2021科室个人年终工作总结.docx

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1、2021科室个人年终工作总结2021科室个人年终工作总结 2021年立刻就要完毕了，想要在工作中取得进步，就要不断进展总结，你知道科室年终总结怎么写好吗?下面我给大家共享一些2021科室个人年终工作总结，盼望能够协助大家，欢送阅读!科室个人年终工作总结1 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热忱协助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺当完成。回忆过去的一年，无论从科室管理、医疗平安、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均取得了一些成果，但是仍有缺乏之处，现总结如下： 一、主要成果： 1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满意病员群众的医疗要求，并谨慎学习了病例处方

2、书写标准、医疗事故处理方法、医疗法规。标准了广阔医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、遵守法律，依法爱护医患双方的合法权益，为我院平安医疗奠定了根底。 2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与协助下，屡次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导支配的各项工作及任务，深化科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进展谨慎细致的检查。通过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗平安，定时组织各科人员参与会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以探讨商议下一步的工作及

3、防范措施，为临床平安医疗供应了保障。 3、加强临床业务学习及进修工作，医院x年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参与各类学术会议，为我院引进新技术、新经历拓展业务。回来后要求参与学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，到达了预期的学习目的。 4、定期参与一体化门诊部会议，全年参与20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及效劳范围作出了明确的规定。并对门诊部屡次检查工作，将检查所发觉问题汇总，并打印成册存入档。将发觉医疗过失及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗学问讲座，学习医疗文书及

4、医疗法规取得了必须的效果。 5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特殊是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自谨慎履行职责，使每一位病人都得到了的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。 6、医务人员努力提高效劳看法及效劳质量，使来院就诊病人抱着盼望而来，满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的便利病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完本钱年度工作。 7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间

5、耽误因素而耽误救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。 8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4名护师及一名司机组成并屡次参与办事处及开发区支配的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。 二、存在问题： 1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。时时不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远准备及处理各项日常工作。 2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作实力。须轮番到上级医院进展短期的培训及进修学习。 3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的看法是下一步的工作要点。 4、临床

6、护理等科室各项登记不够刚好、谨慎细致。针对此状况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。 5、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。 6、门诊学习风气缺乏，撰写论文较少，此方面有待进一步加强。 总之，在x年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗质量的管理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊工作平安平稳的进展，为我院的平安医疗工作奉献出全部的力气。全面提高诊疗水平及效劳看法，以更好的效劳于广阔病员群众。科室个人年终工作总结2 20x年是实现三年规划的关键一年，也是我科工作全面安康、协调快

7、速开展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入比去年同期增加了18.94%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16%和11.93%，取得经济效益和社会效益双增长。 一. 加大科室管理力度，创新优质效劳新模式 1.开展向社会效劳承诺活动，切实抓好优质效劳建立工作 首先我们谨慎组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的效劳承诺书、医疗卫朝气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。三是医院与科室、科室与个人均签订了廉政建立和纠风工作责任书和效劳承诺责任书，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三

8、级承诺机制。四是强化监视、落实承诺。接着聘请社会各界代表为监视员，定期召开会议，听取看法。今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分确定。 2.坚持效劳月活动，创新优质效劳新模式 科室继往年开展优质效劳月、效劳月、诚信效劳月之后，今年八月在全科范围内开展了亲情效劳月活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生查房制度，设置患者心声本、建立医患联系卡，制定每日需

9、求卡。三是拓宽医疗效劳范畴，设置便民效劳中心，四是深化主动效劳内涵，在住院病人生日当天送上充溢关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝福;康复科设立感动效劳站，。五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均到达历史水平。分别两次向社会多个阶层发放了20x份客户满足度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的看法和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。 3.今年科室将总量限制、构造调整作为工作的重头戏之一。 为此，一

10、方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，踊跃调整医疗构造，采纳有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过采纳一系列强有力措施，保证了科室今年完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 4.抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合： (1)学习模范人物与先进典型相结合; (2)评先树优，职称评定相结合; (3)平常表现与外出进修相结合。

11、 二.标准医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建立 我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床经历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时：全面查体，彻底搜身，具体病史，严格用药; (2)住院时：严密视察，平安护理，文明效劳，医患一家; (3)出院时：留意事项，复查标准，热忱欢迎，令人难忘。 4. 加大平安管理力度 制定切实有效

12、的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展平安教育，做到制度化、经常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对平安隐患进展检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的刚好性，诊断与治疗的综合性，病历书写刚好程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进展视察。病人一日三餐除特别状况外必需都催促病人饮食，对不进食者刚好汇报并作相应处理。 查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不管任何状况都不准脱岗。 科内设立医疗缺陷、纠纷、过失、事故监视

13、小组。出现过失本人必需写出书面申请、，科内处理看法、改良措施并上报医院。 目的：完善质量管理，降低平安隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面驾驭病员状况，以便刚好更改治疗方案和护理措施。 方法：1、每周一进展一次，以座谈会形式举办，每位职工对所管病人重点，包括该 病人的饮食、睡眠、病情改变、用药、副作用、应留意事项等逐一交清。重点病人当场探讨。 2、自由组合伙伴，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反响该病人的真实状况。3、由科主任、护士长做最终支配，把重点病人分别出来重点探讨。 大查房： 目的：科主任全面了解病员状况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯

14、体病症的病人，以便刚好更正诊断、用药、护理级别、进一步标准医嘱。科室个人年终工作总结3 医院感染科工作总结上半年，在卫生局及院领导的正确领导下，谨慎开展医院感染管理，年初制定工作打算并组织实施、完成了工作打算，现将半年的工作总结如下： 一、完善组织机构及相关制度 我院按相关文件精神和省市卫生行政主管部门要求成立了医院感染管理科，健全了院科两级管理制度及三级感染监控网。成立了医院感染管理委员会，委员会及各科室制度健全，有相应的职责，医院感染管理工作能顺当开展。 二、消毒灭菌效果及环境学监测 1、今年我院对重点科室、重点环节、重点区域实施强制监测，对消毒灭菌效果、运用中的消毒液进展生物、化学监测，

15、并有严格记录和整改措施。 2、购置了紫外线强度监测仪，对全院运用中的紫外线灭菌灯进展监测。 3、对供给室灭菌物品进展了工艺监测、化学监测、生物监测，并严格记录。 三、完善设施，保证血液透析医疗平安 因血液透析检查不达标，6月8日我院接到市卫生局通报，医院针对提出的问题连夜召开由医院班子、职能科室领导、相关科室领导及工作人员紧急会议，建立健全院感组织，全面部署、完善制度，马上整改。县卫生局对此也特别重视，派专人到医院现场指导，催促整改。 市局检查后次日医院购置了低温冷藏设备，对复用透析器进展冷藏保存，并打报告购置全自动透析器复用机，并于当天对透析室进展了改造，设立独立隔离透析间和透析专机;与厂商

16、踊跃联系并到省二院询问专家，除对机器设立的取样口(进口)采样外，对进入透析器前的入口(出口)也进展采样检测，并自己进展了生物监测;反渗水水质采样检测;内毒素监测已联系省二院协助进展监测。 6月18日，省卫生厅组织的专家组对我院医院感染管理工作进展了检查，检查中对我院的整改工作予以确定，透析室医院感染管理工作得到了专家的好评，市卫生局在全市县级医院推广了我院的医院感染管理工作。 四、管好医疗废物，杜绝穿插感染。 1、严格把好准入关，对购进的一次性医疗用品严格把关，查验并索要三证，保证一次性医疗用品的质量。 2、严格一次性医疗用品的运用、回收、储存、无害化处理等各环节的标准和登记。做到不流失、不泄

17、露，封闭运输，定点储存，专人保管，定时燃烧。 五、合理应用抗生素，预防耐药菌产生。 1、针对各科抗生素应用不标准的现状，5月份结合药事委员会，制定医院抗生素应用原那么，标准临床用药。 2、强化全院医务人员的医院感染防控意识，逐步标准抗生素的运用，做到有的放矢，对运用二三线抗生素要有审批制度，依据细菌造就和药敏试验，合理选择抗生素。 六、完善根底设施，标准院感管理。 今年以来，医院领导对医院感染工作特别重视，先后投入30余万元购置了戊二醛低温杀毒柜、紫外线强度监测仪、感应洗手设施、干手设施、低温冷藏设施、全自动血液透析复用机、各种消毒剂指示卡、灭菌指示卡、干手消毒剂等。从而使我院院感防控和管理逐步实现标准化、制度化。 七、标准发热门诊管理，加强传染病防控。 1、今年以来，针对禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情，医院刚好启用了发热门诊，购置了防护设施和消毒设备、消杀药品，完善制度，固定专人，按防控流程进展了合理的布置支配。 2、成立组织，健全制度。踊跃应对可能发生的疫情。 3、支配传染病学问传播、学习、考核、演练，正确防控;依据上级精神，做到了传染病零报告。