2022厨房个人工作总结范文四篇.docx

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1、2022厨房个人工作总结范文四篇新的一年又将降临，回忆过去一年，感慨良多。作为厨房的管理者我始终严格要求自己，以身作那么，谨慎听从领导支配，以下是和大家共享的2022厨房个人工作总结范文四篇的参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 2022厨房个人工作总结范文1 时间过的真快，茫茫碌碌中已近年末，转瞬间我在食堂工作已经一年半了。 回忆过去的每一天，我作为食堂的一名厨师，深感责任重大，工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心安康，所以为了扬长避短，今后的工作能做到更好，我对一年的工作状况总结如下。 首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持，其中包括在工作中给我指出问题并

2、提出了珍贵的看法，如：菜咸了，太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的相识到了工作中的缺乏赐予刚好订正。 其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度，谨慎执行卫生五四制。严格执行食品卫生法，防止病从口入，防止食品污染和有害物质对就餐者的危害，保障就餐者的身体安康。同时成品存放实行四隔离;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与自然冰隔离。环境卫生采纳四定方法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责;个人卫生做到四勤：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁，无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面，谨慎擦拭餐厅地面和钵灰，严格保证操

3、作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。 在这一年中，我努力学习文化、业务、技术学问。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完本钱职工作。工作上，听从工作调配，爱惜集体财物，做好集体和个人卫生，严防食物中毒。在饮食烹调上，我严格按食品操作规程进展工作，保证平安、卫生。做到制作的主食，符合质量要求，大小匀称，驾驭火候。副食要做到拣、洗干净，切菜谨慎，丁、块、丝清楚。配菜美观，色型好看，炒菜味美，咸淡适中。在效劳上，做到优质、高效，对就餐人员看法随和，说话和气。不说粗话，不骂人，团结相同，做好厨房工作。 总结这一年，在工作上我勤勤恳恳，谨慎负责，任劳任怨，踊跃履行自己的工作职责。展望新的

4、一年我会以更加倍的努力和更大的热忱严格在领导的指导下完成自己的本职工作。 2022厨房个人工作总结范文2 第一点 从节约方面抓起，因为我们节约的每一分钱，每滴水都是来自于纯利润;奢侈是导致本钱提高的关键所在，所以只要在厨房工作的每位工作人员都必需要养成节约的这种良好思想意识，养成高尚的职业道德修养。要做到以下几点; 1、按规定日期换工服，幸免工作服过脏加大洗涤费用，按规定3天一顶帽子，严防发皱，油污破损;假如有人疼惜那么给以嘉奖，否那么进展扣分处理。 2、保鲜纸和锡纸尽可能重复运用，运用时长度应限制在最小限度，严防大手大脚，所用调料应做到瓶，袋干净。清洁用品运用后，要清洗干净保存在运用。如钢丝

5、球，百洁丝，拖布，抹布;当天洗干净挂好，以免用更多的水。 3、砧板;刀具人手一把，运用期限为3个月，并已旧换新，蔬菜摘洗制止一切刀切，精挑细选做到物尽其用。一浸泡的方式，以免用更多的水。 4、顺手关水关电，起锅关煤气;杜绝煤气火常着，节约用水，制止常流水，全部香料包需反复运用两次以上，制止不扎料包烹制食品，一次性筷子应屡次反复运用，主要针对打荷人员，用完后统一洗干净装起来，下次接着运用。 5、制止干脆用洗涤灵洗餐具，用具，应用水和洗涤灵以6：1的比例调开在用，各部门所用老油做到自我消化，不准积有大量老油。 6、员工餐馒头大小不要超过二两，饭菜合理配置，值班员应收好当日剩余饭菜。假设员工馒头过大

6、，许多人喜爱掰开吃，剩余的一半就没谁情愿去吃了，造成了不必要的奢侈。 7、砧板所配菜品，必需按主辅料份量单，以便驾驭好重量，不能忽多忽少，冻货应当在晚间解冻，不是紧急状况下不准用水冲及泡发，以免影响用料质量和菜品口味，半成品，腌制品存放3天后应刚好通知前厅推销，以免变质。 8、依据营业状况备料，全部食品应按打算选购，所剩料合理运用，制止扔掉，购贷精确，幸免积压造成奢侈，各档口主管必须要查清库存在补贷，不行重复购置，造成积压。 9、熟识设备工作状况，制止设备不正常工作，如年头较久的冰箱，开机时间超过16小时会发出噪音，所以在运用16小时之前关一会，以免设备修理增加费用。 10、各班组应多沟通，用

7、料因材施艺;物尽其用，变废为宝。如：家常菜组的芹菜根无法入菜，可以支配给凉菜组入菜;湘菜组的小青菜两天没用完，而粤菜组的小青菜不够用，所以两组协调运用。 11、去皮原料应运用削皮刀，不慎损坏餐具设备者，应主动告知主管部门，如有隐瞒者将严惩，原料上浆，挂粉，应留意尺度，制止运用时奢侈;比方浆牛肉时，500克牛肉放5克嫩肉粉即可，超过这个重量，这些肉就给浆坏了，不能用了，蒜香骨，鸡翅中都存在这种状况。 12、各水龙头，电器开关，应轻开轻关;洗刷笊篱，油勺时制止用力敲打，运用期为两个月，法香各种鲜花可反复运用。如：洗碗人员在洗碗前检查盘里头有无完整的花朵，假如有，需挑出来冲洗干净，送回厨房消毒后再运

8、用。 13、运用原料时，要本着先进先出的原那么，制止退回粗加工间。如：先处理过货时间较长的原料防止他们变质，否那么退回粗加工间。刻画所剩的萝卜，可洗干净后在刻，并保存原料，合理运用。切姜片应清洗生姜，边角料可榨姜汁。 14、烧各美铁板时应把火调适中，削减煤气奢侈。炸辣椒油所用辣椒要反复运用，制止油温过高，因为干辣椒来说价格也不廉价，不能用一次就仍掉，打出的辣椒可以在用一次，如水煮鱼辣椒，红油辣椒。 15、洗餐具时运用浸泡法，节约洗涤灵，如有顽渍的餐具最好浸泡10分钟在洗，干净了又节约了洗涤灵煮、酱、卤食品时，葱姜蒜的用量应适量，幸免奢侈，肉类提纯，要有正常出率，如：厨房规定了各种肉类的提纯率不

9、能缩水太紧要，2、5千克里脊肉，规定剃掉筋膜后至少剩余1。75千克，假如达不到此标准，说明剃筋膜时连肉也剔掉了一局部了。 16、削下来的西芹皮，南瓜皮，金瓜皮，大葱头和葱叶子必需用于做葱油，南瓜油，豉油汁，制止用勺敲打炒锅，水龙头等用具，卤肉的汤汁不要倒掉，应保存做员工餐，组长把工具用具安排到人，坚持每月盘点，防止丧失用具。 17、炒锅制止日日烧，运用的最低期限为60天。如：有的师傅喜爱烧锅，以便清洗，事实上这样是错误的，不仅缩短了锅的寿命，而炒菜时还简单粘锅，马勺，不锈钢制品制止摔仍，应轻拿轻放，毛巾应日日清洗消毒，运用期为30天。 其次点 本钱的限制、厨房的毛利，恒久是厨师长最关怀的问题，

10、如何对每个挡的毛利率准确限制，如何对每天的毛利率都能精准驾驭呢? 1、我们绘制一张本钱限制表，在表格上填上每天的生抽，调料，原料本钱，电脑中的表格就会生成每天的总本钱，假如再填上当天的营业额，表格中就会自动生成当天的毛利率。 2、本钱限制表格大致布局依次为：川菜档口，杭帮菜档口，粤菜档口，湘菜档口，凉菜档口，面点点心档口及整个厨房的总本钱，总营业额和毛利率。表格中各档口合计的经营数据，这样表格就自动运算出厨房的综合本钱，总营业额，总毛利率。 3、表格的填写特地有一人统计员负责，生油，调料，原料都是依据每个各档口的领料单填写，领料单一式两份。厨房，库房各一份。各档口营业额由统计员在吧台负责。填到

11、电脑的表格里，其次天的用油量用调料量，销售额等数据，都是与前一天数据累计所得。 4、精确驾驭总毛利率及格档口的毛利率，在该月不断改变的状况下，详细是哪一天的只要一敲键盘，就能得到精确的数据，假如发觉问题，找出问题的根源，然后对毛利率进展限制，如总的毛利率达不到酒店规定的要求，可依据表格供应的数据查出凉菜，热菜面点的出现问题。如是热菜那么通过表格追究哪个档口出现问题，依据这组数据，可以宏观上了解各菜系用油量和用调料量，然后要求各档口依据酒店的要求去调整这组数据每个月都有一张，这样便可以进展月与月之间的比照，这样能抓住问题的症结所在，假如有的档口一个月的比照率超标，又没有合理的说明那么调味料只能是

12、从厨师手里奢侈掉，比方每天调味料合的清理调料是否合理利用，用过的脏油是否合理利用，这些在数据里比照都能在数据上呈现出来， 5、通过营业额的比照可以明确下个月的工作重点，比方上月卖了101万各档口均为20万本月卖了140万，川菜，杭帮菜粤菜，各为30万只有湘菜档口卖了20万这样下月的工作重点就是协助湘菜档口分析缘由，是问道不好，还是菜品过于陈旧，然后找出决绝方法，提高营业额，促使厨房营业额的总体提高。 6、通过对每天的营业额的比照，可以清晰的了解本月每天的营业额与上月的比照状况，比方这个月每天营业额明显低了上月的营业额，但就餐人数相近，这样的话，就是本月人均消费降低了，然后在菜谱里多推一些高档菜

13、品，削减中低档菜品。提高人均消费，酒店总的营业额也相应的提高。 第三点 厨房员工管理，作为一名优秀职业厨师长而言不但有先进的管理理念，更要严于律己，敬重身边的每个人，不管来与何方何地，没有任何凹凸之区分，表达公允，民主，奖罚清楚等管理原那么，使全体人员对厨房管理制度有相同的价值认同标准，从而明确了团队负责，加强了团队的协作实力，我个人认为而言，厨房的生产是企业生存的命脉和心脏。首先菜品质量要精细，调味料上个人和团队具有剧烈的创新思维了;菜品的的主铺料要有精确的计量标准，更重要的是各种酱汁酱料要统一标准这样才能幸免不同的师傅做出的菜品质量和味道才能统一化; 1、制度好比是红炉不管是谁遇到他都会烫

14、伤。厨房各部门要强调自律和责任心，不断探究业务技能。 2、低调做人，严谨做事，好学习，善总结。语言语气要有亲和力，采纳嘉奖，鼓励惩罚沟通协调，例会和沟通会，现场督导监视协助检场指挥不断提高监视和执行力度，因为厨房生产人员技术力气主子翁精神以为生产管理的力度，厨房生产出品的限制手段等。都可能导致厨房本钱的波动，所以造就一只自觉性强士气昂扬的厨房员工队伍是管理者的工作重中之重。 3、作为一名厨师长的责任是做到诚恳并对员工须要的协助，使他们刚好的工作，举例;如小王和小李在工作中经常勾心斗角，使整个厨房团队军心松散，这样的行为我们绝不允许的，对我们的厨房队伍造成特别不好的影响紧要影响了其他员工的工作踊

15、跃性和热忱看法。首先我会在例会上公布，相互相互成认错误如不知悔改的进展指责指正进展劝退。 我们决不允许客留这样不思悔改工作不热忱，主动，踊跃的人员，影响了我们厨房人员的整体队伍的素养和形象，首先我有很大责任，没有刚好视察到，这是我工作上的失误，在例会上想大家检讨自己。绝不允许我们厨师队伍里出现这种不团结的局面，因为我们的厨师队伍是一个整体，是一个团结，拼搏，奋斗，踊跃向上，有朝气活力的大家庭，只有这样才能表达每个员工的生命价值观，望到贵公司长远合作、开展、沟通、学习。 2022厨房个人工作总结范文3 回首这一年，自己在厨师生涯中曾走过不少弯路，消耗了不少时间和尽力，现对2022年个人工作总结如

16、下： 一、过于迷信平台大小 之前的我心比天高，总想找到一个大的平台，总以为大树底下好乘凉。选择大平台就可以前程无忧。于是一次次在找寻。然而事实却不同，发觉每个企业都有自己的优势和某方面还不健全的地方，无论身处大企业或小企业我们都要去学习他们的优势，从而与企业一起面对困难，因为工作是靠自己努力坚持去做的。总是坐这山看那山，恒久都会一事无成的。平台的大小，绝不是影响一个人胜利的肯定因素，关键是自己在现处的平台中怎么去努力，怎么去做好自己本职工作和永无止境的学习钻研。此时此刻我坚信，选平台不如做好自己。 二、遇事不淡定 想想自己最大的缺点就是不够成熟。自己做事有点感情用事，常把生活中的心情带到工作中

17、来。易冲动，不够淡定。喜爱在冲动时做确定。以至于做出懊悔的确定。习惯形成性格，性格确定命运。自己在以后道路上改掉这个致命的臭毛病，凡事三思而后行。 三、适应实力差，不坚持选择 环境适应实力差。不坚持选择。常被外界因素所干扰。不好意思和刚相识的伙伴打成一片。自己思想过于沉重，种子春天播撒，秋天才有收获。只有在一个地方长期好好干下去，公司才会重用你，自己才能得到更好的开展。假如工作就像打游击战一样，这里工作一个月那里工作一个月，是不会得到很好的结果的，那样纯属于缺钱打零工。所以告知自己要坚持选择。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在总结本年度经历教训的根底上，我将以更端正的看法和更高的热忱去迎接下

18、年度工作的到来，争取在下年度工作取得更大的进步。 2022厨房个人工作总结范文4 时间过的好快啊?转瞬间到了20_年末，这一年里有欢乐有争吵，有快乐有苦恼，重要的是更有进步和成长，应当总结一下今年一年的收获，本人自从踏入厨师界以来始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的实力，以便使自己更快地适应当今社会教育开展的形势，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养，在学习厨政目标中，自己深刻理解厨政目标的，并能够主动协作上级，利用教师们的传播做好工作。 一年来，本人谨慎履行自己的岗位职责，精彩完成领导交办的各项工作任务，在自己平凡而平凡的工作岗位上，努力做好本职工作。在工作中我端正看

19、法，踊跃主动，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，无论是接听一个电话、传达一个指示，汇报一项工作，都力求做到精确无误，较好地完成上传下达工作，充分发挥了中心小学的纽带作用、窗口作用。来人接待、上下沟通、内外联系、资料打印等大量的日常事务，我都能分清轻重缓急，支配合理有序，按时、按质、按量完成领导交办的各项工作任务。力求把工作做得更好，树立酒店的良好形象。 一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自

20、各方面的看法，不断改良工作。 回忆一年来的学习和工作，我在思想作风、个人素养、业务水同等方面都得到了进一步提高，工作上虽然取得了一些成果，但我也相识到自己的缺乏之处，理论学问水平还比拟低，现代科技能还不强，距县如今社会的要求还相差很远，在今后的工作中，还要接着努力，发扬成果，取长补短，尽职尽责地做好各项工作。 学厨师几年了，距去息县也一年多了，这是我第一次进私人宾馆做事，也是我进的第一个私人宾馆，第一个教会我东西的应当是最多的，不管欢乐还是争吵挨骂都是我的收获，都是为我的成长和进步做打算。 来这里的时候我只是抱着试试看的心态来的，当时想不适宜就走，没什么的，来了之后我才知道，选择这里选择这里是

21、对的，就消除了离开的念头，刚来的时候我做配菜的员工，不是很适应，也不是很踊跃效率不高，站板老大和厨师长都没有指责我，只是说没有把握支配到适宜的位置上。后来我调到了打荷，慢慢喜爱上了打和的工作，也受到了鼓舞于是我踏实做事，细致谨慎的做好自己的工作，虽然做的不是很好，我觉得自己很尽力在自己的事。我原来就是不怎么踊跃的，有点自卑，总是埋怨身边的事情和人，所以对上司支配的事情也很难听从，我觉得支配不合理，就不听从顶撞上司，曾经有段时间厨师长都很头疼，说我再这样下去，他们也没方法只能放弃我了。 那时候厨师长经理找我谈话，给我做思想工作，经常开导我，我终于是听了进去，起先反思自己的问题和对待工作的看法，之

22、后我有了很大变更，这都归功于我的上司对我的耐性，那种不放弃不抛弃的执著让我重新做回了欢乐的自己。 后来有打荷头子的职位的空缺和上司竭力的引荐，于是我有了做荷王的时机，扮演了荷王的角色。息州宾馆给我供应了开展的平台和提升的空间。做荷王以后我自己就觉得自己已经不是平凡的员工了，不能再已平凡员工的行为来要求自己了。于是我在做好员工工作的同时我起先考虑荷台的工作进度了，这就是我做荷王的最大的进步，也是自己的一次突破，站在更高一层对待问题。这都是在钟教师的带着下和指引不断的犯错，不断的碰壁中渐渐的到提升。 此时此刻我最主要的问题还是在支配上，对自己下属的员工做事效率不是很了解，没有做到心理有数，支配工作

23、的时候也不是心理有数，时间把握不好。还是员工的本分作的较好，组长的没做好，有时候还是把自己当员工来工作，拼死做事而忽视了总体的进度，自己做事而没有跟踪，导致总体出问题。此时此刻我觉得我们存在的最大问题就是，我们的生产流水线不循环，总是被卡在一个位置没有流下去，就在那里断掉了，卡住的位置有问题不上报，没解决而导致流水线断裂，所以提示下每位荷王在自己范围出现问题的时候，能解决的第一时间解决，解决不了的第一时间上报，做出补救的决策，在最有效的时间内处理好问题。 息州宾馆致力于造就每一位员工，让每一位员工都有开展的可能，为每一位供应学习和开展的时机，息州宾馆经常组织我们学习和培训，让我们一起进步，有更

24、大的开展空间。五一的时候王总为我们组织了一次全封闭培训，这种培训是我们打多数没有听说过的培训，这次培训我受益颇深，震撼心灵，这次培训让我懂得做人要做一个负责任的人，做事就要做踏实的事，凭心做事自己做事要做到自己满足。同时我明白要珍惜身边的每一个人和事情，珍惜现有的工作和每一次学习时机，珍惜身边的亲人和同事，不要在以后的日子里让自己留有缺憾和内疚，所以我要谨慎的生活努力的工作，我的成长和进步是对家人和上司最好的回报。把简洁的事千万次的做好就是不简洁，把平凡的事千万次的做好就是不平凡这是我在之后的工作中最大的心得。 20_年即将过去，我将会带着我这一年的经历教训迈入20_，优点发扬光大缺点一点一点改正，努力的做好自己的本分，努力学习管理实力，为酒店奉献自己的力气，与酒店同进步，共旺盛。给自己多一点进步的时机，在这个竞争剧烈的社会中立于不败之地。