个人年终工作总结范文模板大全5篇.docx

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1、个人年终工作总结范文模板大全5篇 当大家平常工作时必须经常接触到工作总结。工作总结也是能够协助我们积累工作经历的，我今日就为您带来了个人年终工作总结范文模板大全5篇，坚信必须会对你有所协助。 个人年终工作总结范文模板大全1 进入公司已经有一年的时间，在公司领导强有力的领导以及关怀支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。20xx年匆忙完毕了，回首过去一年的工作，本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢盼望的20xx年就伴随着新年伊始已经接近。可以说20xx年是公司组建机构、完善制度

2、、拓展市场、持续开展的关键年。也是我伴随公司一起成长的一年，现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度并严格遵守执行 我于20xx年8月1日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进展全面了解，熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在公司工作的一年中，严格遵守公司的各项规章制度，无迟到、请假、旷工及其它紧要违反公司规章制度的状况，同时在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，在坚持原那么的状况下敢于尝试，更快更好地完成

3、工作任务。 2、熟识工作流程，努力完成公司领导交付的工作任务 在设计工作中，努力提高自己的设计技术，在公司工作一年中，先后完成了公司企业上墙文化的设计工作、企业画册、员工培训幻灯片的制作、华宇丰新报的设计、生日卡、贺卡设计。同时参加了公司VI设计制作，东大梁工程、科艺达、昌吉聋哑学校、金美达、克拉玛依彩虹苑、米泉等工程的LOGO设计及提案幻灯片的设计。 为了公司进一步的开展，公司成立了前策小组，我有幸成为前策小组的组长，由于以前对前策工作接触较少，公司在成立前策小组后，特殊是张总对我赐予了深切的期望和巨大的协助，使我在很短的时间入门，驾驭了前期筹划的一些门路，在前策工作中，参加了乌鲁木齐房地产

4、市场的调查探究，使我对乌鲁木齐的房地产市场有了初步的相识，同时也参加了公司其它工程的勘察、市调、筹划提案，主要是提案PPT的制作，这些工作也使我对房地产前期筹划梳理出了提案框架。 在公司其它活动中，我也尽可能踊跃参加，在公司对SOS村儿童村的资助活动中踊跃支持与协作。 3、与各相关职能部门的沟通和协调 工作的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参加和努力，在公司领导的大力支持和关怀下，尽力建立与各相关职能部门的沟通和协调，圆满完成公司交付的任务。 4、主要经历和收获 在公司工作的时间段内，完成了一些工作，取得了必须成果，总结起来有以下几个方面的经历和收获： (一)专业技术有了必须的提高，并涉

5、足了一块新的领域(房地产前期筹划)，对今后的个人开展又奠定了一些根底。 (二)要加强与上级、同事的沟通协调，要与大家做好沟通才能更好的提高工作效率 (三)每个人都有自己的优点可以学习，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态，不断提高。 二、存在的缺乏以及改良措施 20xx年已经完毕，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比拟大，但闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作过程中，由于缺乏沟通，又碍于面子，造成工作效率降低，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中

6、，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏打算性 在工作过程中，特殊是刚刚介入前期筹划阶段，由于缺乏打算性，造成工作的效率降低。在以后的工作过程中，我要谨慎制订工作学习打算，争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 自己在房地产方面的专业面还比拟狭窄，特殊是房地产专业学问，限制了自身的开展和工作的绽开。在以后的工作过程中，我将加强其专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完备和胜利。 三、20xx年工作目标打算与盼望 1、通过学习，争取在20xx年第一季度对房地产前期筹划到达熟识程度，在前期筹划的每一个环节

7、都能以专业的方式进展阐述。能够独立完善的完成单个前期筹划方案。 2、加强设计与前期筹划的结合，争取找到一种适合自己特点的房地产前期筹划方案的设计方法，把软件，技术，思想更好的融合。 3、在管理方面我盼望担当更多的责任，与公司共同成长。 4、在20xx年自身盼望承载3个以上的工程，提高自己的收入、 5、盼望有一次正规学习的时机，对房地产方面，特殊是房地产全程营销筹划或设计方面有一次系统正规的培训 四、建议 为了公司的可持续性开展，我对公司一下方面提出自己的建议，望公司领导赐予重视： 1、硬件设施的提升 工欲善其事，必先利其器。 对公司网络进展升级; 建立优质资料下载账户; 2、专业培训机制的建立

8、 为提高公司全体员工专业水平，建议建立完善的专业培训机制，定时，定点，定人。 20xx年已过去，虽然有些地方不尽如人意，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及谨慎负责的工作看法给我树立了典范。总结过去，展望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成工作，是目前主要课题。在以后的工作中，我将谨慎执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经历，擅长总结，也盼望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为今后公司的持续开展奉献自己的力气。 个人年终工作总结范文模板大全2 回忆过去一年的工作，

9、其工作的成果是在俱乐部领导的正确指导下，在各部门同事的协力协助和支持下，与部门人员的共同努力中是分不开的,本人严格要求自己，遵照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，在围绕俱乐部长远开展的战略和目标，打响俱乐部品牌的影响力和提升效劳品质为重点，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，本年度个人主要重点工作有以下方面： 一、完善制度管理 因俱乐部在短期内，内部管理人员及员工不断更新，每一位管理者都有在原有的根底上不断完善和创新，员工在跟着制度或流程完善时承受程度也相应受些影响，依据目前的工作状态，结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和变更缺乏之处，详细有： 1、变更球童奖罚方式及球童

10、维护场地责任制; 2、完善接包处、启程台、练习场岗位制度及流程; 3、健全管理人员岗位职责; 4、完善更衣室、车库卫生清洁标准。 二、加强督导执行力度 在每项工作支配与落实中，采纳上传下达的原始模式，一级管一级的方式，支配事情到个人，责任到个人的原那么，谁领导谁负责督导落实与检查。执行每周球童场地效劳总结例会，每周总结管理者工作例会，每月不定期其它岗位工作总结例会，谨慎总结找出问题并刚好解决问题。 三、抓培训落实，提升效劳品质 依据各岗位工作性质，重新制定培训打算，并遵照打算进展实施，培训中不采纳照本宣科的培训模式，而是结合实际工作中的经历缺乏之处加以强化，举事例及模拟示范。培训后加强督导力度

11、及跟踪辅导，广泛收集客人反应珍贵看法，将反应看法不好方面再次进展培训。经过反复的加强，在效劳的标准与专业学问及质量上有了明显的提高。 四、建立资产管理责任制 为了有效地管理好部门资产，建立了部门物品管理第一责任人及岗位物品管理其次责任人，做到每月定期盘点并备案，在实际工作中做到有损必赔的原那么，制定了客人及内部员工物品赔偿规定。 五、储藏多元化人才 依据现状为公司尽量削减聘请难的问题，我们坚持以一人多能，一人顶多岗的方式造就人才，以开展部门岗位人员11人进展兼职球童培训，以球童为主局部人已参加车库、接包员、启程台岗位培训工作。 六、工作中的缺乏 虽然在实践工作中努力地做了不少工作，也变更了些现

12、状的提升，但任然存在着许多问题和缺乏，工作中的问题： 1、加强员工的自觉性还不够； 2、岗位管理人员工作打算性、组织性有待提高； 3、个人主子翁意识淡薄。 自身的缺乏： 1、创新思路匮乏； 2、执行力度偏差。 七、总结经历： 通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面工作，大家也能谨慎承受与执行，通过整体的变更。这让我有所体会的是：只有严格才能有标准，只有不断完善才有提升，只有不断创新才有进步。 八、下步工作打算： 针对今年工作中存在的缺乏，为了做好新的一年里的工作，突出做好以下几个方面： 1、制定管理人员职责工作主要表达： 1)制定全年月工作打算，具体表述每月执行工作重点； 2

13、)制定每月工作问题总结，如何解决问题，落实的状况； 3)制定每周工作会议，协调事务和解决问题的状况； 4)制定每天工作检查，发觉问题，订正问题的状况。 2、岗位工作支配与督导执行 1)支配月工作固定事项，月培训内容并落实检查培训实施效果； 2)支配周工作量，督导执行完成状况； 3)支配日工作，执行检查工作标准和标准。 3、树立员工主子翁的思想 1)加强员工责任感，谨慎执行制度，不要流于形式； 2)多倾听员工建议和看法，发挥员工的想象力，有效建议刚好接受。 4、加强自身提高： 1)加强管理学问学习，提升管理实力； 2)创新工作方式方法，提高工作效率。 总结过去的缺乏和吸取的经历，为此在20xx里

14、，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，严格要求自己，努力学习，提高工作效率，踊跃响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 个人年终工作总结范文模板大全3 回忆来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的苦痛，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和胜利的经历，记录下了所获得的成果和进步，这样可以使我们更加时时鼓励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、共享相互的特长和短处，经历和教训，感受着团队的暖和，从而收获关切和期望；通过总结，把优势接着用于将来的工作，并有针对性、打算性地去变更总结出来的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以提高和改良。 在公司领导的正确指挥、各部

15、门的踊跃帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规化、运营配送高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的标准管理；与此同时，还对库区建立进展了改造，仓库分区、货物分类、标识建立的完善，标记着仓储管理标准化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的严格要求，较好的变更了过去那种不用的杂物，包装材料、运用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的执行

16、，得到了全面提升。 对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，、返厂货物进展了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常管理中的所收、发货物含退货入库数据精确率为95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位根本保持相同。各项作业完毕，能刚好清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，踊跃协作完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性；在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，效劳满足根本无投诉；特殊是在公司面临严峻的形式下，发动全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥踊跃主动性，在其他部门、同

17、事的大力支持下，圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。 仓库工作的进步是显著的，然而，也存在很多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丧失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱打算性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；、帐物卡对应数据不符；作业流程的不畅；执行力低下。而20xx年存在的主要问题： 1、因叉车司机的流淌性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够娴熟、对货物落点不熟识，所以出现平安问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物

18、不刚好，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的凹凸，而责任感的凹凸，那么取决于个人意识对企业文化包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、本钱观念、时间管理及自我管理等的认知度。 2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题： 仓库管理中出现的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准化作业，用传统习惯方法取代科学打算而发生的。 、如库存帐、物、卡不相同，库容、库貌不整等问题。 、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应遵照标准共同完成，对发生的数量、包装规格错误； 货物出库过程中仓库管理员

19、串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不遵照打算发货引发的相关责任难于详细化，增加了管理本钱和难度。 通过上述问题，可以看到将来仓库管理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的冲突和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强相识，造就敢于担当责任的志气，造就敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原那么，规章制度面前人人同等，奖罚清楚；接着加强素养培训和进展有效沟通，引导、协助员工端正看法，施教于心，心系于业；接着加强专业学问，员工意识，职业技能的学习培训，

20、理论与实践相结合，幸免工作失误及问题的出现，提高效劳质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何造就创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创立良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并驾驭有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施打算，最终到达设定的目标和标准。 仓库20xx年度的工作目标： 1、仓储管理作业流程到达标准化要求。 2、库容库貌、现场管理符合6S标准。 3、员工专业学问水平、岗位技能到达中级结合岗位绩效考核，应知应会程度。每月组织进展一次学问测试和劳动技能竞赛。 4、

21、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。 5、库存数据的核算进入实施阶段，完成根底数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7、建立有效沟通、礼仪标准执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进展制度化，满意公司开展须要。 总结的目的是为了更好的打算，因此，我们必需依据公司及仓库的实际运作状况，制定和实施相应的改良和创新打算，跟踪改良和创新打算的实施进展，验证改良和创新打算的效果，并将行之有效的改良和创新成果在公司各部门

22、进展共享和推广。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改良，实现卓越。 个人年终工作总结范文模板大全4 各位领导： 时间过得真快呀！不知不觉11年又在寒冷的冬季要和我们道别了，回忆一年来的艰辛、劳碌，真是让人流念来回、悲喜交加。下面我就从以下几方面将一年来个人工作总结报告汇报如下： 一、思想方面： 忠诚于党的教育事业，提高自身的素养和教学本事，踊跃参与园内开展的各项大小活动，坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小事做起，用正确的思想引导幼儿，做好保教工作。 二、平安方面： 做好平安工作打算，加强有关业务学习，提高自己岗位的平安意识和应对实力。加强自我平安工作的监视

23、与检查，刚好把握平安工作态势，发觉担心全隐患，防患于未然。当班时间，做到老师身不离孩子，一切从爱护幼儿生命的高度启程，确保孩子在园期间能够平安、安康的成长。 三、教学方面： 依据每周教研组制定的主题课程，提前谨慎的备好课，做好教学工作打算，制作好课堂上须要的各种玩教具，课堂活动努力到“静与动”的结合，充分调动孩子的踊跃性，吸引孩子的留意力，使孩子全身心的投入到学习活动中，让孩子们在轻松，开心的气氛中获得各种学问。本期我园在数学课上增加对幼儿“手指速算”教学，我重点造就幼儿这方面的爱好，此时此刻已经初见成效。 四、工作方面： 坚持做到以身作那么、勇于奉献、勤勤恳恳。努力做好班上的交接班工作；家长

24、、家访、工作；卫生工作；保教工作等。在本学年的春秋两学期中，我所在的班级，配班教师都存在同时请长假的现象，特殊是春季学期“六一”即将降临之前，班上的两位教师一个请晚婚假，一个请病假，孩子们的“六一”节目也没有着落，当时我也身患重病，还是每天坚持上班、配班，自己给孩子们编排节目。只有利用晚上的时间去看病、输液。由于病情没有刚好的得到医治、病痛期间没有休息好，导致身体产生多种并发症，虽然暑假期间外出检查看过，可是始终服药到此时此刻都还没有康复，由于身体不好，秋季学期我向领导要求在班上搞保育工作，但是没过几个周，班上的两个教师又相继的请长假了，我拖着病痛的身体又把班上的重担挑了起来。 五、学习方面：

25、 工作之余，我还不断的加强个人文化学问的学习、努力承受各种新的教育理念、时常关注幼教动态、不断提高自己的教育教学水平和写作水平，将自己教学过程中的点点滴滴谨慎记录，写成文章，发表在幼教网站上，与广阔从事幼教工作的同仁一起共享、一起探讨，共同提高。 总之，今年的工作虽然有些艰辛、劳碌，但是通过我与配班教师们的共同努力，我们班幼儿在各方面都取得了不同的进步，班级各方面的工作也取得许多可喜的成果，但是，我班幼儿因为教师换得太勤、太多，班上的常规有些稍差，以后还要加强幼儿常规方面的造就。在今后的工作中，我将用新的思维理念、新的工作方法来教育幼儿，争取让他们在各方面都有新的提高，为明年升入小学打好坚实的

26、根底。 个人年终工作总结范文模板大全5 过去的20xx年是我踏出校门的其次年，也是我的工作历程中特别重要的一年，在过去的一年中，在总公司集团领导的关怀下，在合肥分公司老总及各级经理的协助和支持下，我的工作实力得到了进一步的提高，工作成果也有了显著的改善，主要表此时此刻以下几个方面： 一、专卖店销售业绩上新台阶 在店堂销售中，我的营业员们首先要求着装整齐，店内陈设干净干净，我坚信好的第一印象是留住顾客的重要因素;其次，店铺海报要常换常新，在六安市场一年多来，每当新换了一个海报，专卖店当天的销售就会比商场的销售好，因为专卖店的橱窗海报干脆为顾客供应了新的销售信息，吸引顾客购置;再次，我的营业员们都

27、练就了一双火眼金睛，凡来过店内的老顾客，接待时的第一句话必须要让顾客觉得我们对他很熟识，很关注，对于售后效劳的顾客要有十足的耐性和爱心，要将售后效劳做成一门与其他品牌不同的学问;最终，营业员必须要擅长把握销售时机，刚好的用语言和行动促成销售的达成。 经过以上几点的努力，20xx年专卖店的销售迈上了一个大台阶，皖西路专卖店每月销售都比同期有了很大的提高，新都会店每月稳居六店之首，就连刚开业的红街店销售也有了很大的提高。 二、专卖店团队建立初具规模 通过20xx年对各店营业员的视察了解，20xx年对各店的销售团队进展了调整，对各店营业员进展总体整合，将红街店年轻的营业员调入新都会店，对专卖店个班次

28、的员工也进展调整，实行年轻的与年老的结合，老员工与新员工搭配，分开提成，相互竞争也相互促进，使得各店的销售竞争之风兴起，店内不同班次之间比拟，店与店之间相互比拟，上班时大家只谈工作，下班了经常与他们闲聊谈心，与他们既做上下级又做姐妹，各店员工也渐渐熟识，六安的意尔康已经渐渐开展成为一个大的意尔康之家。 三、专卖店货品充足 库存渐渐合理 经验了最起先的库存混乱之后，专卖店的货品搭配越来越合理，新款老款比例适当，特价正价货品齐全，新品上市时从其他渠道其他品牌先了解哪些可能成为畅销款，提前备货，以免造成存货缺乏，影响销售。库存方面，在每一次新货上市之前会与仓库做好协调，将那些不是当季的鞋子和滞销款择

29、时间退回公司，为新款上市腾出足够的空间。 各位领导，各位同事，一年来我所取得的每一分成果都离不开集团领导的亲 切关心和悉心指导，离不开分公司各位同事的大力支持和鼎力相助，离不开各店员工的共同努力和辛勤付出，在此，我在此向各位领导，各位同事及我敬爱的员工们表示诚心的感谢! 总结一年来的工作，我在时间中还存在许多困难和缺乏，详细表此时此刻： 一、专卖店制度的执行力尚不到位，在工作中经常会有人情大于制度的现象发生; 二、人员管理工作做得尚不到位，20xx年就曾发生过因与店员沟通不到位造成引种后果的事故; 三、与公司领导之间的沟通过少，简单引起决策制度的滞后; 四、对市场刚好机的把握尚不够精确。 对于

30、存在的问题，我将谨慎对待，查找缘由，刚好努力的解决。 20xx年对于xx市场来说是一个新的开展时机，经过20xx年一年的努力和整顿，整个市场呈现蒸蒸而上的开展态势，在在各商场及各品牌的竞争下，机遇与挑战也同时存在，我们将在公司领导的指导下接着努力，争取在新的一年内让各店的销售再上一个新台阶，确保全年的销售目标顺当完成。 20xx年的主要任务还是抓销售，树立良好的品牌形象，提升我们品牌的美誉度，基于这一目标，我打算做好以下几方面工作： 一、与分公司沟通，建立合理的会员制度 鉴于20xx年在xx市场学到的经历教训，占市场份额大的品牌都有其自己的会员制度，从平凡会员卡到vip会员，不同的消费等级有其

31、不同的实惠条件，鉴于对顾客心理的了解，即运用会员卡只廉价一元钱，对于顾客造成的印象却极其深远，会员卡会更简单让顾客成为我们的忠实顾客，假如拥有合理的会员制度，我坚信今年必将会接着留住我们的老顾客，开展新顾客成为忠诚顾客。 二、学习人力资源管理，加强人员管理 鉴于20xx年出现的营业员事务，在新的一年里我要努力学习人力资源管理的相关课程，学会将书本上的学问与实践中的实践相结合，从各方面了解营业员的心理状态，刚好发觉问题，向上级反应问题，将问题遏制在摇篮中。 三、接着实行店长责任制 在新的一年里，定期召开六安市场店长会议，与店长探究制定合理的专卖店规章制度，用制度约束人员，实行店长负责制，与店长一起发觉我不能发觉的问题，刚好解决，防患于未然。 四、培训员工，造就骨干 定期培训专卖店员工，这样的培训部须要采纳听课的方式，地点可以在专卖店内，在仓库或者在日常外出的时候，将销售技巧培训当成闲聊生活的一局部，会加深店员对培训内容的相识并会应用到实际中; 五、售后效劳要更加细心、耐性效劳业的售后效劳始终;力密不行分家!