2022年绿化工程监理规划 .pdf
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1、1 A.0.4广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目监理规划2017年 3 月 1 日至2017年 6 月 1 日内容提要:工程概况监理目标、依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作方法和措施监理工作重难点监控监理单位(章):江苏华夏工程项目管理有限公司总监理工程师:李祥生日期:2017 年 2 月 18 日江苏省建设厅监制名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 11 页 -2 广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目监理规划一、工程项目概况工程名称:广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目工程地点:泰州靖江市建设单位:靖江市水利局监理单位:江苏华
2、夏工程项目管理有限公司设计单位:南京市园林规划设计院有限责任公司施工单位:江苏新经纬景观营造有限公司工程总造价:约 525 万二、监理目标(一)监理工作目标工期目标:90个工作日质量目标:合格安全与文明施工监理目标:1.伤亡事故控制:伤亡事故为零。2.安全监理目标:按建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)达到合格等级。3.文明施工目标:达到建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(二)监理工作内容施工阶段的监理工作,包括:1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 11 页 -3 2、严格执行中华人民共和
3、国国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000),履行造价人才网 监理合同中的义务和责任;3、文明施工及安全生产的监理;三、监理工作依据1国家城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T8299;2工程建设监理规范(GB50319-2000);3本工程委托监理合同;4本工程施工承包合同;5本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更;6国家和莆田市有关法律、法规、技术标准。四、监理机构的组织形式及人员配置情况本工程规模较小,根据工程特点,施工阶段不同,监理机构设置,现场共配备一位监理员直接由总监理工程师管理,总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导,同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和
4、合同管理的具体工作。五、岗位职责(一)总监理工程师的职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进度情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 11 页 -4(8)审查和处理工程变更。(
5、9)主持或参与工程质量事故的调查。(10)调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、各阶段质量评估报告等专题报告和项目监理工作总结。(12)核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。(13)主持整理工程项目的监理资料。(二)监理员的职责(1)在总监理工程师的指导下开展现场监理工作。(2)审查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4)
6、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。(6)做好监理日记和有关的监理记录。六、监理工作程序1、建立项目监理机构,进驻施工现场。熟悉设计文件,施工图纸及有关资料。2、编制监理规划及有关监理实施细则。3、进行施工现场调查,参加设计交底和图纸会审。4、项目监理机构将监理人员名单,总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知承包单位。5、审查施工单位的施工组织设计。6、审查分包单位资质,并提出意见。7、参加由建设组织召开的第一次工地会议。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名
7、师精心整理-第 4 页,共 11 页 -5 8、审批承包单位提出的开工报告。9、签发工程开工报告。10、项目监理机构对工程建设实行质量、造价、进度三项控制,督促各方履行合同,协调业主与工程合同其他各方的关系。11、组织竣工初验。12、调整合同文件、技术档案资料,编写工程竣工验收评估报告。参与建设单位组织的竣工验收。七、监理工作方法和监理措施(一)监理工作方法1施工准备阶段(1)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。(2)参加设计单位向施工单位的技术交底。(3)审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及其保证工程质量、安全、
8、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向建设单位提出监理意见。(4)单位工程开工前检查施工单位的复测资料,对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。2施工阶段1)工程质量监理(1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理,签署分项工程、分部工程、单位工程质量评估意见。(2)对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正,并做出监理记录。(3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验或化验单、出厂合格证,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5
9、 页,共 11 页 -6(4)监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。(5)检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量自评工作作出综合评价。(6)对施工单位的检验测试仪器、设备度量衡进行定期检验工作进行全面监督,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确。(7)监督施工单位对混凝土试件按规定进行检查和抽查。(8)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。重要情况应及时报告总监理工程师和通知建设单位。2)工程进度监理(1)监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。对
10、工期影响较大的工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取措施。(2)监理机构应核对工程形象进度,按月、季向建设单位报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3)工程投资控制(1)审核施工单位申报的各阶段结算报表,认真核对其工程数量,做到不超验、不漏验,严格按现行文件办理计价签证。保证验工签证的各项合格、数量准确。签证报建设单位据以拨款。(2)不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前,不予验工计价。3竣工验收阶段(1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工报告,提出监理意见。(2)根据施工单位的工程竣工报告,提出工程竣工质量评估报告。(
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