2022车间季度工作总结范文.docx
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1、2022车间季度工作总结范文2022车间季度工作总结范文 劳碌中的一个季度即将过去,新的一季度即将在我们面前绽开画卷,那么车间季度工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2022车间季度工作总结范文,盼望大家喜爱! 车间季度工作总结一 回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的亲密协作下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己渐渐成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作实力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,静默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个工程进展供应着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报如下: 一、日常主要工作 1、谨慎做好
2、综合办公室的文件整理工作 _年1月至11月,遵照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,谨慎做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导,完善公司制度 依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子,并依据实际操作须要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并依据各项制度执行状况修订员工制服及运用管理制度等。 3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺当开展各项工作的根底,_年2月份,顺当完成两证的的年审工作;后由于公司开展须要,资产变更后
3、需进展变更工商登记。于_年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下根底。并协作总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于_9月完成资质证书变更工作,为公司顺当开展打下根底。于_年9月份完成_二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好遵照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5、做好公司活动组织及企业文化传播工作 _年初,_遭受大雪,
4、综合办公室组织各部门、工程部与恶劣天气做战,对管理区域及政务区指定区域积雪进展扫除;5月4日青年节组织公司青年团员参与植物认养活动 二、其他工作 综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、工程与总经理室之间担当着桥梁的角色,_年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各工程能顺当开展工作的效劳者,在大工程、小公司的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班支配工作。车间季度工作总结二 时间荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的帮助协作
5、下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成果,在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的打算和规划。20_年的生产状况汇报如下: 一、生产管理方面: 1、进展现场定置管理,设置现场管理看板。 2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度。 3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原那么。 4、为了协作帮助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理,清理了大局部呆滞物料。 二、生产工作方面 1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备
6、效率和削减频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力气完成统一品种,再转型号以提高生产效率。 2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工刚好有效的独立上岗,为生产任务争取了珍贵时间。 3、为提高车间员工工作效率及平安,在现场进展了设备工具运用及平安生产学问培训。 4、为降低轴头不合格率,组织机加工进展了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高。 5、坚持月度平安检查工作,刚好发觉平安隐患,进展整改跟踪,没有出现重大平安事故;协作工艺部对相关设备进展改造,增加平安防护设备以提
7、高员工的平安性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的损害。 6、为了满意生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。 三、新产品开发生产方面: 1、车轴类:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴。 2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂bc1411f.bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特别产品等等。 四、生产过程中所遇到及发生的事务: 1、美式13t.14t.16t双头镗的运用: (1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定。 2、德
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- 2022 车间 季度 工作总结 范文
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