仓库管理员工作总结精选6篇.docx

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1、关于仓库管理员工作总结精选6篇 心灵的踊跃，就是天赋，我们应当熟识企业根本事物的状况和各种优势。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的仓库管理员工作总结范文，供大家参考。 仓库管理员工作总结1 时间是过的真快，今年一半的时间就这么过去了，这半年我在工作当中的表现是很好的，虽然说也是犯过错误的，但是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的，终归我才被调职成为仓库管理员半年时间而已，我也在成长当中，适应这份工作的过程当中，以下就是我对自己这半年工作的总结。 一、肯定听从支配 自从我三年前参加工厂起来，我在工厂岗位上就始终都是兢兢业业的，很快我就从工厂的一个平凡员工，成为了一个

2、八人小组的组长，他们有什么事也是干脆向我报告。就在半年前，领导跟我说工厂的仓库缺人去管理，也实在是招不到人，都不情愿去保管那么大的一个仓库，并且里面的货物都是价格比拟昂扬的，一但出了过失，那么自己一年的工资可能都不够赔偿的。最终领导就留意到我了，觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人，我当时是二话没说就同意了，因为我坚信领导的眼光，既然领导觉得我更适合去当仓管员，那么我就去，就算看起来是在生活变好，其实没什么差异，我这完全不叫升职，顶多只能算是调职。 二、努力适应工作 要知道在这之前，我是从来都没有过这方面的工作经历的，也就有时候来拿货的时候，一个月来那么两三次，所以我光是适应工作就花了好长

3、的时间，仓库的管理员就只有我一个人，我想找人去熟识工作都做不到，全靠着自己去摸索，然后有时候放假的时候，去找子仓库的管理员，了解工作状况，这才让我有了进步的迹象。刚起先工作的时候，不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的，我每天都要把卸进来的货物重新进展编号记录、整理划区，保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的，我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好，生产日期我给忽视了，导致快过期的还在下面，新到的全在上面，差点就折损一批货，吃一堑长一智，渐渐的我起先适应这份工作了，此时此刻发觉似乎这算是变相在给我升职了，其实仓管员日常的工作并不忙，空闲的时间还是许多的，除了整理货物，

4、装卸货物比拟辛苦，其他的工作都是比拟轻松的，渐渐的我也起先喜爱上这份工作了。 三、对下半年的工作打算 首先我要做到账单一点过失都不出，有损坏的货物也第一时间报告，把自己工作职责全部履行，保证不出一点过失。这份工作很简洁，此时此刻既然我已经熟识了，我就不能再有任何犯错的借口。 其次，多加强跟各部门的联系，谁来仓库要拿什么货物，我都要做到一眼就知道，这样不仅有利于自己记录，还有利于自己的工作效率。 仓库管理员工作总结2 时间飞逝，转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料管理在提升一个档次，现对工程部仓库管理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也

5、为下步更好的加强材料物资管理供应经历和方法。 1、材料申购 依据公司要求和工程部的生产实际，对所须要的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报备品备件打算表，严格遵照公司材料物资申购程序要求，申报和选购须要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。谨慎执行低本钱高效益的管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。 2、入库 标准库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储藏，削减资金占用。对全部须要的材料物资，严格验收，经材料提报人谨慎核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求，那么刚好办理退、换货手续。通过严

6、格筛选和层层把关的谨慎管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。 3、材料保管 物料分类摆放。遵照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、驾驭库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。谨慎做好库存物料清点、统计，刚好更新各类台帐，做到账、卡、物相符。踊跃协作生产须要，遵照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请打算，严格压缩库

7、存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 4、材料发放 严格执行仓库管理制度。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放， 并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的奢侈和丧失。做好后续跟踪事宜，协作生产刚好做好退、补、换工作，保证生产正常顺当开展。 5、仓库管理目标 在总结经历的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。 1时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 2为了使仓储物料做到帐、卡、物相同，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存幸免积压现

8、象。 3加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好效劳，确保生产正常运行。 4严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。 仓库管理员工作总结3 时间过的真快，转瞬进厂半年了。这半年的工作，心中有很多感慨，由于我个人的缘由出现过一次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。 由于新来，再加上对产品的不熟识，错将CB200从齿当做CB125从齿发到装配线上，假设不是线上的工作人员刚好发觉，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许多缺憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提

9、升库管的经历增加新人的学问来提高自己的实力，使自己时刻保持醒悟的头脑，从头起先转变观念坚持踏踏实实做事、认谨慎真做人，不断积累工作经历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改良的。 1、仓库打算。 谨慎负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的足够供给，零星货物刚好上报选购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2、材料出库。 各类材料的发出，必需由车间主任或指定人员统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确前方可领取，领取后刚好更改电

10、脑数，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。 3、仓库管理。 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原材料要特别保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进展相应处理，如属短缺及须要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进展处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题如锈蚀要照实上报，做好仓库盘店工作刚好结出库存数。 在剩下的半年里我将努力学习，增加电脑学问。总结经历、克制缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只盼望把

11、工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财产，我真心地感谢那些曾指导和协助过我的领导和同事们，感谢您们。 今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认谨慎真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用踊跃的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在平凡的岗位上发挥自己的光和热！ 仓库管理员工作总结4 在仓库上半年的工作已经完结了，在这半年，我的工作有得到不少的提升，较好的完成领导给交代要办的工作，谨慎只收仓管的工作。今日就对自己的工作进展一番总结。 上半年里，我为了能让仓库的工作更加流畅，因此制

12、定了严格的个人工作打算，每个时间段都有具体的工作记录，盼望能从自己做的工作中找到缺乏，这样才能有进步的时机。我严格值守在自己的岗位上，不轻易离开岗位，终归仓库有许多主要的物品，所以为了能让仓库更平安，我上报领导去购置了几台监控器，就是盼望能够最大程度爱护仓库。 在半年里，仓库里的货品有一局部被员工拿去用了，这些我都有具体的记录在册，拿出去的时间、用处及谁拿出去的，为了去除的知道有多少东西还在仓库，这是必不行少的一步。同时，我刚好检查了才能仓库里须要补充的货品，进展了适当的选购，让员工能够刚好更换坏掉的货品，比方一些电子设备。每次选购我都会问清晰价格，做好多加进展比照之后，才会下定决心买。我管理

13、着整个仓库，因此仓库增加或者删减的物品做好记录以外，还要算好全部货品的账本，要对全部的购置回来的东西进展分类记账，然后在把总账做出来。 仓库是收集货物的地方，在这个上半年里，仓库进展发货xx次，收货xx次，每一次都是大物件，很少有小物件，因此平均每五天一次大的发货，遵照客户的订单进展，在规定时间内送达，在这个工作上，我会把订单和收据收集好，便利之后的处理事情。这样做有效的幸免了一些麻烦。 这大半年，自己管着整个仓库，也不是全部的工作都能做好，因此还是有一些方面是缺乏的，须要去改正，并去学习的。虽然有不好的地方，但大致的工作还是做的可以，就盼望在下半年里的工作，能够更顺当一些，在送货和进货工作上

14、可以更好的绽开，同时在其他员工从仓库里拿和放的货品，在把记录做好一点，让大家都能够清楚的知道仓库的状况，防止有漏洞。我在这半年的工作里，有做的好的地方，也有做的坏的地方，但是在经过一个大半年的经历，我对之后自己管理仓库的工作有更多的信念去做好。 仓库管理员工作总结5 虽然自己作为仓库管理员，在这里以及工作了两三年了，但是我还是每年都有进步的，无论是在工作方面还是自身方面我都会想要变的更好，我不会因为自己是一个仓库管理员就不思进取，反而我这个人的上进心很强。因为我知道我管理的这个仓库，可不比其他小仓库，这家公司的仓库许多东西，价格都是特别离谱的，一旦有损失，我也担不起这个责任，所以我在进展仓库管

15、理工作的时候，一种都是当心再当心，以下就是我对自己上半年工作的一些总结： 一、对待货物的摆放严格要求 我很清晰此时此刻许多的仓库管理员都不会留意货物摆放的一些留意事项，甚至都不会去理睬货物是否摆放整齐，只会在意货物不会丧失即可，在我看来这算是同行里面最差的一类。货物的盒子上都会有摆放的留意事项，比方易碎品当心碰撞、幸免日晒、幸免受潮、幸免积压重物等等方面，所以我都是遵照这些类型，给它们严格的进展摆放排序，公司要什么东西，从装车到出库只会须要不到五分钟时间，因为我肯定能在第一时间找到那个东西，我感觉我的所管理的这间仓库，都有点像是图书馆了。 二、时刻留意平安隐患 一个存放着珍贵物品的仓库，自然就

16、须要付出足够的时间已经精力去管理，防止任何有平安隐患的状况发生，比方以下几点： 1、火灾，我自己是不抽烟的，来仓库的任何人我都会严令制止抽烟，尽可能的幸免一切火源。 2、积水，无论是什么货物大局部都是怕积水浸泡的，我每一周都会抽出一天去检查仓库的各个角落，防止有老鼠打的洞，导致积水进来，以及天花板是不是有漏水的地方。 3、防盗，终归这家仓库存在着这么多的珍贵物品，我不由的去坚信会有人铤而走险来偷东西，我会站在有心之人的角度去思索问题。假如我想进入仓库偷东西，会从何入手，这样就可以看出仓库目前还薄弱的地方。我就会进展弥补，今年上半年，我向上级申请，多安装了五个摄像头，已经是保证仓库无死角的进展了

17、监视。 三、对货物进展严格登记 作为仓库管理员来说，最怕的就是到时候，货物跟账本对不上，这可是须要由仓库管理员来弥补这个损失的，所以对于货物的入库出库我都会严格进展清点，并且我不会只清点一遍，两边才会放心。如有出入，就会再进展第三次清点，上半年没有出现一起，货物账单对不上的清理。 仓库管理员工作总结6 时间飞逝20xx年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个造就人才的地方，在这里可以学到很广范的学问，自从接手板材库以来，看似简洁但对于从未对板材谨慎相识过的我来说是个很大的挑战，让我又多了个学习的时机，可以接触到更广范的学问。在这一年中，不管是在生产线做

18、精修还是调到仓库管板材，从中都学习到了许多东西、也出现过很多错误。从中吸取经历、教训。让我在这种气氛下渐渐的成长起来。 对于20xx年的工作我简洁做以下总结： 本年度主要完成工作及汇报： 一、仓库规划管理 板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。因为都是堆码在一个地方比拟少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比拟麻烦。封边带也是一样，呆滞封边带虽然是放在铁架子上，但是规格太多，要在每一卷封边带写上名称及规格，才能知道是哪一种规格的封边带。 二、入库管理 对于“入库管理”流程，在这里呆了5个月了，流程已经成了一种习惯。供给商送货到我厂仓库，库管员进展收货。首先查询选购订货单是否下

19、单、再行收货。对于通常用物料库管先初检，如不能确定是否合格，再通知品管进展检验，必需品管员在供给商送货结款那联签字确认检验合格后才赐予入库。入库时严格遵照入库作业指导书进展入库、参照物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后，交由仓库主管进展审核，打印一份xx选购进货单、库管签字证明，交由供给商作为结款依据。假如送货单上物料的其中一项不合格退回时，要单线划掉，由供给商签字成认，再通知选购员。收货的同时必须坚守原那么，没有定单不赐予收货，放置待检区域通知选购部、下单后再进展收货。一般都会出现有货到单不到的状况。第一时间通知选购部、要求供给商传单过来，进展货物验收。时常与选购沟通，时常把仓库库

20、存状况反映到选购部，以便下订单时限制选购数量。可是在这其中还是有一些小细微环节不留意的话。还是会出现许多细微环节性的问题。比方说板材库的生产托外加工领料单的输入，在输入托外加工领料的同时要查询选购进货单的外发加工单有没有下单，没下的话就不能入账。要找选购部下单才能入库。不然会出现我厂仓库的板材出库后。库存缺乏。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。 三、储存、防护管理 在平常的储存、防护中会简单出现储存不当，导致物品无法运用。防护意识不够造成不必要的损失。比方、板材的堆码就要按先进先出的管理方法来储存。进货时把之前时间比拟长的板材堆放到外面。幸免由于板材存放时间长了造成生产加工时出此时此

21、刻紧要质量问题。为了幸免板材堆码高度超高造成倒塌现象，板材堆码高度不能超过3米，现板材仓库板材为了削减空间的奢侈，堆码高度已经超过3米。处于3.6米左右。现已经限制在3.6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。 四、出库管理 车间或其他人员领取物资必需出具领料单，领料单各栏要填写清晰，领取生产材料、领取工具，夹具，模具，机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取。仓库员在接到车间或其他人员开具的领料单核实无误后，应马上查找库存，库存足够的马上发放给领料单位并做好物资出库帐。库存缺乏的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开领料单并由仓库管理员或生产负责人通

22、知选购部门选购物资，领料单领料数量栏按实际发放数量填写，仓库员负责催促选购部门物资选购状况，物资选购到位后马上通知领料单位前来领取。超定额领料不行拆分缘由除外、返工领料等，填制库存异动领料单，并写清领料缘由，除有上述人员的签字外，还须有生产副总的签字，库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中无生产通知单或无物料定额等状况导致仓库不能按正常程序发料的，由领料车间开具生产异动单经生产部经理和生产副总审批前方可发料，否那么仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的方法。运用部门在领用这些物品时必需把旧物品拿到仓库，机具或比拟珍贵可修理的经机修或品管员检验前方可领取新的或已修理好的物品，对

23、于手磨机等工用具，车间退回仓库后，物控部应刚好交予机修部门修理，生产车间领用时按“先旧后新”的原那么发料。对于板材的发放由余料管理员开具领料单、见单发料紧记原那么做到“先进先出”的方式。 五、仓库7S工作 1自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不行乱放 2不用的东西要马上处理，不行使其占用作业空间 3通路必需经常维持清洁和畅通 4物品、工具及文件等要放置于规定场所 5物品、设备要细致地放，正确地放，平安地放，较大较重的堆在下层 6保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 7纸屑、布屑，材料屑等要集中于规定场所 8不断清扫，保持清洁 9按作业标准操作，遵守各种制度 10在接手板材的一

24、个月中发觉了在7S上的很不标准的工作细微环节，比方；板材在一天领料平凡的时候，到处都是垃圾、木方。假如不刚好清理的话。看上去很乱，现以有改善发料的同时，连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好。木方统一堆方在架子上。 A、岗位职责的履行状况。 岗位职责中有规定，未实施或未执行的工程有无？如有，说明缘由； 答：无 岗位职责中没有规定，上级支配开展的工作有无？如有请列出。所说工作指在年度中上级经常性支配或执行时花去较多时间的任务，临时短暂性的工作不列入其中。 答：无 B、在本年度工作中，让你感到最有价值的工作 在这一年中刚来到xx在二线做精修时，工作量虽然很大，时间也长，但是没什么压力，做的也

25、很平凡。从接手板材库时，才感觉到压力、对于没对板材有个相识的我。在一步一步的对板材进展熟识。 C、在本年度工作中，你认为做得最差的工作 在本年度工作中做的最差的一项工作是在我刚调到仓库来就盈亏一万多。其次个月还是盈亏几千块。但借些可以说明自己的工作做的很差。自己对业务还是不太熟识。也是一个教训、能让自己不满意现状，心理有了一个更高的台阶。 、希要相关部门支持或协作的工作 对于板材库的呆滞板材、封边带数量比拟多，现生产在小量的运用，但是一些金额比拟大的材料始终存放在仓库。对于仓库管理是不造成什么影响。但从本钱的角度来看是亏损，假设干脆处理的话可以用处理了的金额来运用。但是始终存放在那里话。一点利润都没有。所以盼望上级对那些金额较大的管材进展处理！例如：孔雀蓝系列的板材和0。5厚的封边带