会计人员年度工作总结五篇.docx
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1、会计人员年度工作总结五篇会计人员年度工作总结 会计是一项慢工出细活的工作,从事会计的人员要有必须的耐性和责任心。这一年完毕啦,会计人员是不是该写工作总结了呢。下面是我为大家整理的会计人员年度工作总结,盼望对你有所协助,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 会计人员年度工作总结1 要在竞争中站稳脚步,也要向其他同志学习,取长补短,相互沟通好的工和经历,共同进步,争取更好的工作成果。这是在会计岗位上所做出的年终工作总结,现汇报如下:我担负着出纳和会计协助工作。工作伊始,人员少、工作杂、业务多,我一兼数职,在繁忙的工作中熬炼自己磨练自已,也时时加班加点的熟识自己的本职工作,在短时间内就进入角色并协作夏部
2、长按纪律做好财务工作。 财务部始终人手较少,而且我们没有独立的办公室,一间办公室内支配了四个部门。但在夏部长有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段,工程、生产、后勤须要的资金量巨大,每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐,但我们谨慎、细致、严谨的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何过失。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责,谨慎处
3、理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声,设备的生产阶段起先绽开。随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在12月份进展了会计电算化的实施,即采纳新中大A3财务软件,虽然系统起先不是太稳定,但工作的高效率已经表达出来。这为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部除要谨慎负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各
4、单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的开展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互沟通好的工和经历,共同进步,争取更好的工作成果。会计人员年度工作总结2 其一、年前直到此时此刻,财务部整个儿条线担当职务的人始终没有获得过牢稳,事务小事,压在身上,往往看
5、得起了这头却不重视了那头,有些头轻脚重没能全方位地施行管理; 其二、担当职务的人的不够牢稳使办公进入了疲乏状况,恶性循环,造成办公思索的线索不清晰,疏忽了管理员的业务造就训练。 其三、主观上思想有过不坚决,未给自个儿增大压力,没有真正进入了角色; 其四、疏忽了团队管理,与各级上层、各个部门之间匮缺沟通; 其五、办公思索的线索上没有创新相识,譬如目的管理思索的线索上不清晰,成果管理上力气不够,显露出来问题后处置力气不够; 以上几点是我部门与私人存在的最主要的问题溯源,财务部门作为企业的一个主重要的职位能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳公司是我财务部门天职。在企业增加管理、标准经济行径、提居高
6、不下业竞争力等等方面我们负有特别大的义务与责任。只有不断的反省与总结概括,管理办公实力获得增长! 查寻不足够赶先进,立脚根本抢先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、增进展、争效益活动、润发机械又一度变成整个儿集团的标兵公司,鑫宏公司与本企业施行对口红旗竞赛的今日,作为私人我们要胜利实现表现出来自已的个人生命价值,公司的兴衰干脆关系到私人的荣耀和耻辱,作为财务管理部门,为企业胜利实现并肩的目的我们要添砖加瓦,学习润机的六种神魂:坚忍刻苦创业神魂、改革创新神魂、拓展市场神魂、精益管理神魂、永不满足足神魂、顾忌大局神魂。我们要把这六种神魂贯穿于详细的办公中中去,下半年办公作为财务部的主要责任上层,对
7、于怎么样增长自我,效劳于公司这门必需学习课,我将不停地增加学习,完备自我,把学习先进、赶超先进、争领先进融入到办公中去,重点将放在增加库房管理与财务剖析这二块,下边就办公打算与思索的线索向大会作一汇报: 一、完备企业内里管理制度;部门责任上层明确分工的职务和责任,增加责任考察审核; 内里管理制度经过将近一年多来的实行,还是有许多不符合理的地方,为使公司的管理制度更趋于完备,财务部将接合集团管理的要求,与相关部门施行修正。 部门责任上层之间明确分工职务和责任,依照年前签定的责任合约,团体落到实处稳固到位,上层之间相相互信,遇事不推诿,搞好协力辅佐,对分工管理内部实质意义增加责任考察审核力气,做到
8、奖罚清楚; 二、针对此次突击查缉与库房管理员的业务理论考试,合理调试组合人的劳力资源,接着增加造就训练力气与库房管理查缉监视力气; 说话时的这一年以来,人事方面直到此时此刻始终未获得牢稳,财务部门的力气相相比拟较脆弱,经过近期突击查缉办公与库房管理员的突击考试,我们将依据仓房各位管理担当职务的人的独特的地方,一方面将对担当职务的人从新组合配搭,施行高效有序的团体,另一方面接着增加造就训练,让每一位库房管理担当职务的人都要做到对各库的业务知道得清晰,真正做到驾熟就轻,文化素养实力与业务管理水准都要有质的增长,说话时的这一年三月电脑真正联网,管理员的电脑操作水准还要等待于进一步增长,我们将在这方面
9、增加造就训练,使每一位管理担当职务的人都能知道得清晰电脑、驾驭电脑操作,扎敦实实增长每个管理员的业务管理水准,会计人员年度工作总结3 时间消逝,不知不觉间,20-年已经过去了,在公司各部门领导和负责人的协作下,财务科谨慎完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进展考核,分析及监视,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,以下是我所总结的20-年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵看法。 一、以人为本抓管理,夯实根底促工作。 1、坚持学习,不断提高工作实力。 年初我们制定了科室学习打算,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织
10、科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习气氛,努力建立在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结相同、虚心慎重、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。 2、明确分工,落实工作责任制。 依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,踊跃进娶扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作打算,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强
11、了内部核算监视,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基矗 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%; 全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出273.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%; 2、标准财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,谨慎
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