2022年样品制作管理办法 .pdf
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1、深圳市山木森电源有限公司版本A1 页次1/3 制定单位研发部文件名称样品制作管理办法文件编号WI-R-001 一 目的:确保样品交期和质量能符合客户的要求;二 范围:适用于本公司样品制作和检验作业;三 权责:3.1 样品制作需求-业务部;3.2 样品设计和制作-开发部;3.3 样品材料采购-采购部3.4 样品计划安排-PMC;3.5 样品超声作业-制造;3.6 样品检验作业-品质四 作业内容;4.1 业务样品制作要求和评估;4.1.1 业务员通过媒体讯息查询,电话沟通,作业了解和现埸拜访等形式对客户做全面评估(订单状况,结款方式等),能相互满足要求后,业务提出制样需求,详细填写,将相关参数详细
2、的填写清楚(如成本,收费等),有特别要求必须要在 备注栏作注明.4.1.2 业务员负责的填写,其余作业由参与部门执行,业务员不得涉及参与物料和技术事宜,当天的制样通知单经总经理核准后于下午15:00 前由业务跟单员转交给研发部.当天审核时间不纳入出样时间内以次日开始计算(周日不纳入出样的正常工作日内).4.1.3 打样数量和交期要求:新机种打样最迟 15 个工作日内出样,常做机型 5 件工作日内出样,特别情况可加急处理,所有机种打样不可超过3PCS;4.2 样品设计与制作;4.2.1 研发在接到经审核后的,常做机型的相关资料输出在2H 时间内完成,并将资料给到 PMC,由 PMC 安排跟踪样品
3、物料状况,(研发直接面对PMC),物料到齐后样品制做时间为2 个工作日,新设计开发之机型,5 个工作日内将材料资料输出给到 PMC,物料和设备到齐后3 个工作日内完成出样工作(资料输出及各相关常规测试等);4.2.2 当样品制作合格后,研发部填写送检单将样品和承认书一起送到品质部由QA 进行检验,具体流程与制造部送检流程一致;4.3样品制作的物料采购和计划:4.3.1PMC 在收到研发的物料规格资料,制订物料需求给到采购,并要求在指定的时间批准/日期审核/日期拟定人/日期名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 4 页 -深圳市山木森电源有限公司版本A1 页次1/1 制定单
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