,定期工作漏项,成员每人次扣1 分,工作负责人扣2
4、分;操作中出现名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 7 页 -问题或造成不良影响的,成员每人次扣2 分,工作负责人扣3 分。定期工作认真,及时发现问题的,成员每人次奖2 分,工作负责人奖3 分。2.5 所辖区域热控取样管跑冒滴漏未做处理措施、取样管保温伴热未按要求投入的扣责任人1 分/次。2.7 所辖区域热控设备在检查过程中发现明显损坏,但未做处理措施的一处扣1 分。2.8 公司进行三道防线检查发现设备缺陷,下发整改通知后未做整改措施的,企图蒙混过关的,责任人考核5 分/次。2.9 检修或消缺过程中,检修标准不符合检修规程或检修工艺,班组验收发现问题,工作班成员每人次扣
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