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1、关于五型班组建设工作总结精选关于五型班组建立工作总结精选 工作总结是对前段社会实践活动进展全面回忆、检查的文种,这确定了总结有很强的客观性特征 。以下是我为大家整理的五型班组建立工作总结最新精选,供大家参考学习。 五型班组建立工作总结最新精选1 一、本人学习收获 经过变电站的参观学习使我了解到了变电站班组是电力平安生产第一道防线,为保证电力平安生产必需建立稳固根底,这个根底就是加强班组建立。因为一切规程、平安措施靠班组来谨慎贯彻,一切生产任务、工作目标靠班组去完成。假如在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响,所以必需加强班组建立。下头我结合久隆变电站班组建立谈谈个人变电
2、站班组建立的心得: (一)是要进一步提高相识,加强领导。变电站班组是电力企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,加强班组建立,是建立构建和谐企业的前提和根底。要搞好变电站班组建立,须要塌塌实实地做很多细致的工作。仅有做到思想上重视、措施上得力、机制上创新、才能真正搞活变电站的班组建立工作,才能使变电站的班组建立根底得到稳固和提高,最终保证变电站平安礼貌生产。 (二)是把变电站班组建立同标准化作业结合起来。进一步提高班组人员对标准化作业的相识水平;标准化作业范本的编制要多征求班组的看法,确保贴合现场实际,操作性强;把标准化作业和现场其他平安生产工作,如反事故措施、危急点预料预控等有机结合起来,优化管
3、理程序,突出工作要点和重点;要坚决反对和幸免形式主义,应付了事。标准化作业的目的就是为了防止人的过失,假如我们在这个环节上采纳马虎应付的看法,势必使得可能存在的平安漏洞、隐患无限放大,得到适得其反的效果。 (三)是加强平安思想教育,做好预防工作。平安是供电企业永恒的主题,是供电企业改革和开展的根底,运行班组作为公司平安生产的主力军,应加强平安教育,提高平安技能和完善平安监视管理,对提高公司的平安生产是非常重要的。 (四)是进取探究变电站技术培训的新途径和新方法。变电站技术培训工作应具有目的性和实效性,针对运行各种岗位特点与人员素养不一样支配其岗位学习,以做到有的放矢,鼓舞运行人员进展职业技能鉴
4、定,激发大家学习的进取性,提高运行人员的技术素养,使大家都能到达一人多岗的运行值班本领,以适应变电站运行维护的不一样须要。 二、本人缺乏和改善措施 缺乏:1、重视现场管理,而忽视了人的素养管理。对上级工作要求能刚好理解并传达下去执行,可是在如何构成员工日常工作习惯与素养的层面上还欠缺必要的方法与手段。2、在开展班组建立中有要求而无气氛。上级需做了许多要求,可是班组员工对于班组创立的目的意义没有深刻的理解,只停留在了形式上,存在进取性不高,方向不明确,参加程度相对较低,应付考核等现象,未构成全人人参加,人人争创的气氛。 改善措施:要充分发扬班组的民主、采众人之长、纳大家之忧,这样才能在工作中削减
5、疏漏,让班员有主子翁的优越感才能使大家发挥出自我最大的本领。应定期召开民主生活会,要求全班员工都要进取提出一些合理化提议,充分发挥民主监视作用。 三、本班组工作存在问题及改善提议 存在问题:1、巡检工作量大人员偏少。2、此刻的运行班组建立管理要求高3、加强二次、一次设备的培训,异样是动手本领这方面运行人员期望能得到上级领导的重视。 五型班组建立工作总结最新精选2 时间荏苒,_年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工同心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改工程完成率101%,日常检修工
6、作完成率101%,为公司的奋斗目标做出了显著的奉献。 硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成,始终充溢朝气和青春活力! 在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、平安方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且谨慎学习公司的平安报,始终坚持平安第一,预防我为主的方针,搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点:第一,从思想上相识到平安生产的重要性;其次,提高检修技术本领,熟识各种设备的平安操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监视的精神。
7、所以仅有端正了自我的思想作风,树立起了平安重于泰山的职责意识,娴熟驾驭了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危急,所以我们在作业不但须要团结协作,并且须要同事支持和监视。 _年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的平安形势取得了有目共睹的成果,班组实现了全年零事故,没有发生过一齐人身轻伤以上平安事故。 二、生产方面 巡检工作:我们检修班组制定了具体的巡检制度,推行人人都是设备的主子的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,职责到人。在巡检工作中,对发觉设备故障
8、的员工,我们检修班组赐予必需的嘉奖,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大,用眼睛去视察设备是否损坏、松动,用手去感受设备是否高温缺油或振动。所以我们检修人员用自我的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带着下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在燥热的夏季,钻进多孔工段温度高达50滚筒枯燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次桑拿浴一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克制重重困难,按质按
9、量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的情景下,发扬艰辛奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包袱机拆卸和回装工作,为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,并且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。 技改工程工作:我们检修人员紧围围着公司的开展大计,依据公司及分厂的要求,制定了周密的技改打算,并保质保量的完成任务,使分厂的技改惊慌、有序的进展。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机,使得多孔的产量由原先的80吨班到此刻的吨班。在包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带
10、,使得库房堆保量增加,利于转包。在粉硝工段,我们多增加安装了2台真空泵和完成改善结晶机锅门等技改工程,使得粉硝的产量由原先的hm3到此刻的hm3。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的开展做出了自我的奉献。 三、节能降耗及现场卫生管理方面 我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神,进取响应公司的口号,从节省一个螺栓,一个螺帽,一个垫片做起,努力降低本钱,为分厂降低能耗,节省材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不奢侈的节省方针。在满意生产及平安要求的前提下,运用废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节省材料,提高了公司的能源运用率,降低了企业运行本钱。检修班组在现场做工完
11、成之后,做到了工完,料尽,场地清的要求,刚好的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自我,坚持每天清扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个干净,温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检修班组进取,主动的参加公司及分厂的各项团体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术本领和综合素养。我们检修班组进取的参与了公司举办的职工气排球竞赛,并助分厂取得了第三名优异成果。我们检修班组乐观,主动的参与分厂举办的庆国庆,迎中秋的烧烤活动,与化工,包装工段亲密交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的根底。同时,我们检修班组自我也开展相互学习,相互促进的学习
12、活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。 五、将来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰辛奋斗、顽固拼搏的精神,以乐观、进取的精神面貌迎接新的检修和技改工程,并以过硬的本事来完满的完成工作,为公司及分厂做出自我最大的奉献。 五型班组建立工作总结最新精选3 子在川上曰:逝者如斯夫。缓缓地,历史的舞台即将落下_年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个_人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。 _年里,本部为限制本钱采纳了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程
13、中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为幸免拥挤,我也曾屡次向领导提出过提议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工进取协作使之快速顺当完成。引进新设备贝壳机床假设干台后,根本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的问题。这样一来,我将原先上述岗位及其它个别岗位的员工进展重组,合理支配,做到分工明确,到达了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为平安起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生平安事故。值得开心的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但方法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视亲密关注和热心帮助之下,我和其
14、他同仁同心协力,最终解决了全部的难题。那时正值炎夏,但我仍旧坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯穿,全部的苦累我亦无怨无悔! 质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡察全线质量情景,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监视力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自我修理的我总是自我搞定,没把握的就第一时间开单修理以保证各工序正常运行。每一天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情景,一有情景马上报告并修理。所喜一年中无一例违规操作,无一例平安事故发生。
15、 沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友情,我以身作那么,身体力行。一如既往地如兄长般关怀他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以理解,比方依据生产须要对员工进展岗位调配和支配,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦专心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,功夫不负有心人,最终得到了领导的合理的解决方案。 作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,干脆影响了生产。巧妇难为无米之炊,所以我屡次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班时常之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我不假思索地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们解除故障,解决问题,不计个人的得失并且毫无怨言! 一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我坚信:明天的朝阳仍旧绚丽,_公司的前景仍旧完备!
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